在"中國制造2025"國家戰(zhàn)略政策指引下,以提升制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),選取2012—2018年中國制造業(yè)A股上市公司為樣本,基于員工視角實(shí)證檢驗(yàn)員工薪酬激勵、知識能力特征對內(nèi)部控制質(zhì)量的影響。結(jié)果表明:員工薪酬激勵水平越高,內(nèi)部控制質(zhì)量越好,與東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,中西部地區(qū)的效果更為明顯;員工知識能力越高,內(nèi)部控制質(zhì)量越好。從內(nèi)部控制五要素來看,員工薪酬激勵及知識能力特征在提升控制環(huán)境和信息與溝通方面發(fā)揮重要作用。相對于勞動密集型制造企業(yè),資本密集型與技術(shù)密集型制造企業(yè)員工的知識能力在內(nèi)部控制中發(fā)揮的積極作用更為顯著。

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
一、 引言
二、 文獻(xiàn)綜述
    (一) 公司特征對內(nèi)部控制質(zhì)量的影響研究
    (二) 公司治理對內(nèi)部控制質(zhì)量的影響
        1. 治理層對內(nèi)部控制質(zhì)量的影響。
        2. 管理層對內(nèi)部控制質(zhì)量的影響。
        3. 員工對內(nèi)部控制質(zhì)量的影響。
    (三) 影響內(nèi)部控制質(zhì)量的外部因素
三、 理論分析與假設(shè)提出
    (一) 員工薪酬激勵與內(nèi)部控制質(zhì)量
    (二) 員工知識、能力與內(nèi)部控制質(zhì)量
四、 研究設(shè)計
    (一) 樣本選取及數(shù)據(jù)來源
    (二) 變量定義
        1. 被解釋變量:
        2. 解釋變量:
        3. 控制變量:
    (三) 模型設(shè)定
五、 實(shí)證結(jié)果與分析
    (一) 描述性統(tǒng)計
    (二) 主要回歸結(jié)果
    (三) 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
    (四) 進(jìn)一步分析
        1. 基于內(nèi)部控制要素的分析
        2. 制造業(yè)分類基礎(chǔ)上員工知識能力的進(jìn)一步分析
六、 結(jié)論性評述



本文編號：3810194