在一個企業(yè)發(fā)展的過程中,如何將人才與人力資源管理的核心競爭優(yōu)勢發(fā)揮到價值最大化,最大程度地激勵員工,是當(dāng)下企業(yè)間競爭的一大關(guān)鍵因素。薪酬是企業(yè)付給做出貢獻(xiàn)的員工的相應(yīng)回報與答謝,與員工的聯(lián)系最為密切。但目前大多企業(yè)薪酬激勵制度研究側(cè)重于中高層管理者及核心員工,對基層員工的重視程度不足,造成基層員工群體活力未被盤活,工作積極性不高,直接影響了公司生產(chǎn)效率,是企業(yè)管理亟待解決的問題。本論文是以Y公司基層職工為研究對象,圍繞本公司基層職工薪酬激勵這一人力資源管理問題展開研究。論文研究了國內(nèi)外薪酬激勵相關(guān)文獻(xiàn),以薪酬和激勵相關(guān)理論為理論基礎(chǔ),以發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的研究思路,選擇相應(yīng)的研究方法與研究工具進(jìn)行研究。在研究過程中,論文根據(jù)李克特滿意度量表及Y公司的實際設(shè)計Y公司基層職工的薪酬激勵問題調(diào)查問卷,對Y公司基層職工的薪資現(xiàn)狀和薪酬激勵制度的滿意度及影響因素進(jìn)行調(diào)研,運(yùn)用SPSSAU軟件對問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。通過分析尋找現(xiàn)行基層職工薪酬激勵制度存在的問題,結(jié)合影響因素進(jìn)行深層次的原因分析。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合Y公司基層職工薪酬激勵實際情況,提出針對性解決對策。通過多方面研究,本論...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1Y公司組織架構(gòu)圖

第二章Y公司基層職工薪酬激勵機(jī)制現(xiàn)狀13假、中秋春節(jié)福利、降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、女工補(bǔ)助、婚補(bǔ)等。薪酬結(jié)構(gòu)圖如圖所示：圖2-3Y公司薪酬結(jié)構(gòu)第二節(jié)Y公司基層職工薪酬激勵機(jī)制現(xiàn)狀目前，公司基層職工的薪酬主要包含基礎(chǔ)薪酬和激勵薪酬，人均工資水平3500元/月，薪資預(yù)算額度的確定是按照年....

圖2-3Y公司薪酬結(jié)構(gòu)

第三章Y公司基層職工薪酬激勵存在的問題及原因分析20圖3-123題您認(rèn)為公司目前圖3-229題您認(rèn)為公司目前的薪酬分配機(jī)制屬于的薪酬激勵制度是否有改革的必要（二）薪酬水平滿意度低通過問卷調(diào)查了解，基層職工的薪酬額度有27.42%在3000元以下，有44.09%在3000-4000....

圖3-123題您認(rèn)為公司目前

第三章Y公司基層職工薪酬激勵存在的問題及原因分析20圖3-123題您認(rèn)為公司目前圖3-229題您認(rèn)為公司目前的薪酬分配機(jī)制屬于的薪酬激勵制度是否有改革的必要（二）薪酬水平滿意度低通過問卷調(diào)查了解，基層職工的薪酬額度有27.42%在3000元以下，有44.09%在3000-4000....

圖3-324題您認(rèn)為離職員工

第三章Y公司基層職工薪酬激勵存在的問題及原因分析20圖3-123題您認(rèn)為公司目前圖3-229題您認(rèn)為公司目前的薪酬分配機(jī)制屬于的薪酬激勵制度是否有改革的必要（二）薪酬水平滿意度低通過問卷調(diào)查了解，基層職工的薪酬額度有27.42%在3000元以下，有44.09%在3000-4000....

本文編號：3973718