“創(chuàng)新就是生產(chǎn)力,企業(yè)賴之以強,國家賴之以盛�！逼髽I(yè)在創(chuàng)新中占據(jù)主體地位,而員工是企業(yè)創(chuàng)新的主體,激發(fā)員工創(chuàng)新活力,釋放員工創(chuàng)造性成為提升企業(yè)創(chuàng)新能力的關鍵所在。員工持股計劃作為一種可以進行長期激勵的制度,最早起源于美國,而后在世界各國得到廣泛應用。然而員工持股計劃在我國的發(fā)展并非一帆風順,2014年6月20日,證監(jiān)會制定并發(fā)布了《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》,員工持股計劃在11年后得以重啟,并拉開了正式規(guī)范實施的序幕。在此之后,眾多上市公司都對員工持股計劃進行了嘗試,成為員工持股計劃新一輪的發(fā)展高潮,因此,研究新時期員工持股計劃的實施效果具有重要意義。本文結合雙因素理論、委托代理理論、人力資本理論和社會比較理論,在回顧近年來國內(nèi)外關于員工持股計劃的最新研究之后,研究員工持股計劃及其特征對企業(yè)創(chuàng)新的影響。本文以2014年至2017年期間通過董事會預案并最終成功實施員工持股計劃的上市公司為樣本,用專利申請數(shù)衡量企業(yè)創(chuàng)新。經(jīng)過實證分析和檢驗,本文認為:企業(yè)實施員工持股計劃可以促進企業(yè)創(chuàng)新。從員工持股計劃特征的角度研究發(fā)現(xiàn):(1)員工持股計劃的持股比例越高,激勵作用越顯著,企...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路與方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究內(nèi)容與框架
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究框架
    1.4 創(chuàng)新與不足
        1.4.1 創(chuàng)新
        1.4.2 不足
2 文獻綜述
    2.1 員工持股計劃相關研究
        2.1.1 員工持股計劃的實施動機
        2.1.2 員工持股計劃的實施效果
    2.2 企業(yè)創(chuàng)新相關研究
        2.2.1 內(nèi)部因素
        2.2.2 外部因素
    2.3 員工持股計劃與企業(yè)創(chuàng)新相關研究
    2.4 文獻述評
3 理論基礎與研究假設
    3.1 理論基礎
        3.1.1 雙因素理論
        3.1.2 委托代理理論
        3.1.3 人力資本理論
        3.1.4 社會比較理論
    3.2 研究假設
        3.2.1 員工持股計劃與企業(yè)創(chuàng)新
        3.2.2 員工持股計劃特征與企業(yè)創(chuàng)新
4 研究設計
    4.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
    4.2 變量定義
        4.2.1 被解釋變量
        4.2.2 解釋變量
        4.2.3 控制變量
    4.3 模型設計
5 實證結果與分析
    5.1 描述性統(tǒng)計
    5.2 相關性分析
    5.3 回歸分析
        5.3.1 員工持股計劃與企業(yè)創(chuàng)新
        5.3.2 員工持股計劃特征與企業(yè)創(chuàng)新
    5.4 進一步分析
        5.4.1 基于產(chǎn)權性質(zhì)的異質(zhì)性分析
        5.4.2 基于員工性質(zhì)的異質(zhì)性分析
    5.5 穩(wěn)健性檢驗
        5.5.1 剔除部分樣本
        5.5.2 更換被解釋變量
        5.5.3 解釋變量滯后
6 研究結論與政策建議
    6.1 研究結論
    6.2 政策建議
致謝
參考文獻
個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術論文及取得的研究成果



本文編號：3736687