隨著人類進入知識經(jīng)濟時代,日益激烈的全球競爭、顧客對優(yōu)質服務的需求、信息技術革命、產(chǎn)品生命周期的縮短等一系列因素使得現(xiàn)代大多數(shù)企業(yè)的競爭力不僅僅是取決于技術和資本。智力和知識的擁有量已開始逐漸成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要途徑。薪酬管理作為績效管理的核心手段,對激勵員工發(fā)揮著越來越重要的作用。市場經(jīng)濟的高速發(fā)展使得現(xiàn)代企業(yè)不斷面臨著新的戰(zhàn)略機遇與嚴峻的競爭挑戰(zhàn)。隨著內外部環(huán)境的變化,越來越多的企業(yè)意識到人力資源帶來的巨大優(yōu)勢。其中生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢除了在如何提高產(chǎn)品質量、擴大產(chǎn)品品牌宣傳,如何獲得客戶對產(chǎn)品的認可度也成為重要的一環(huán),而這其中一個企業(yè)當中的營銷人員地位顯得尤為突出。企業(yè)營銷人員作為企業(yè)市場開拓的主要競爭力,營銷人員的素質好壞也將直接影響到企業(yè)的競爭力和企業(yè)發(fā)展,能否為企業(yè)良好的運營提供高效工作團隊,對企業(yè)行業(yè)內的競爭起著至關重要的作用。企業(yè)營銷人員的工作積極程度在企業(yè)發(fā)展的過程中起到了決定性作用,因此,企業(yè)在招聘過程中能否吸引優(yōu)秀的營銷專員并能夠將優(yōu)秀人才留下,且能夠充分發(fā)揮人才的能力,并調動營銷人員工作的積極性,是企業(yè)人力資源所應當注意的重點。為了應對外部競爭激烈和不確定性加劇...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1薪酬示意圖

薪酬在企業(yè)中不僅僅是獎金、工資的形式,作為企業(yè)對員工價值認可的手段,薪酬也可為非貨幣形式,例如職位晉升、頒發(fā)榮譽稱號、個人技能培訓等。廣義上講的薪酬,也稱作非經(jīng)濟性薪酬,其還包括了狹義的薪酬中實物的回報部分,并且包括了個人在企業(yè)勞動過程中所獲得精神層面的需求以及間接性薪酬社會各界....

圖3.1安陽卷煙廠組織結構圖

自2006年11月,安陽卷煙廠實現(xiàn)與河南卷煙工業(yè)企業(yè)順利一體化重組后,安陽卷煙廠采用的依舊是直線職能式結構,主要部門有廠辦、、質檢部、后勤部、營銷分中心、安保處、財務部、人事部、黨委和工會等職能部門以及生產(chǎn)制造部。安陽卷煙廠組織結構圖,如圖3.1所示。3.2安陽卷煙廠市場營銷分....

圖3.2安陽卷煙廠市場營銷分中心組織結構圖

河南中煙工業(yè)公司作為商業(yè)型企業(yè)卷煙營銷團隊,主要分為省級營銷人員、地市級企業(yè)營銷人員、縣級營銷部營銷人員。安陽卷煙廠市場營銷分中心隸屬總企業(yè)營銷總部,屬于地市級企業(yè)營銷,作為地市級企業(yè)主要營銷主體,市場營銷分中心屬于安陽卷煙廠的執(zhí)行部門,執(zhí)行國家局和省級企業(yè)確立的卷煙營銷工作任務....

本文編號：3896703