產(chǎn)品創(chuàng)新與流程創(chuàng)新在組織創(chuàng)新中分別發(fā)揮著硬性能力和軟性制度的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用,但現(xiàn)有文獻(xiàn)鮮有對(duì)其差異進(jìn)行分析。以400余家科創(chuàng)企業(yè)為調(diào)研對(duì)象,基于企業(yè)生命周期視角,從制度層面與能力層面探討產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要素及驅(qū)動(dòng)路徑差異。研究結(jié)果顯示:(1)科創(chuàng)企業(yè)初創(chuàng)期產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑分為授權(quán)主導(dǎo)型和職業(yè)-容錯(cuò)主導(dǎo)型,且后者更能促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新;發(fā)展期產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑分為績(jī)效評(píng)估主導(dǎo)型、授權(quán)主導(dǎo)型、職業(yè)-學(xué)習(xí)主導(dǎo)型、容錯(cuò)-學(xué)習(xí)主導(dǎo)型,其中,績(jī)效評(píng)估主導(dǎo)型更能增進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新;成熟期產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑分為績(jī)效評(píng)估主導(dǎo)型、容錯(cuò)主導(dǎo)型、授權(quán)-學(xué)習(xí)主導(dǎo)型,且授權(quán)-學(xué)習(xí)主導(dǎo)型更能增進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新;(2)科創(chuàng)企業(yè)初創(chuàng)期流程創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑僅有容錯(cuò)主導(dǎo)型;發(fā)展期流程創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)路徑僅有績(jī)效-職業(yè)-學(xué)習(xí)主導(dǎo)型;成熟期流程創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑分為績(jī)效-學(xué)習(xí)主導(dǎo)型和職業(yè)-容錯(cuò)主導(dǎo)型,且后者更能增進(jìn)流程創(chuàng)新;(3)產(chǎn)品創(chuàng)新與流程創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑在初創(chuàng)期具有容錯(cuò)共性;發(fā)展期在績(jī)效評(píng)估、職業(yè)發(fā)展與學(xué)習(xí)能力方面具有共性;成熟期在績(jī)效評(píng)估、容錯(cuò)能力與學(xué)習(xí)能力方面具有共性。

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【部分圖文】：

圖1理論模型

研究數(shù)據(jù)源于北京、山東、浙江、廣東等省市的科創(chuàng)企業(yè),主要涉及軟件研發(fā)、新材料、機(jī)械制造等多個(gè)行業(yè)。研究對(duì)象篩選遵從兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一是高新技術(shù)企業(yè),二是組織規(guī)模在25人以上的企業(yè),此類規(guī)模企業(yè)一般具有相對(duì)健全的管理體系。所有問卷發(fā)放秉承自愿原則,通過現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放和快遞寄送完成。研究中各個(gè)變....

本文編號(hào)：3988012