從企業(yè)外部知識(shí)轉(zhuǎn)移的四要素分析入手,構(gòu)建環(huán)境動(dòng)蕩性條件下企業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)和主流、新流雙元技術(shù)創(chuàng)新影響關(guān)系的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型。繼而,借助Vensim PLE軟件分別對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)環(huán)境變化條件下,標(biāo)桿學(xué)習(xí)影響企業(yè)雙元技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)作用過(guò)程與機(jī)理進(jìn)行模擬仿真。仿真結(jié)果表明,從主流創(chuàng)新成效看,當(dāng)技術(shù)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),企業(yè)促進(jìn)主流技術(shù)創(chuàng)新,應(yīng)采取市場(chǎng)導(dǎo)向強(qiáng)化的競(jìng)爭(zhēng)性標(biāo)桿學(xué)習(xí)策略;而當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),則應(yīng)采取能力柔性化的功能性標(biāo)桿學(xué)習(xí)策略。從新流創(chuàng)新成效看,當(dāng)技術(shù)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),企業(yè)促進(jìn)新流技術(shù)創(chuàng)新,宜采取以功能性標(biāo)桿學(xué)習(xí)為先導(dǎo)、競(jìng)爭(zhēng)性標(biāo)桿學(xué)習(xí)為主要驅(qū)動(dòng)的綜合型標(biāo)桿學(xué)習(xí)策略;而當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),則宜采取以競(jìng)爭(zhēng)性標(biāo)桿學(xué)習(xí)為先導(dǎo)、功能性標(biāo)桿學(xué)習(xí)為主要驅(qū)動(dòng)的混合型標(biāo)桿學(xué)習(xí)策略。

【文章頁(yè)數(shù)】：9 頁(yè)

【文章目錄】：
一、相關(guān)研究評(píng)述
二、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型建立
    (一)系統(tǒng)邊界確定
    (二)研究假設(shè)
    (三)因果關(guān)系圖、系統(tǒng)流圖與仿真模型
    (四)模型有效性與穩(wěn)健性檢驗(yàn)
四、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真分析
    (一)技術(shù)環(huán)境變化下企業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)與主流技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的仿真分析
    (二)市場(chǎng)環(huán)境變化下企業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)與主流技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的仿真分析
    (三)技術(shù)環(huán)境變化下企業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)與新流技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的仿真分析
    (四)市場(chǎng)環(huán)境變化下企業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)與新流技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的仿真分析
四、仿真結(jié)論與啟示
附:部分模型主要參數(shù)與仿真方程



本文編號(hào)：3821948