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B公司醫(yī)療器械在華市場營銷策略研究

發(fā)布時間:2025-02-27 19:07
  隨著全球經濟水平迅速提高和社會不斷進步,人們的收入不斷增加,因此人們對于醫(yī)療健康方面的關注度也越來越高,醫(yī)療器械行業(yè)順勢蓬勃發(fā)展,成為全球所有行業(yè)成長速度最快,銷售額增速較高的行業(yè)之一。從中國市場來看,在社會經濟全球化日益深入發(fā)展的今天,許多外資企業(yè)也紛紛進入中國市場,與國內本土企業(yè)在國內市場進行市場份額掠奪,這造成了醫(yī)療器械行業(yè)在中國這個新興市場的競爭程度也來越劇烈。對外企公司而言,他們在中國醫(yī)療器械行業(yè)市場上存活并更好發(fā)展的關鍵,就在于能否制定符合中國國情的營銷戰(zhàn)略,并且隨著市場和科技的發(fā)展,不斷更新自己的策略,更好地滿足顧客的需求。B公司是世界上最大的專業(yè)醫(yī)療裝備、醫(yī)藥成品和手術醫(yī)療器械供應商之一,其醫(yī)療器械產品的質量和功能等實力一向保持在世界的領先位置。但隨著市場的不斷發(fā)展和變化,B公司醫(yī)療器械產品在華營銷出現(xiàn)了一些突出問題,公司在行業(yè)內的領先地位受到挑戰(zhàn)。所以適時的調整B公司醫(yī)療器械在華營市場營銷戰(zhàn)略和策略,以迎合市場,更好的占據市場份額,增強B公司醫(yī)療器械產品的市場競爭力顯得越來越重要;诖,本文首先對市場營銷戰(zhàn)略與營銷組合策略以及相關的營銷戰(zhàn)略分析工具、相關理論在國內外的...

【文章頁數(shù)】:70 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖2-1波特五力模型??(1)總成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)主要靠較低的成本作為自己的競爭優(yōu)勢來參與到市??

圖2-1波特五力模型??(1)總成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)主要靠較低的成本作為自己的競爭優(yōu)勢來參與到市??

?山東大學碩士學位論文???潛汪逬入者??進入者的威脅??V??I麵—?爭業(yè)內競跑買者??“??替代產品和服務的威肋??替代品??圖2-1波特五力模型??(1)總成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)主要靠較低的成本作為自己的競爭優(yōu)勢來參與到市??場競爭中去。它通過建立起經濟規(guī)模,采用先進的技術和設....


圖2-2進入市場的戰(zhàn)略??當企業(yè)尋找到了市場差異化需求和偏好,之后決定要服務于哪一個或者哪幾??

圖2-2進入市場的戰(zhàn)略??當企業(yè)尋找到了市場差異化需求和偏好,之后決定要服務于哪一個或者哪幾??

?山東大學碩士學位論文???一旦市場細分完成之后,企業(yè)將進行第二個步驟選擇適合自己進入的目標市??場,可能選擇一個或者幾個市場來開拓。此時企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略有:無差異市??場營銷,差異性市場營銷、集中化市場營銷以及定制化市場營銷。具體如圖2-2??所示??鍵異瞞W肖??難組合??....


圖3-1中國醫(yī)療市場的規(guī)模情況??

圖3-1中國醫(yī)療市場的規(guī)模情況??

019年6月前公布首批支持的仿造藥品目次,2019年實現(xiàn)加速境外新藥??境內上市的審批。是以,中國醫(yī)療一系列新的政策給醫(yī)療市場帶來新成長的同時,??也為更多的經營醫(yī)療器械的企業(yè)帶來更大的市場成長空間和機遇。??(2)經濟環(huán)境分析??隨著我國經濟不斷發(fā)展,人們生活水平不斷提高,因而....


圖3-2波特五力模型??

圖3-2波特五力模型??

?山東大學碩士學位論文???潛茌進入者??iSA者的威脅??'?r?? ̄i議價能為@有桿_6議價能力r??供應商??_現(xiàn)有內旯^??購買者??i?L??替代產品和眼務的威脅??替代品??圖3-2波特五力模型??(1)潛在的新進入者的威脅??行業(yè)新的潛在進入者是指那些可能進入這個行....



本文編號:4034387

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