隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)席卷全球,知識(shí)正被越來越多的國(guó)家,企業(yè),個(gè)人所重視,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中的作用也日益凸顯,無論對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步還是企業(yè)發(fā)展,知識(shí)已成為極其重要的資源,越來越多的企業(yè)也將知識(shí)視作自身核心競(jìng)爭(zhēng)力提高的關(guān)鍵,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,就必須將知識(shí)作為核心資源,通過創(chuàng)造、積累、運(yùn)用,將其用于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因而,讓知識(shí)在研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行共享,對(duì)于企業(yè)提高研發(fā)實(shí)力,起著決定性的作用。在軟件研發(fā)企業(yè)中,隱性知識(shí)都集中于軟件研發(fā)人員,知識(shí)共享的根本就是要讓這部分知識(shí)充分流動(dòng),通過有效的知識(shí)共享,提升企業(yè)的研發(fā)實(shí)力成為了知識(shí)共享的重要作用和目的。本文首先通過對(duì)D企業(yè)軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,綜合運(yùn)用隱性知識(shí)共享的相關(guān)理論,從主體因素、客體因素、環(huán)境因素三個(gè)維度因素對(duì)影響研發(fā)團(tuán)隊(duì)隱性知識(shí)共享因素進(jìn)行了界定,運(yùn)用問卷調(diào)查的方法,針對(duì)界定的問題,向研發(fā)人員進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)過分析找出其中存在的問題,以問題為出發(fā)點(diǎn),提出相關(guān)策略,再結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,提出相應(yīng)的保障措施,以保障策略的順利運(yùn)行。

【文章頁(yè)數(shù)】：80 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 研究評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容、方法與思路
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 研發(fā)團(tuán)隊(duì)
        2.1.2 企業(yè)顯性知識(shí)
        2.1.3 企業(yè)隱性知識(shí)
        2.1.4 團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享
    2.2 隱性知識(shí)共享影響因素理論
    2.3 隱性知識(shí)共享問題界定
        2.3.1 知識(shí)共享主體因素
        2.3.2 知識(shí)共享客體因素
        2.3.3 知識(shí)共享環(huán)境因素
3 D公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)隱性知識(shí)共享現(xiàn)狀分析
    3.1 D公司背景
    3.2 D公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)分析
    3.3 研發(fā)團(tuán)隊(duì)隱性知識(shí)共享現(xiàn)狀
    3.4 研發(fā)團(tuán)隊(duì)隱性知識(shí)共享存在問題
4 D公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)隱性知識(shí)共享問題分析
    4.1 問卷設(shè)計(jì)
        4.1.1 問卷設(shè)計(jì)依據(jù)
        4.1.2 問卷設(shè)計(jì)原則
        4.1.3 問卷及變量設(shè)計(jì)
    4.2 問卷的描述性統(tǒng)計(jì)
    4.3 問卷有效性分析
        4.3.1 信度分析
        4.3.2 效度分析
    4.4 數(shù)據(jù)分析
        4.4.1 共享現(xiàn)狀分析
        4.4.2 主體因素分析
        4.4.3 客體因素分析
        4.4.4 環(huán)境因素分析
5 研發(fā)團(tuán)隊(duì)隱性知識(shí)共享策略構(gòu)建
    5.1 知識(shí)共享的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
    5.2 知識(shí)共享的激勵(lì)
    5.3 知識(shí)共享的共享渠道
    5.4 知識(shí)共享的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
    5.5 知識(shí)共享的組織環(huán)境
6 研發(fā)團(tuán)隊(duì)隱性知識(shí)共享策略運(yùn)行的保障措施
    6.1 制度的保障
    6.2 引入績(jī)效考核
    6.3 時(shí)間保障
    6.4 人、財(cái)、物的保障
7 結(jié)論及展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3735564