隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,生產(chǎn)力不斷提高,企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)時(shí)卻常常伴隨著安全事故的發(fā)生,其中多數(shù)是由于企業(yè)安全管理存在漏洞所致,尤其企業(yè)的管理者,對(duì)事故負(fù)有第一責(zé)任。為了有效加強(qiáng)安全管理審計(jì)效率,減少企業(yè)安全事故的發(fā)生,本文以企業(yè)高層管理者為研究對(duì)象,分析影響高層管理者安全責(zé)任審計(jì)的因素并構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以期在管理者行為角度對(duì)企業(yè)安全管理的提升有所幫助。首先,本文對(duì)安全責(zé)任、安全審計(jì)的定義,特征,目的等進(jìn)行梳理歸納,給出安全責(zé)任審計(jì)的定義,隨后運(yùn)用扎根理論進(jìn)行實(shí)地訪談,針對(duì)“企業(yè)高層管理者的安全責(zé)任”這一課題開(kāi)展深度訪談,記錄總結(jié)訪談數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上,對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性編碼,獲得主范疇和核心范疇,據(jù)此確定了企業(yè)高層管理者的安全責(zé)任影響因素,包括人員安全責(zé)任、財(cái)務(wù)安全責(zé)任、內(nèi)部控制安全責(zé)任、社會(huì)安全責(zé)任4大核心范疇。其次,運(yùn)用德?tīng)柗品ㄍㄟ^(guò)專(zhuān)家評(píng)選的的方式對(duì)高層管理者安全責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的篩選,最終確定出4個(gè)一級(jí)指標(biāo)和39個(gè)二級(jí)指標(biāo)。然后,采用AHP-熵權(quán)法對(duì)指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行排序,確定出綜合權(quán)重,最終構(gòu)建出高層管理者安全責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。最后,以煤炭企業(yè)為案例,依據(jù)構(gòu)建的指標(biāo)體...

【文章頁(yè)數(shù)】：72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 管理者安全責(zé)任研究
        1.2.2 安全審計(jì)研究
        1.2.3 管理審計(jì)研究
        1.2.4 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究現(xiàn)狀
        1.2.5 研究述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容、研究方法與技術(shù)路線(xiàn)
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線(xiàn)
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 安全責(zé)任審計(jì)理論概述
        2.1.1 安全責(zé)任理論
        2.1.2 安全審計(jì)理論
        2.1.3 安全責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)
    2.2 扎根理論
    2.3 模糊綜合評(píng)價(jià)法
    2.4 本章小結(jié)
3 基于扎根理論的企業(yè)高層管理者安全責(zé)任影響因素分析
    3.1 煤炭企業(yè)高層管理者界定
    3.2 煤炭企業(yè)高層管理者安全責(zé)任維度的確定
    3.3 煤炭企業(yè)高層管理者安全責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)訪談研究
        3.3.1 訪談提綱的設(shè)計(jì)
        3.3.2 訪談流程及訪談對(duì)象
        3.3.3 訪談結(jié)果分析
    3.4 數(shù)據(jù)分析
        3.4.1 主軸編碼
        3.4.2 選擇性編碼
        3.4.3 理論飽和性檢驗(yàn)
    3.5 本章小結(jié)
4 企業(yè)高層管理者安全責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
    4.1 指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的方法和步驟
    4.2 指標(biāo)初選
        4.2.1 指標(biāo)設(shè)計(jì)的基本思想
        4.2.2 企業(yè)高層管理者安全責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)因子
    4.3 指標(biāo)因子驗(yàn)證分析
        4.3.1 企業(yè)高層管理者安全責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)專(zhuān)家選評(píng)
        4.3.2 咨詢(xún)結(jié)果分析
    4.4 高層管理者安全責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
    4.5 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定方法
        4.5.1 賦權(quán)模型的確定
        4.5.2 基于AHP-熵權(quán)法的組合賦權(quán)模型
    4.6 本章小結(jié)
5 企業(yè)高層管理者安全責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的實(shí)證應(yīng)用
    5.1 企業(yè)高層管理者安全責(zé)任審計(jì)模糊綜合評(píng)價(jià)模型
    5.2 企業(yè)高層管理者安全責(zé)任審計(jì)模糊綜合評(píng)價(jià)過(guò)程
        5.2.1 組合權(quán)重分析
        5.2.2 基于模糊綜合評(píng)價(jià)的企業(yè)高層管理者安全責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)
    5.3 企業(yè)高層管理者安全責(zé)任審計(jì)模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果分析
        5.3.1 人員安全層面
        5.3.2 財(cái)務(wù)安全層面
        5.3.3 內(nèi)部控制安全層面
        5.3.4 社會(huì)安全責(zé)任層面
    5.4 本章小結(jié)
6 結(jié)論與展望
    6.1 主要工作
    6.2 結(jié)論
    6.3 展望
致謝
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間的學(xué)術(shù)成果
附錄Ⅰ
附錄 Ⅱ



本文編號(hào)：3786605