實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及生態(tài)可持續(xù)發(fā)展,是當(dāng)今世界各國(guó)積極追求的遠(yuǎn)大目標(biāo)。林業(yè)企業(yè)是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán),對(duì)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有關(guān)鍵性影響。然而,現(xiàn)階段我國(guó)林業(yè)企業(yè)普遍存在內(nèi)部治理體系薄弱的問(wèn)題,既嚴(yán)重影響了其自身的壯大發(fā)展,也阻礙了林業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理作為林業(yè)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中自我調(diào)節(jié)、自我約束的內(nèi)部管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制,是林業(yè)企業(yè)內(nèi)部治理體系重要的節(jié)點(diǎn)。優(yōu)化產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理可以改善和提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理效率,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),助益林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文基于FSC-COC認(rèn)證框架對(duì)A林業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理展開(kāi)優(yōu)化研究。在分析A林業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,揭示其存在COC管理體系缺失、產(chǎn)銷管理較為粗放、環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位等主要產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理問(wèn)題,這些問(wèn)題的形成與其所處行業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)自身、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、潛在消費(fèi)者以及政府監(jiān)管部門等多方因素有關(guān)。因此,根據(jù)FSC-COC認(rèn)證框架的標(biāo)準(zhǔn)要求構(gòu)建COC管理優(yōu)化模型,基于該模型提出構(gòu)建COC管理體系、優(yōu)化COC管理環(huán)境、強(qiáng)化生產(chǎn)加工的過(guò)程控制、創(chuàng)新產(chǎn)銷對(duì)接、COC一體化管理等優(yōu)化措施,以期完善A林業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷監(jiān)...

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究目標(biāo)及內(nèi)容
        1.3.1 研究目標(biāo)
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法與技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 林業(yè)企業(yè)
        2.1.1 定義
        2.1.2 分類
        2.1.3 特點(diǎn)
    2.2 產(chǎn)銷監(jiān)管鏈
        2.2.1 定義
        2.2.2 主要作用
        2.2.3 內(nèi)容及影響因子
    2.3 FSC-COC認(rèn)證
        2.3.1 FSC森林認(rèn)證
        2.3.2 產(chǎn)銷監(jiān)管鏈(COC)認(rèn)證
        2.3.3 FSC-COC認(rèn)證的意義
    2.4 林業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理相關(guān)理論
        2.4.1 可持續(xù)經(jīng)營(yíng)理論
        2.4.2 信息不對(duì)稱理論
        2.4.3 控制論
3 A林業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理現(xiàn)狀、存在不足及成因分析
    3.1 A林業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理現(xiàn)狀
        3.1.1 A林業(yè)企業(yè)概況
        3.1.2 產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理現(xiàn)狀
    3.2 通過(guò)企業(yè)調(diào)研員工訪談發(fā)現(xiàn)COC管理存在的不足
        3.2.1 公司COC管理體系缺失
        3.2.2 缺乏良好的COC環(huán)境,員工COC意識(shí)薄弱
        3.2.3 公司采購(gòu)環(huán)節(jié)管理較為粗放
        3.2.4 生產(chǎn)加工管理過(guò)程控制流于形式
        3.2.5 公司內(nèi)部產(chǎn)銷監(jiān)管不到位
    3.3 成因分析
        3.3.1 行業(yè)特點(diǎn)
        3.3.2 企業(yè)自身
        3.3.3 競(jìng)爭(zhēng)者
        3.3.4 供應(yīng)商
        3.3.5 消費(fèi)者
        3.3.6 政府等監(jiān)管部門
4 基于FSC–COC認(rèn)證框架的產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理模型的構(gòu)建
    4.1 FSC-COC認(rèn)證框架
    4.2 產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理模型構(gòu)建的思路
    4.3 產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理模型構(gòu)建的基本原則
        4.3.1 系統(tǒng)性原則
        4.3.2 可行性原則
        4.3.3 信息化原則
        4.3.4 協(xié)調(diào)性原則
    4.4 A林業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理模型的構(gòu)建
        4.4.1 采購(gòu)及供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)
        4.4.2 原材料驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié)
        4.4.3 生產(chǎn)加工過(guò)程控制環(huán)節(jié)
        4.4.4 銷售及儲(chǔ)存環(huán)節(jié)
5 基于COC管理模型的A林業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理優(yōu)化措施
    5.1 管理優(yōu)化目標(biāo)
    5.2 管理優(yōu)化措施
        5.2.1 構(gòu)建COC管理體系,建立FSC產(chǎn)品組清單
        5.2.2 優(yōu)化COC環(huán)境,強(qiáng)化COC意識(shí)
        5.2.3 針對(duì)性采用訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)
        5.2.4 強(qiáng)化生產(chǎn)加工過(guò)程控制
        5.2.5 創(chuàng)新產(chǎn)銷對(duì)接,實(shí)現(xiàn)COC一體化管理
        5.2.6 完善COC管理文件和記錄控制管理
6 研究結(jié)論與不足
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3794820