基于中國(guó)傳統(tǒng)陰陽(yáng)哲學(xué)理論提出的悖論式領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)取得了一些進(jìn)展,然而對(duì)本土企業(yè)悖論式領(lǐng)導(dǎo)的核心內(nèi)涵及其與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系的研究成果較為有限。本文以華為公司為單案例研究,在華為202份資料基礎(chǔ)上,研究華為創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中創(chuàng)始人任正非的悖論式領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)不同發(fā)展階段的作用,揭示了悖論式領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)源、特征和內(nèi)涵,探索了悖論式領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程之間的關(guān)系。研究結(jié)果表明:悖論式領(lǐng)導(dǎo)來(lái)源于陰陽(yáng)、中庸與和諧管理,體現(xiàn)出矛盾性、依存性和戰(zhàn)略性三個(gè)特征;企業(yè)家悖論式領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)開展組合遞進(jìn)的創(chuàng)新形式,助推企業(yè)在不同發(fā)展階段呈現(xiàn)螺旋上升的發(fā)展軌跡。本研究為解決企業(yè)實(shí)踐發(fā)展中的"當(dāng)前-未來(lái)"悖論及"組織-環(huán)境"矛盾提供了新的思路。

【文章頁(yè)數(shù)】：13 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 文獻(xiàn)綜述
    1.1 企業(yè)家與悖論式領(lǐng)導(dǎo)
    1.2 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程與悖論式領(lǐng)導(dǎo)
2 研究設(shè)計(jì)
3 案例描述
    3.1 企業(yè)創(chuàng)始人
    3.2 華為發(fā)展階段劃分
        3.2.1 創(chuàng)業(yè)初期階段（1987—1995年）
        3.2.2 二次創(chuàng)業(yè)階段（1996—2000年）
        3.2.3 全球發(fā)展階段（2001—2010年）
        3.2.4 商業(yè)模式融合階段（2011年至今）
4 案例討論
    4.1 以矛盾共生為核心的悖論式領(lǐng)導(dǎo)
        4.1.1 悖論式領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)源：陰陽(yáng)、中庸與和諧管理
        4.1.2 悖論式領(lǐng)導(dǎo)的基本特征：矛盾性、依存性和戰(zhàn)略性
        4.1.3 悖論式領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵角色：企業(yè)家
    4.2 悖論式領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程
5 研究總結(jié)
    5.1 理論貢獻(xiàn)
    5.2 研究啟示



本文編號(hào)：3851300