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海外并購財務協(xié)同效應研究——以海爾智家海外并購GEA為例

發(fā)布時間:2024-02-25 17:26
  近年來,隨著我國整體經(jīng)濟實力不斷提升,越來越多已具相當規(guī)模的國內(nèi)企業(yè)紛紛開始尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,與此同時國內(nèi)市場在經(jīng)歷多年的經(jīng)濟高速發(fā)展后,不少行業(yè)的國內(nèi)市場需求逐漸趨于飽和,部分行業(yè)甚至出現(xiàn)產(chǎn)能過剩等現(xiàn)實問題,因此,隨著“一帶一路”戰(zhàn)略政策以及其他相關(guān)“走出去”政策的相繼推出,越來越多中資企業(yè)出于自身長遠發(fā)展的考慮,紛紛規(guī)劃“走出國門”,開拓海外市場。國內(nèi)企業(yè)在國家政策以及自身發(fā)展需求的引導下,逐漸在各行業(yè)迎來海外并購熱潮,2016年中資企業(yè)的海外并購金額與數(shù)量更是達到頂峰,居全球之首,之后年度由于我國政策相對收緊以及中美貿(mào)易摩擦等各種復雜因素的影響下,中資企業(yè)的海外并購規(guī)模及其增長趨勢有所緩解,但年度海外并購規(guī)模仍處于較高水平。對于海外并購而言,并購后是否如期實現(xiàn)協(xié)同效應是評價企業(yè)并購結(jié)果的一個不容忽視的關(guān)鍵因素,其中財務協(xié)同作為企業(yè)并購協(xié)同效應中的重要組成部分之一,財務協(xié)同效應在衡量并購結(jié)果中起著的更加關(guān)鍵的作用,因此,在目前復雜的國際市場環(huán)境中,中資企業(yè)如何在海外并購過程中以及并購后的整合中保障并且提升財務協(xié)同效應的產(chǎn)生越來越受到很多計劃實行海外并購以及正在實行海外并購的中資企業(yè)...

【文章頁數(shù)】:88 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 文獻綜述
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
2 海外并購及財務協(xié)同效應相關(guān)理論概述
    2.1 海外并購與財務協(xié)同效應的相關(guān)概念
    2.2 財務協(xié)同效應的相關(guān)理論基礎(chǔ)
3 我國企業(yè)海外并購發(fā)展現(xiàn)狀以及并購動因分析
    3.1 我國企業(yè)海外并購發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 我國企業(yè)海外并購動因分析
    3.3 我國家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其海外并購特點
4 海爾智家并購GEA案例概況
    4.1 并購案例雙方概述
    4.2 海爾智家并購案過程概述
    4.3 海爾智家并購動因
5 海爾智家海外并購案財務協(xié)同效應分析
    5.1 資本成本節(jié)約效應
    5.2 資金利用率提高效應
    5.3 節(jié)稅效應
    5.4 市場預期效應
6 案例研究結(jié)論與建議
    6.1 案例研究結(jié)論
    6.2 案例研究對我國企業(yè)海外并購的建議
參考文獻
附錄A 計算2014年至2018年海爾智家β值的資料
附錄B 計算2014年至2018年格力電器β值的資料
攻讀學位期間的學術(shù)論文與研究成果
致謝



本文編號:3910645

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