存貨對于任何公司而言都是不可或缺的一部分,尤其是生產(chǎn)型公司,存貨更是其庫存當(dāng)中必備的物資。存貨貫穿于公司生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)管理水平的高低都會影響到公司存貨成本的價值,進(jìn)而又會間接影響到公司的資金周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率等多項財務(wù)指標(biāo)。因此,一個公司存貨成本管理水平會影響到公司的經(jīng)營水平,存貨成本管理是公司不可忽視的重要一環(huán)。近幾年來隨著我國政府對中小公司政策的改革,我國的中小公司如“雨后春筍”一般成長,在整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中,它們做出了巨大的貢獻(xiàn),是不可忽視的“大眾”力量。然而,眾多的中小公司發(fā)展過程中或多或少存在著一定的問題,例如資金管理、存貨成本管理等。Z公司是眾多中小型公司中的一員,是化妝品制造、生產(chǎn)型公司,從最初的微商模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢?zé)任公司。在轉(zhuǎn)變過程中由于管理層缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗、沒有專業(yè)存貨管理理論的支撐等原因,在存貨采購、存貨入庫、成本核算過程中存在著嚴(yán)重的問題。本文以Z公司為例,首先根據(jù)Z公司存貨成本管理中出現(xiàn)的幾個重要問題進(jìn)行逐一分析。其次研究與存貨成本管理相關(guān)的各種理論,從中提煉出本文需要的基本理論觀點。然后根據(jù)Z公司目前的現(xiàn)狀,并結(jié)合經(jīng)...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
    1.3 研究的思路和方法
        1.3.1 研究的思路
        1.3.2 研究的方法
    1.4 研究的內(nèi)容和框架
        1.4.1 研究的內(nèi)容
        1.4.2 研究的框架
    1.5 創(chuàng)新點
第2章 存貨成本管理相關(guān)的概念和理論基礎(chǔ)
    2.1 存貨成本管理相關(guān)的概念
        2.1.1 存貨的概念
        2.1.2 存貨成本的概念
        2.1.3 存貨成本管理的概念
    2.2 存貨成本管理相關(guān)的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 經(jīng)濟(jì)批量訂貨模型
        2.2.2 供應(yīng)商管理
第3章 Z公司簡介和存貨成本管理現(xiàn)狀分析
    3.1 Z公司的簡介
        3.1.1 Z公司的基本概況
        3.1.2 Z公司的組織架構(gòu)
        3.1.3 Z公司存貨成本管理的制度
    3.2 Z公司存貨成本管理的現(xiàn)狀分析
        3.2.1 存貨采購成本管理的現(xiàn)狀分析
        3.2.2 存貨加工成本管理的現(xiàn)狀分析
        3.2.3 存貨其他成本管理的現(xiàn)狀分析
        3.2.4 產(chǎn)品成本核算現(xiàn)狀分析
第4章 Z公司存貨成本管理存在的問題和原因分析
    4.1 存貨采購成本管理存在的問題和原因分析
        4.1.1 確定產(chǎn)品生產(chǎn)范圍的方式不正確
        4.1.2 確定產(chǎn)品生產(chǎn)需求量的方法不得當(dāng)
        4.1.3 運輸費用簽收程序不合規(guī)
        4.1.4 供應(yīng)商管理程序不合規(guī)
    4.2 存貨其他成本管理存在的問題和原因分析
    4.3 產(chǎn)品成本核算方法存在的問題和原因分析
第5章 加強(qiáng)Z公司存貨成本管理的建議
    5.1 加強(qiáng)Z公司存貨采購成本管理
        5.1.1 優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)范圍
        5.1.2 修訂產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的確認(rèn)方法
        5.1.3 修訂供應(yīng)商運輸費用的確認(rèn)方法
        5.1.4 改進(jìn)供應(yīng)商管理模式
    5.2 加強(qiáng)Z公司存貨加工成本管理
    5.3 加強(qiáng)Z公司存貨其他成本管理
        5.3.1 合理的優(yōu)化租金費用
        5.3.2 合理的優(yōu)化管理費用
    5.4 改進(jìn)產(chǎn)品成本核算方法
    5.5 明確職責(zé)分工
    5.6 提升管理人員的專業(yè)能力
    5.7 改進(jìn)存貨成本管理模式
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 主要的研究結(jié)果和結(jié)論
    6.2 論文中提出的新思路和新方法
    6.3 研究的不足
    6.4 未來的展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
作者簡介
攻讀碩士學(xué)位期間研究成果



本文編號：3843279