高管之間權(quán)力的分配是組織創(chuàng)新的關(guān)鍵影響因素,深入挖掘二者之間的關(guān)系具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。研究表明,CEO權(quán)力支配性與組織創(chuàng)新行為之間呈現(xiàn)倒U型關(guān)系,適度的CEO權(quán)力支配性才會(huì)帶來(lái)較高的組織創(chuàng)新行為,過(guò)低或過(guò)高的CEO權(quán)力支配性反而會(huì)減少組織創(chuàng)新行為的產(chǎn)生。雖然當(dāng)CEO權(quán)力較低時(shí),高管團(tuán)隊(duì)成員可以更多地參與決策,但彼此間的沖突也會(huì)導(dǎo)致決策效率的降低;而當(dāng)CEO權(quán)力過(guò)高時(shí),信息的流動(dòng)不暢以及CEO的"一言堂"也會(huì)為企業(yè)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)以及缺乏創(chuàng)新的戰(zhàn)略決策。因此,企業(yè)需要重視CEO在高管團(tuán)隊(duì)中所處的地位以及其參與、制定決策的能力,尋找一個(gè)CEO權(quán)力支配性的平衡點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)組織最佳的創(chuàng)新產(chǎn)出。 

【文章頁(yè)數(shù)】：8 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、理論與假設(shè)
    (一)CEO權(quán)力支配性
    (二)組織創(chuàng)新行為
    (三)CEO權(quán)力支配性與組織創(chuàng)新行為
三、倒U型關(guān)系分析
四、樣本與變量度量
    (一)樣本與數(shù)據(jù)收集
    (二)變量度量
        1．組織創(chuàng)新行為的測(cè)量。
        2. CEO權(quán)力支配性的測(cè)量。
        3．控制變量的測(cè)量。
五、實(shí)證研究
    (一)相關(guān)系數(shù)矩陣
    (二)假設(shè)檢驗(yàn)
六、討論與結(jié)論



本文編號(hào)：3724866