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基于河北省ST類公司的財務(wù)治理研究

發(fā)布時間:2017-06-24 02:05

  本文關(guān)鍵詞:基于河北省ST類公司的財務(wù)治理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:利益相關(guān)者共同的財務(wù)治理理論是當代新被認同的財務(wù)治理理論,由公司財務(wù)治理機制長時間的演變而來,它否定了“股東之上的”財務(wù)治理模式,它倡導(dǎo)公司的治理由股東、經(jīng)營者、職工、債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商等所有和公司有利益關(guān)系的的主體來共同參與。這種財務(wù)治理理論不只是和當代的市場經(jīng)濟相吻合,還與當代的的競爭理論不謀而合。利益相關(guān)者財務(wù)治理理論指提出剩余風(fēng)險不能只屬于股東,,其他利益相關(guān)者都有機會承受風(fēng)險的侵蝕,他們投入的資產(chǎn)都可能是重要的專用性資產(chǎn),這些資產(chǎn)一旦被用到它處,其本身的價值必然降低。因此,這些資產(chǎn)是有風(fēng)險的,為鼓勵這些資產(chǎn)進入,就應(yīng)該給予其必要的剩余收益權(quán)利,所以我們應(yīng)該設(shè)計合理的契約制度安排和治理制度來給他們配置合理的企業(yè)控制權(quán)。隨著我國資本市場的日益完善,企業(yè)的資本融資渠道也就變得多樣化,可是我國的許多的上市公司的資本來源仍然單一,主要集中于非流通股,大型的機構(gòu)投資者和些許的風(fēng)險的投資者,這就造成了公司治理模式非常具有霸權(quán)性,也就是所謂的內(nèi)部人控制,這樣的治理模式不僅僅會造成公司決策者的獨斷專行,這種狀況的后果輕則使企業(yè)陷入財務(wù)困難,重則會使企業(yè)破產(chǎn),所以提倡以共同財務(wù)治理取代霸權(quán)性財務(wù)治理,本文以河北省的st公司的財務(wù)治理模式進行分析研究,對這些公司從財務(wù)治理的資本結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu),財權(quán)結(jié)構(gòu)進行探索,尋找公司的治理模式的不足,進而提出克服這些治理制度缺陷的措施。本文分為五個部分,第一部分是對河北省st公司基本情況的介紹,主要是st公司的行業(yè)背景介紹以及具體的公司形式陳述。第二部分是財務(wù)治理理論和內(nèi)容進行介紹,主要包括財務(wù)治理結(jié)構(gòu)和財務(wù)治理機制。第三部分是對河北省st公司財務(wù)治理的現(xiàn)狀進行全面的分析,主要針對財務(wù)治理的三個因素進行研究。第四部分是財務(wù)治理的問題成因和對企業(yè)發(fā)展的制約,第五部分是對這些公司的治理缺陷提出具體的措施。
【關(guān)鍵詞】:財務(wù)治理 組織結(jié)構(gòu) 資本結(jié)構(gòu) 財權(quán)結(jié)構(gòu)
【學(xué)位授予單位】:河北大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F275;F279.27
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-16
  • 1.1 論文的選題背景和研究意義10-11
  • 1.2 國內(nèi)外研究文獻綜述11-15
  • 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀13-15
  • 1.3 論文的創(chuàng)新之處15-16
  • 第2章 財務(wù)治理理論概述16-22
  • 2.1 財務(wù)治理理論16-17
  • 2.1.1 財務(wù)治理與公司治理16
  • 2.1.2 利益相關(guān)者理論16
  • 2.1.3 利益相關(guān)者的財務(wù)治理16-17
  • 2.1.4 財務(wù)治理的主要模式17
  • 2.2 財務(wù)治理的內(nèi)容17-22
  • 2.2.1 治理結(jié)構(gòu)18-19
  • 2.2.2 財務(wù)治理機制19-21
  • 2.2.3 財務(wù)治理機制的主要類型21-22
  • 第3章 河北省ST類公司的財務(wù)治理研究22-33
  • 3.1 河北省st類公司基本情況介紹22-23
  • 3.1.1 河北省st類公司的主要行業(yè)背景22
  • 3.1.2 河北省st類公司的簡要介紹22-23
  • 3.2 河北省st類公司財務(wù)治理現(xiàn)狀23-33
  • 3.2.1 資本結(jié)構(gòu)分析23-28
  • 3.2.2 組織結(jié)構(gòu)分析28-30
  • 3.2.3 財權(quán)結(jié)構(gòu)分析30-33
  • 第4章 河北省ST類公司存在的財務(wù)治理問題及成因分析33-36
  • 4.1 存在的問題及成因33-36
  • 4.1.1 河北省ST上市公司存在明顯的股權(quán)融資偏好,相對忽視債務(wù)融資33
  • 4.1.2 股東大會和監(jiān)事會不能發(fā)揮應(yīng)有的職能33
  • 4.1.3 企業(yè)共同財務(wù)治理中債權(quán)人主體缺失33-34
  • 4.1.5 對經(jīng)營者的有效激勵與約束機制不完善34
  • 4.1.6 “一股獨大”,控制權(quán)高度集中34
  • 4.1.7 財權(quán)在公司內(nèi)部各層次之間的分配不合理,決策權(quán)過于集中34-36
  • 第5章 現(xiàn)行財務(wù)治理問題對河北省ST類公司發(fā)展的制約36-41
  • 5.1 河北省ST公司的財務(wù)治理問題對償債能力的制約36-37
  • 5.2 河北省ST公司的財務(wù)治理問題對盈利能力的制約37-38
  • 5.3 河北省ST公司的財務(wù)治理問題對運營能力的制約38
  • 5.4 河北省ST公司的財務(wù)治理問題對現(xiàn)金流量狀況的制約38-39
  • 5.5 河北省ST公司的財務(wù)治理問題對發(fā)展能力的制約39-41
  • 第6章 改善河北省ST類公司的公司財務(wù)治理現(xiàn)狀的對策研究41-45
  • 6.1 硬化企業(yè)債務(wù)融資約束機制41
  • 6.2 實行經(jīng)理股票期權(quán)制度,,完善激勵機制41-42
  • 6.3 優(yōu)化河北省ST類上市公司上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu),引進多元化投資者42
  • 6.4 完善上市公司董事制度以及強化監(jiān)事會的權(quán)利42
  • 6.5 完善河北省ST類公司“專用性資產(chǎn)”的財務(wù)治理主體42-43
  • 6.6 加強河北省ST類公司財務(wù)治理的外部性43-44
  • 6.7 按照財權(quán)統(tǒng)一和權(quán)責對應(yīng)的原則配置財權(quán)44-45
  • 結(jié)束語45-46
  • 參考文獻46-49
  • 致謝49

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本文編號:476828

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