針對(duì)獨(dú)立董事履職作用發(fā)揮微弱的問(wèn)題,在分析獨(dú)立董事履職行為特點(diǎn)基礎(chǔ)上,識(shí)別出獨(dú)立董事履職優(yōu)勢(shì)特征,提出了一種體現(xiàn)獨(dú)立董事優(yōu)勢(shì)差異的履職評(píng)價(jià)模型。首先根據(jù)個(gè)人構(gòu)念思想,采用凱利方格訪談技術(shù)梳理出獨(dú)立董事履職過(guò)程中行為優(yōu)勢(shì)特征;其次以競(jìng)優(yōu)思想為基礎(chǔ),判別出獨(dú)立董事個(gè)體優(yōu)勢(shì)參數(shù)和比較優(yōu)勢(shì)結(jié)果;隨后綜合考慮獨(dú)立董事履職優(yōu)勢(shì)參數(shù)和董事會(huì)選擇偏好,構(gòu)建優(yōu)勢(shì)差異導(dǎo)向下的獨(dú)立董事履職評(píng)價(jià)模型。此外,運(yùn)用一個(gè)實(shí)際案例驗(yàn)證了該方法的有效性和優(yōu)越性,給出獨(dú)立董事履職作用發(fā)揮的管理啟示。

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【文章目錄】：
0 引言
1 獨(dú)立董事履職的優(yōu)勢(shì)特征識(shí)別
    1.1 識(shí)別流程
    1.2 獨(dú)立董事選擇
    1.3 資料處理及分析
2 考慮優(yōu)勢(shì)特征的獨(dú)立董事履職評(píng)價(jià)模型
    2.1 指導(dǎo)原理
    2.2 獨(dú)立董事履職評(píng)價(jià)模型
3 案例分析
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3816273