存貨對(duì)于任何公司而言都是不可或缺的一部分,尤其是生產(chǎn)型公司,存貨更是其庫(kù)存當(dāng)中必備的物資。存貨貫穿于公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)管理水平的高低都會(huì)影響到公司存貨成本的價(jià)值,進(jìn)而又會(huì)間接影響到公司的資金周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率等多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。因此,一個(gè)公司存貨成本管理水平會(huì)影響到公司的經(jīng)營(yíng)水平,存貨成本管理是公司不可忽視的重要一環(huán)。近幾年來(lái)隨著我國(guó)政府對(duì)中小公司政策的改革,我國(guó)的中小公司如“雨后春筍”一般成長(zhǎng),在整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中,它們做出了巨大的貢獻(xiàn),是不可忽視的“大眾”力量。然而,眾多的中小公司發(fā)展過(guò)程中或多或少存在著一定的問(wèn)題,例如資金管理、存貨成本管理等。Z公司是眾多中小型公司中的一員,是化妝品制造、生產(chǎn)型公司,從最初的微商模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢?zé)任公司。在轉(zhuǎn)變過(guò)程中由于管理層缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有專業(yè)存貨管理理論的支撐等原因,在存貨采購(gòu)、存貨入庫(kù)、成本核算過(guò)程中存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。本文以Z公司為例,首先根據(jù)Z公司存貨成本管理中出現(xiàn)的幾個(gè)重要問(wèn)題進(jìn)行逐一分析。其次研究與存貨成本管理相關(guān)的各種理論,從中提煉出本文需要的基本理論觀點(diǎn)。然后根據(jù)Z公司目前的現(xiàn)狀,并結(jié)合經(jīng)...

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
        1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
        1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
    1.3 研究的思路和方法
        1.3.1 研究的思路
        1.3.2 研究的方法
    1.4 研究的內(nèi)容和框架
        1.4.1 研究的內(nèi)容
        1.4.2 研究的框架
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 存貨成本管理相關(guān)的概念和理論基礎(chǔ)
    2.1 存貨成本管理相關(guān)的概念
        2.1.1 存貨的概念
        2.1.2 存貨成本的概念
        2.1.3 存貨成本管理的概念
    2.2 存貨成本管理相關(guān)的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 經(jīng)濟(jì)批量訂貨模型
        2.2.2 供應(yīng)商管理
第3章 Z公司簡(jiǎn)介和存貨成本管理現(xiàn)狀分析
    3.1 Z公司的簡(jiǎn)介
        3.1.1 Z公司的基本概況
        3.1.2 Z公司的組織架構(gòu)
        3.1.3 Z公司存貨成本管理的制度
    3.2 Z公司存貨成本管理的現(xiàn)狀分析
        3.2.1 存貨采購(gòu)成本管理的現(xiàn)狀分析
        3.2.2 存貨加工成本管理的現(xiàn)狀分析
        3.2.3 存貨其他成本管理的現(xiàn)狀分析
        3.2.4 產(chǎn)品成本核算現(xiàn)狀分析
第4章 Z公司存貨成本管理存在的問(wèn)題和原因分析
    4.1 存貨采購(gòu)成本管理存在的問(wèn)題和原因分析
        4.1.1 確定產(chǎn)品生產(chǎn)范圍的方式不正確
        4.1.2 確定產(chǎn)品生產(chǎn)需求量的方法不得當(dāng)
        4.1.3 運(yùn)輸費(fèi)用簽收程序不合規(guī)
        4.1.4 供應(yīng)商管理程序不合規(guī)
    4.2 存貨其他成本管理存在的問(wèn)題和原因分析
    4.3 產(chǎn)品成本核算方法存在的問(wèn)題和原因分析
第5章 加強(qiáng)Z公司存貨成本管理的建議
    5.1 加強(qiáng)Z公司存貨采購(gòu)成本管理
        5.1.1 優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)范圍
        5.1.2 修訂產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的確認(rèn)方法
        5.1.3 修訂供應(yīng)商運(yùn)輸費(fèi)用的確認(rèn)方法
        5.1.4 改進(jìn)供應(yīng)商管理模式
    5.2 加強(qiáng)Z公司存貨加工成本管理
    5.3 加強(qiáng)Z公司存貨其他成本管理
        5.3.1 合理的優(yōu)化租金費(fèi)用
        5.3.2 合理的優(yōu)化管理費(fèi)用
    5.4 改進(jìn)產(chǎn)品成本核算方法
    5.5 明確職責(zé)分工
    5.6 提升管理人員的專業(yè)能力
    5.7 改進(jìn)存貨成本管理模式
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 主要的研究結(jié)果和結(jié)論
    6.2 論文中提出的新思路和新方法
    6.3 研究的不足
    6.4 未來(lái)的展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
作者簡(jiǎn)介
攻讀碩士學(xué)位期間研究成果



本文編號(hào)：3843279