發(fā)布時間：2024-02-17 22:31

　　進入新時代,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,而推動國家大學科技園新一輪有序發(fā)展,對于產(chǎn)業(yè)升級、新舊動能轉(zhuǎn)換、協(xié)同式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有著重要意義。H大學科技園作為被國家認定的第二批國家大學科技園之一,自2003年以來,累計孵化260余家企業(yè),成功畢業(yè)17家;累計參與股權(quán)投資企業(yè)41家,現(xiàn)存24家,注冊資本2.3億元,占比33%以上;累計協(xié)助110項入園的孵化項目申報項目資助1.2億元以上。但同時H大學科技園也面臨著極大困境,與其他國家大學科技園近年的發(fā)展相對比,H大學科技園正在跌出行業(yè)領(lǐng)先位置,不但沒有抓住“雙創(chuàng)浪潮”的機遇,反而被后來者不斷趕超。為解決H大學科技園的發(fā)展困境,本文首先通過收集大量資料,梳理國內(nèi)外有關(guān)大學科技園的發(fā)展和研究現(xiàn)狀,并進行相關(guān)理論的學習和研究;再對H大學科技園的現(xiàn)狀深入剖析,總結(jié)出H大學科技園發(fā)展中面臨的企業(yè)運營效率低下、發(fā)展資金短缺、缺乏專業(yè)管理人才、雙創(chuàng)服務(wù)能力不足、園區(qū)規(guī)劃不完善等五大問題,得出其制定發(fā)展戰(zhàn)略的緊迫性與必要性。然后,本文對H大學科技園內(nèi)外部的環(huán)境進行了系統(tǒng)的分析,并結(jié)合SWOT分析法,分析得出國家政策環(huán)境良好、當?shù)匦袠I(yè)環(huán)境與政府規(guī)劃存...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖4.2發(fā)展中心決策流程（一）

第4章H大學科技園發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析29校黨委的同意。不僅完全喪失企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán)，還經(jīng)常面臨決策滯后、責任人不清等狀況。下圖4.2是H大學科技園的“三重一大”決策流程圖，從圖4.2中可以看出，園區(qū)并無最終決策權(quán)，最終決策還是由H大學來做出。圖4.2發(fā)展中心決策流程（一）其次，針對....

圖4.3發(fā)展中心決策流程（二）

第4章H大學科技園發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析29校黨委的同意。不僅完全喪失企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán)，還經(jīng)常面臨決策滯后、責任人不清等狀況。下圖4.2是H大學科技園的“三重一大”決策流程圖，從圖4.2中可以看出，園區(qū)并無最終決策權(quán)，最終決策還是由H大學來做出。圖4.2發(fā)展中心決策流程（一）其次，針對....

本文編號：3901431