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工作創(chuàng)新要求對(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2024-01-24 19:01
  創(chuàng)造力是組織生存和發(fā)展的核心要素,是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來源。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),將創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展“核心位置”的時(shí)代背景下,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力之源;創(chuàng)新已不單是技術(shù)創(chuàng)新,更包括體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,組織中創(chuàng)造力的產(chǎn)生也不僅僅局限于研發(fā)人員,已擴(kuò)展到所有能夠直接或間接貢獻(xiàn)自己新穎想法的員工。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,為應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)紛紛對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)提出了提升工作績(jī)效和組織績(jī)效的創(chuàng)新要求。因此,在企業(yè)管理實(shí)踐中如何有效發(fā)揮工作創(chuàng)新要求的積極作用以提升員工和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力尤為重要。本文聚焦于工作創(chuàng)新要求影響創(chuàng)造力的內(nèi)在機(jī)制和邊界條件研究,該問題既是國(guó)內(nèi)外組織行為領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)議題,也是當(dāng)前我國(guó)在創(chuàng)新管理研究中的亟待理清的重要命題。論文首先系統(tǒng)回顧了創(chuàng)造力、工作創(chuàng)新要求、壓力評(píng)估的概念與內(nèi)涵以及相關(guān)實(shí)證研究,發(fā)現(xiàn)已有研究存在以下不足之處:第一,工作創(chuàng)新要求對(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制研究尚不夠深入,有待于進(jìn)一步探討;第二,已有工作創(chuàng)新要求對(duì)創(chuàng)造力的影響研究主要集中于個(gè)體層次,缺乏從團(tuán)隊(duì)視角和跨層次視角研究工作創(chuàng)新...

【文章頁數(shù)】:170 頁

【學(xué)位級(jí)別】:博士

圖1.1技術(shù)路線圖??1.4.?2結(jié)構(gòu)安排??本研宄主要探討工作創(chuàng)新要求對(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制,全文共分為三個(gè)部分

圖1.1技術(shù)路線圖??1.4.?2結(jié)構(gòu)安排??本研宄主要探討工作創(chuàng)新要求對(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制,全文共分為三個(gè)部分


圖5.2?2-1-1模型中介效應(yīng)置信區(qū)間圖??

圖5.2?2-1-1模型中介效應(yīng)置信區(qū)間圖??


圖5.3團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享對(duì)創(chuàng)造進(jìn)程參與與員工創(chuàng)造力關(guān)系的跨層次調(diào)節(jié)效應(yīng)??

圖5.3團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享對(duì)創(chuàng)造進(jìn)程參與與員工創(chuàng)造力關(guān)系的跨層次調(diào)節(jié)效應(yīng)??



本文編號(hào):3884293

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