針對獨立董事履職作用發(fā)揮微弱的問題,在分析獨立董事履職行為特點基礎(chǔ)上,識別出獨立董事履職優(yōu)勢特征,提出了一種體現(xiàn)獨立董事優(yōu)勢差異的履職評價模型。首先根據(jù)個人構(gòu)念思想,采用凱利方格訪談技術(shù)梳理出獨立董事履職過程中行為優(yōu)勢特征;其次以競優(yōu)思想為基礎(chǔ),判別出獨立董事個體優(yōu)勢參數(shù)和比較優(yōu)勢結(jié)果;隨后綜合考慮獨立董事履職優(yōu)勢參數(shù)和董事會選擇偏好,構(gòu)建優(yōu)勢差異導(dǎo)向下的獨立董事履職評價模型。此外,運用一個實際案例驗證了該方法的有效性和優(yōu)越性,給出獨立董事履職作用發(fā)揮的管理啟示。

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【文章目錄】：
0 引言
1 獨立董事履職的優(yōu)勢特征識別
    1.1 識別流程
    1.2 獨立董事選擇
    1.3 資料處理及分析
2 考慮優(yōu)勢特征的獨立董事履職評價模型
    2.1 指導(dǎo)原理
    2.2 獨立董事履職評價模型
3 案例分析
4 結(jié)語



本文編號：3816273