企業(yè)如何通過(guò)實(shí)施合理的激勵(lì)機(jī)制、設(shè)計(jì)有效的績(jī)效考核制度來(lái)積極應(yīng)對(duì)產(chǎn)銷(xiāo)波動(dòng)、降低公司費(fèi)用具有重要意義。本文選取中國(guó)2007—2017年深滬兩市制造業(yè)上市公司為研究樣本,實(shí)證檢驗(yàn)上市公司高管股權(quán)激勵(lì)、EVA考核與費(fèi)用粘性之間的關(guān)系,研究發(fā)現(xiàn):第一,高管股權(quán)激勵(lì)能抑制費(fèi)用粘性,而且激勵(lì)強(qiáng)度越高,抑制作用越明顯。第二,運(yùn)用PSM-DID方法驗(yàn)證了EVA考核會(huì)降低費(fèi)用粘性水平。第三, EVA考核和高管股權(quán)激勵(lì)對(duì)費(fèi)用粘性的抑制作用存在替代效應(yīng)。本文不僅為高管股權(quán)激勵(lì)、EVA考核與費(fèi)用粘性關(guān)系提供了經(jīng)驗(yàn)證據(jù),同時(shí)也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中的公司如何創(chuàng)新高管激勵(lì)模式具有重要的借鑒價(jià)值。

【文章頁(yè)數(shù)】：9 頁(yè)

【文章目錄】：
一、問(wèn)題的提出
二、理論分析與研究假設(shè)
三、研究設(shè)計(jì)
    (一)樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源
    (二) 變量說(shuō)明
        1.被解釋變量
        2.解釋變量
        3.控制變量
    (三)模型構(gòu)建
    (四)描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)性分析
四、實(shí)證分析
    (一)高管股權(quán)激勵(lì)與費(fèi)用粘性的關(guān)系
    (二)EVA考核與費(fèi)用粘性的關(guān)系
    (三)EVA考核和高管股權(quán)激勵(lì)對(duì)費(fèi)用粘性的作用
五、穩(wěn)健性檢驗(yàn)
    (一)改變檢驗(yàn)方法
    (二)更換主要變量衡量方法
六、結(jié)論與政策建議



本文編號(hào)：3943627