本文關(guān)鍵詞：基于河北省ST類公司的財(cái)務(wù)治理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：利益相關(guān)者共同的財(cái)務(wù)治理理論是當(dāng)代新被認(rèn)同的財(cái)務(wù)治理理論,由公司財(cái)務(wù)治理機(jī)制長(zhǎng)時(shí)間的演變而來,它否定了“股東之上的”財(cái)務(wù)治理模式,它倡導(dǎo)公司的治理由股東、經(jīng)營(yíng)者、職工、債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商等所有和公司有利益關(guān)系的的主體來共同參與。這種財(cái)務(wù)治理理論不只是和當(dāng)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相吻合,還與當(dāng)代的的競(jìng)爭(zhēng)理論不謀而合。利益相關(guān)者財(cái)務(wù)治理理論指提出剩余風(fēng)險(xiǎn)不能只屬于股東,,其他利益相關(guān)者都有機(jī)會(huì)承受風(fēng)險(xiǎn)的侵蝕,他們投入的資產(chǎn)都可能是重要的專用性資產(chǎn),這些資產(chǎn)一旦被用到它處,其本身的價(jià)值必然降低。因此,這些資產(chǎn)是有風(fēng)險(xiǎn)的,為鼓勵(lì)這些資產(chǎn)進(jìn)入,就應(yīng)該給予其必要的剩余收益權(quán)利,所以我們應(yīng)該設(shè)計(jì)合理的契約制度安排和治理制度來給他們配置合理的企業(yè)控制權(quán)。隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的日益完善,企業(yè)的資本融資渠道也就變得多樣化,可是我國(guó)的許多的上市公司的資本來源仍然單一,主要集中于非流通股,大型的機(jī)構(gòu)投資者和些許的風(fēng)險(xiǎn)的投資者,這就造成了公司治理模式非常具有霸權(quán)性,也就是所謂的內(nèi)部人控制,這樣的治理模式不僅僅會(huì)造成公司決策者的獨(dú)斷專行,這種狀況的后果輕則使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困難,重則會(huì)使企業(yè)破產(chǎn),所以提倡以共同財(cái)務(wù)治理取代霸權(quán)性財(cái)務(wù)治理,本文以河北省的st公司的財(cái)務(wù)治理模式進(jìn)行分析研究,對(duì)這些公司從財(cái)務(wù)治理的資本結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu),財(cái)權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行探索,尋找公司的治理模式的不足,進(jìn)而提出克服這些治理制度缺陷的措施。本文分為五個(gè)部分,第一部分是對(duì)河北省st公司基本情況的介紹,主要是st公司的行業(yè)背景介紹以及具體的公司形式陳述。第二部分是財(cái)務(wù)治理理論和內(nèi)容進(jìn)行介紹,主要包括財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)治理機(jī)制。第三部分是對(duì)河北省st公司財(cái)務(wù)治理的現(xiàn)狀進(jìn)行全面的分析,主要針對(duì)財(cái)務(wù)治理的三個(gè)因素進(jìn)行研究。第四部分是財(cái)務(wù)治理的問題成因和對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約,第五部分是對(duì)這些公司的治理缺陷提出具體的措施。
【關(guān)鍵詞】：財(cái)務(wù)治理 組織結(jié)構(gòu) 資本結(jié)構(gòu) 財(cái)權(quán)結(jié)構(gòu)
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F275;F279.27
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 論文的選題背景和研究意義10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述11-15
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3 論文的創(chuàng)新之處15-16
• 第2章 財(cái)務(wù)治理理論概述16-22
• 2.1 財(cái)務(wù)治理理論16-17
• 2.1.1 財(cái)務(wù)治理與公司治理16
• 2.1.2 利益相關(guān)者理論16
• 2.1.3 利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)治理16-17
• 2.1.4 財(cái)務(wù)治理的主要模式17
• 2.2 財(cái)務(wù)治理的內(nèi)容17-22
• 2.2.1 治理結(jié)構(gòu)18-19
• 2.2.2 財(cái)務(wù)治理機(jī)制19-21
• 2.2.3 財(cái)務(wù)治理機(jī)制的主要類型21-22
• 第3章 河北省ST類公司的財(cái)務(wù)治理研究22-33
• 3.1 河北省st類公司基本情況介紹22-23
• 3.1.1 河北省st類公司的主要行業(yè)背景22
• 3.1.2 河北省st類公司的簡(jiǎn)要介紹22-23
• 3.2 河北省st類公司財(cái)務(wù)治理現(xiàn)狀23-33
• 3.2.1 資本結(jié)構(gòu)分析23-28
• 3.2.2 組織結(jié)構(gòu)分析28-30
• 3.2.3 財(cái)權(quán)結(jié)構(gòu)分析30-33
• 第4章 河北省ST類公司存在的財(cái)務(wù)治理問題及成因分析33-36
• 4.1 存在的問題及成因33-36
• 4.1.1 河北省ST上市公司存在明顯的股權(quán)融資偏好，相對(duì)忽視債務(wù)融資33
• 4.1.2 股東大會(huì)和監(jiān)事會(huì)不能發(fā)揮應(yīng)有的職能33
• 4.1.3 企業(yè)共同財(cái)務(wù)治理中債權(quán)人主體缺失33-34
• 4.1.5 對(duì)經(jīng)營(yíng)者的有效激勵(lì)與約束機(jī)制不完善34
• 4.1.6 “一股獨(dú)大”，控制權(quán)高度集中34
• 4.1.7 財(cái)權(quán)在公司內(nèi)部各層次之間的分配不合理，決策權(quán)過于集中34-36
• 第5章 現(xiàn)行財(cái)務(wù)治理問題對(duì)河北省ST類公司發(fā)展的制約36-41
• 5.1 河北省ST公司的財(cái)務(wù)治理問題對(duì)償債能力的制約36-37
• 5.2 河北省ST公司的財(cái)務(wù)治理問題對(duì)盈利能力的制約37-38
• 5.3 河北省ST公司的財(cái)務(wù)治理問題對(duì)運(yùn)營(yíng)能力的制約38
• 5.4 河北省ST公司的財(cái)務(wù)治理問題對(duì)現(xiàn)金流量狀況的制約38-39
• 5.5 河北省ST公司的財(cái)務(wù)治理問題對(duì)發(fā)展能力的制約39-41
• 第6章 改善河北省ST類公司的公司財(cái)務(wù)治理現(xiàn)狀的對(duì)策研究41-45
• 6.1 硬化企業(yè)債務(wù)融資約束機(jī)制41
• 6.2 實(shí)行經(jīng)理股票期權(quán)制度，，完善激勵(lì)機(jī)制41-42
• 6.3 優(yōu)化河北省ST類上市公司上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，引進(jìn)多元化投資者42
• 6.4 完善上市公司董事制度以及強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的權(quán)利42
• 6.5 完善河北省ST類公司“專用性資產(chǎn)”的財(cái)務(wù)治理主體42-43
• 6.6 加強(qiáng)河北省ST類公司財(cái)務(wù)治理的外部性43-44
• 6.7 按照財(cái)權(quán)統(tǒng)一和權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)的原則配置財(cái)權(quán)44-45
• 結(jié)束語(yǔ)45-46
• 參考文獻(xiàn)46-49
• 致謝49

  本文關(guān)鍵詞：基于河北省ST類公司的財(cái)務(wù)治理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：476828