本文根據(jù)支配補償理論,考察了上下級主動性人格匹配與員工工作幸福感之間的關(guān)系,并探討了員工對上級信任的中介作用。通過對山東省某IT行業(yè)的1495位上級和6 179名下級進行配對的問卷調(diào)查,結(jié)合多項式回歸與響應(yīng)面分析,結(jié)果表明:(1)上下級的主動性人格越不一致,下級對上級的信任水平越高;(2)當上下級主動性人格一致時,"高—高"組合比"低—低"組合更能促進下級對上級的信任;(3)當上下級主動性人格不一致時,上下級的"低—高"組合比"高—低"組合更能提升下級對上級的信任;(4)上下級主動性人格匹配通過下級對上級的信任影響工作幸福感。該研究不僅豐富了上下級匹配的影響效果,還為團隊中上下級之間的有效互動提供了實踐指導(dǎo)。

【文章頁數(shù)】：14 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    （一）上下級主動性人格的匹配與對上級的信任
    （二）上下級主動性人格一致時的兩種情況
    （三）上下級主動性人格不一致時的兩種情況
    （四）對上級的信任的中介作用
三、研究方法
    （一）研究樣本
    （二）研究工具
    （三）分析方法
        1. 多項式回歸分析
        2. 中介效應(yīng)檢驗
四、研究結(jié)果
    （一）描述性統(tǒng)計分析
    （二）驗證性因子分析
    （三）假設(shè)檢驗
五、結(jié)論與討論
    （一）研究結(jié)論
    （二）理論貢獻
    （三）實踐啟示
    （四）不足和未來展望



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