純堿產(chǎn)業(yè)是重要的基礎(chǔ)化學(xué)原料產(chǎn)業(yè)。近年來伴隨國家政策、市場環(huán)境等變化,純堿行業(yè)逐漸壓縮產(chǎn)能,市場競爭日趨激烈。受制于資源分布因素,我國天然堿生產(chǎn)企業(yè)僅占有純堿行業(yè)約6%市場份額。天然堿企業(yè)依賴資源程度較大,新形勢下的可持續(xù)發(fā)展問題成為關(guān)鍵。本文以蘇尼特堿業(yè)有限公司為研究對象,運用PEST模型、波特五力模型分析該企業(yè)所面臨的影響其發(fā)展的外部機遇與威脅,結(jié)合該企業(yè)內(nèi)部資源和能力分析其優(yōu)勢和劣勢。利用SWOT分析法得出戰(zhàn)略備選方案,最終提出了蘇尼特堿業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略為穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)通過實行低成本競爭戰(zhàn)略來構(gòu)建競爭優(yōu)勢,并且從組織、人力資源、資金投入、科技投入、生產(chǎn)、營銷方面提出蘇尼特堿業(yè)有限公司戰(zhàn)略實施與保障措施。本文通過提出蘇尼特堿業(yè)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略,幫助企業(yè)充分利用內(nèi)部資源和能力優(yōu)勢,克服劣勢,把握發(fā)展機遇,實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展,另外也為天然堿行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供一些參考。

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 相關(guān)理論回顧
    1.4 分析工具
        1.4.1 PEST理論
        1.4.2 波特五力模型
        1.4.3 SWOT理論
    1.5 研究方法與內(nèi)容
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 研究內(nèi)容
    1.6 研究框架
第二章 蘇尼特堿業(yè)有限公司情況概述
    2.1 蘇尼特堿業(yè)有限公司發(fā)展歷程
    2.2 蘇尼特堿業(yè)有限公司經(jīng)營現(xiàn)狀
        2.2.1 蘇尼特堿業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)
        2.2.2 蘇尼特堿業(yè)有限公司主營業(yè)務(wù)
        2.2.3 蘇尼特堿業(yè)有限公司生產(chǎn)情況
        2.2.4 蘇尼特堿業(yè)有限公司人員構(gòu)成
    2.3 蘇尼特堿業(yè)有限公司戰(zhàn)略困惑
        2.3.1 原料資源匱乏問題
        2.3.2 外部環(huán)境壓力問題
第三章 蘇尼特堿業(yè)有限公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治環(huán)境分析
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
        3.1.3 社會環(huán)境分析
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析
        3.2.1 潛在進入者的威脅
        3.2.2 行業(yè)競爭者的競爭
        3.2.3 替代品的威脅
        3.2.4 購買者議價能力
        3.2.5 供應(yīng)商議價能力
    3.3 蘇尼特堿業(yè)有限公司機遇威脅分析
        3.3.1 機遇分析
        3.3.2 威脅分析
第四章 蘇尼特堿業(yè)有限公司內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 資源分析
        4.1.1 原料資源分析
        4.1.2 人力資源分析
        4.1.3 客戶資源分析
    4.2 能力分析
        4.2.1 研發(fā)技術(shù)能力分析
        4.2.2 運營管理能力分析
        4.2.3 組織制度管理能力分析
        4.2.4 文化建設(shè)能力分析
    4.3 蘇尼特堿業(yè)有限公司優(yōu)勢劣勢分析
        4.3.1 優(yōu)勢分析
        4.3.2 劣勢分析
第五章 蘇尼特堿業(yè)有限公司戰(zhàn)略選擇
    5.1 分析矩陣
    5.2 蘇尼特堿業(yè)有限公司戰(zhàn)略選擇
        5.2.1 發(fā)展戰(zhàn)略
        5.2.2 競爭戰(zhàn)略
第六章 蘇尼特堿業(yè)有限公司戰(zhàn)略實施保障措施
    6.1 組織保障
        6.1.1 組織結(jié)構(gòu)保障
        6.1.2 組織制度保障
    6.2 人力資源保障
    6.3 資金投入保障
    6.4 科技投入保障
    6.5 生產(chǎn)保障
    6.6 營銷保障
參考文獻
致謝



本文編號：3819565