新員工是企業(yè)發(fā)展的活力和新動力,其組織社會化關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基于資源保存理論和社會認同理論,探究同事信息分享對新員工組織社會化結(jié)果(包括任務掌握、組織公民行為、角色內(nèi)績效以及留職傾向)產(chǎn)生的影響機理。通過運用結(jié)構(gòu)方程模型和層次回歸,對一家大型醫(yī)院的293名新員工及直屬領(lǐng)導的配對數(shù)據(jù)進行分析。分析結(jié)果證實:同事工作信息分享和生活信息分享分別對新員工工作焦慮和生活焦慮的負向影響;新員工工作焦慮和生活焦慮對新員工的情感轉(zhuǎn)移有負向影響;情感轉(zhuǎn)移對新員工組織社會化結(jié)果有正向影響;同事工作信息分享調(diào)節(jié)同事生活信息分享對新員工生活焦慮的影響,同事生活信息分享調(diào)節(jié)同事工作信息分享對新員工工作焦慮產(chǎn)生的影響。此外,為了鞏固研究結(jié)論,從兩家大型制造企業(yè)采集了352名新員工及直屬領(lǐng)導的配對數(shù)據(jù),分析結(jié)果基本驗證了研究假設(shè)。最后,對未來相關(guān)研究和本研究的局限性進行闡述。

【文章頁數(shù)】：12 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    (一)同事信息分享與新員工焦慮
    (二)新員工焦慮與情感轉(zhuǎn)移
    (三)新員工情感轉(zhuǎn)移與社會化結(jié)果
    (四)同事兩種信息分享之間的交互作用
三、研究方法
    (一)數(shù)據(jù)收集
    (二)變量測量
        1.同事工作信息分享。
        2.同事生活信息分享。
        3.新員工工作焦慮。
        4.新員工生活焦慮。
        5.新員工情感轉(zhuǎn)移。
        6.新員工組織社會化結(jié)果。
        7.控制變量。
四、數(shù)據(jù)分析
    (一)驗證性因子分析
    (二)描述性統(tǒng)計和相關(guān)性分析
    (三)假設(shè)檢驗
        1.主效應的檢驗
        2.調(diào)節(jié)效應的檢驗
五、驗證研究結(jié)果
    (一)描述性統(tǒng)計和相關(guān)性分析
    (二)假設(shè)檢驗
        1.主效應的檢驗
        2.調(diào)節(jié)效應的檢驗
六、研究結(jié)論與分析
    (一)結(jié)論
    (二)理論貢獻
    (三)管理實踐意義
    (四)局限性與未來研究



本文編號：3842037