企業(yè)如何通過實施合理的激勵機制、設(shè)計有效的績效考核制度來積極應(yīng)對產(chǎn)銷波動、降低公司費用具有重要意義。本文選取中國2007—2017年深滬兩市制造業(yè)上市公司為研究樣本,實證檢驗上市公司高管股權(quán)激勵、EVA考核與費用粘性之間的關(guān)系,研究發(fā)現(xiàn):第一,高管股權(quán)激勵能抑制費用粘性,而且激勵強度越高,抑制作用越明顯。第二,運用PSM-DID方法驗證了EVA考核會降低費用粘性水平。第三, EVA考核和高管股權(quán)激勵對費用粘性的抑制作用存在替代效應(yīng)。本文不僅為高管股權(quán)激勵、EVA考核與費用粘性關(guān)系提供了經(jīng)驗證據(jù),同時也對競爭中的公司如何創(chuàng)新高管激勵模式具有重要的借鑒價值。

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
一、問題的提出
二、理論分析與研究假設(shè)
三、研究設(shè)計
    (一)樣本選取與數(shù)據(jù)來源
    (二) 變量說明
        1.被解釋變量
        2.解釋變量
        3.控制變量
    (三)模型構(gòu)建
    (四)描述性統(tǒng)計與相關(guān)性分析
四、實證分析
    (一)高管股權(quán)激勵與費用粘性的關(guān)系
    (二)EVA考核與費用粘性的關(guān)系
    (三)EVA考核和高管股權(quán)激勵對費用粘性的作用
五、穩(wěn)健性檢驗
    (一)改變檢驗方法
    (二)更換主要變量衡量方法
六、結(jié)論與政策建議



本文編號：3943627