全面預(yù)算管理,作為現(xiàn)代企業(yè)管理方法中最科學(xué)的企業(yè)管理方法,被眾多企業(yè)運(yùn)用于企業(yè)管理之中,同時(shí)又是管理會(huì)計(jì)最核心的組成部分,所以建立一套適合企業(yè)的全面預(yù)算管理體系對企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。全面預(yù)算管理作為企業(yè)重要的管控工具,以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評(píng)和激勵(lì)等一系列的活動(dòng),依托完整的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流和人力資源流,使企業(yè)資源配置更加合理、企業(yè)價(jià)值最大化�；趹�(zhàn)略地圖的全面預(yù)算管理通過對戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)一步分解,從多個(gè)維度對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行描述,細(xì)化和豐富企業(yè)戰(zhàn)略,有效解決企業(yè)預(yù)算與戰(zhàn)略脫節(jié)的問題�；趹�(zhàn)略地圖的全面預(yù)算管理體系是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,依據(jù)平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)戰(zhàn)略地圖,將企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)從四個(gè)層面進(jìn)行分解,并通過預(yù)算的執(zhí)行、控制、考評(píng)等,實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)全過程及各部門的協(xié)同管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及戰(zhàn)略目標(biāo)。本文以嘿吼文化集團(tuán)為研究對象,以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理理論為基礎(chǔ),利用戰(zhàn)略地圖這一構(gòu)建工具,結(jié)合嘿吼文化集團(tuán)的預(yù)算管理現(xiàn)狀,對預(yù)算管理存在的問題進(jìn)行分析,將預(yù)算與戰(zhàn)略緊密結(jié)合,構(gòu)建一套適合潮流文化公司的基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算管理體系。本文通過對嘿吼文化集團(tuán)基于戰(zhàn)略地圖的全面...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究及現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究及現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路與構(gòu)架
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究框架
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理相關(guān)概念及內(nèi)容
    2.2 基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算管理相關(guān)概念
        2.2.1 基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算管理的內(nèi)涵
        2.2.2 戰(zhàn)略地圖與全面預(yù)算管理融合的關(guān)鍵因素
    2.3 戰(zhàn)略地圖理論
        2.3.1 戰(zhàn)略地圖的概念
        2.3.2 戰(zhàn)略地圖的設(shè)計(jì)原則
    2.4 基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算管理體系構(gòu)成
        2.4.1 戰(zhàn)略地圖繪制
        2.4.2 基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算組織體系
        2.4.3 基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算編制體系
        2.4.4 基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算執(zhí)行體系
第三章 嘿吼文化集團(tuán)預(yù)算管理的現(xiàn)狀分析
    3.1 嘿吼文化集團(tuán)戰(zhàn)略概況
        3.1.1 集團(tuán)基本概況
        3.1.2 集團(tuán)戰(zhàn)略概況
    3.2 嘿吼文化集團(tuán)預(yù)算管理現(xiàn)狀及存在的問題
        3.2.1 嘿吼文化集團(tuán)預(yù)算管理現(xiàn)狀
        3.2.2 嘿吼文化集團(tuán)預(yù)算存在的問題
第四章 嘿吼文化集團(tuán)基于戰(zhàn)略地圖全面預(yù)算理管體系建設(shè)
    4.1 嘿吼文化集團(tuán)基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建的整體思路及原則
        4.1.1 基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建的思路
        4.1.2 基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建的原則
    4.2 嘿吼文化集團(tuán)基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建框架
    4.3 嘿吼文化集團(tuán)戰(zhàn)略地圖的繪制
        4.3.1 通過戰(zhàn)略地圖將戰(zhàn)略目標(biāo)具體化
        4.3.2 戰(zhàn)略地圖指標(biāo)
        4.3.3 戰(zhàn)略地圖指標(biāo)轉(zhuǎn)化為預(yù)算目標(biāo)
    4.4 嘿吼文化集團(tuán)基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算組織體系構(gòu)建
        4.4.1 全面預(yù)算決策層
        4.4.2 全面預(yù)算管理層
        4.4.3 全面預(yù)算管理的執(zhí)行單位
    4.5 嘿吼文化集團(tuán)基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算編制體系構(gòu)建
        4.5.1 全面預(yù)算管理編制流程體系構(gòu)建
        4.5.2 基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算內(nèi)容體系構(gòu)建
    4.6 嘿吼文化集團(tuán)基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算管理執(zhí)行體系構(gòu)建
        4.6.1 全面預(yù)算管理控制體系構(gòu)建
        4.6.2 全面預(yù)算調(diào)整
        4.6.3 全面預(yù)算分析與反饋體系構(gòu)建
        4.6.4 全面預(yù)算考評(píng)體系
第五章 嘿吼文化集團(tuán)基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算管理體系實(shí)施的保障措施
    5.1 企業(yè)文化建設(shè)
    5.2 信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)
    5.3 全面預(yù)算管理制度建立
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3764360