企業(yè)社會責(zé)任風(fēng)險拓展了企業(yè)的風(fēng)險邊界,提升了企業(yè)的風(fēng)險等級,控制社會責(zé)任風(fēng)險對于促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。文章基于天時、地利、人和及綜合四個層面構(gòu)建企業(yè)社會責(zé)任風(fēng)險控制度模型,包括企業(yè)社會責(zé)任控制的溫度、黏度、信度、透明度、速度、頻度、持續(xù)度、高度、寬度、尺度、效度和滿意度等十二個維度。社會責(zé)任風(fēng)險控制度模型的構(gòu)建有助于提高企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)置合理性和運(yùn)行有效性,便于完善企業(yè)應(yīng)對社會責(zé)任風(fēng)險的能力,降低履責(zé)成本。

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圖1企業(yè)社會責(zé)任風(fēng)險控制度模型

企業(yè)社會責(zé)任控制度模型包括人際層面、時間層面、空間層面和綜合層面，涵蓋十二個具體控制維度。人際層面的控制度是企業(yè)社會責(zé)任控制的溫度、黏度、信度和透明度，從企業(yè)社會責(zé)任風(fēng)險源出發(fā)控制企業(yè)社會責(zé)任風(fēng)險的觸發(fā)機(jī)制；時間層面和空間層面的控制度阻斷企業(yè)社會責(zé)任風(fēng)險的傳導(dǎo)機(jī)制進(jìn)行風(fēng)險的全程控....

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