創(chuàng)新過程中出現(xiàn)差錯難以避免,組織對待差錯的態(tài)度會影響員工的創(chuàng)新行為。而中國組織情境下的差錯管理氛圍(EMC)對員工創(chuàng)新行為的影響及其內(nèi)在作用機(jī)制的研究仍存在進(jìn)一步探究的空間。本研究以47個研發(fā)團(tuán)隊(duì)467名知識員工為研究對象,采用跨層次研究方法,通過構(gòu)建兩層次數(shù)據(jù)模型對差錯管理氛圍、基本心理需求、工作復(fù)雜性和創(chuàng)新行為的關(guān)系進(jìn)行了探討。結(jié)果表明:(1)開放導(dǎo)向差錯管理氛圍對創(chuàng)新行為有促進(jìn)作用,而責(zé)備導(dǎo)向差錯管理氛圍對創(chuàng)新行為有抑制作用;(2)基本心理需求在差錯管理氛圍對創(chuàng)新行為影響中起到關(guān)鍵中介作用;(3)工作復(fù)雜性通過調(diào)節(jié)差錯管理氛圍對基本心理需求的影響,進(jìn)而影響創(chuàng)新行為。

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    2.1 差錯管理氛圍與員工創(chuàng)新行為
    2.2 基本心理需求的中介作用
    2.3 工作復(fù)雜性的調(diào)節(jié)作用
3 研究設(shè)計(jì)
    3.1 變量測量
    3.2 樣本收集
4 數(shù)據(jù)分析
    4.1 信度和效度檢驗(yàn)
    4.2 數(shù)據(jù)聚合檢驗(yàn)
5 研究結(jié)果
    5.1 變量描述性統(tǒng)計(jì)分析
    5.2 假設(shè)檢驗(yàn)
        5.2.1 主效應(yīng)檢驗(yàn)
        5.2.2 中介效應(yīng)檢驗(yàn)
        5.2.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)
6 研究結(jié)論與啟示
    6.1 結(jié)果討論
    6.2 管理啟示
    6.3 研究不足與展望



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