隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國有企業(yè)在市場中占據(jù)著不可或缺的重要地位,對我國市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。2015年,“智能制造”行業(yè)的興起,在當(dāng)前國家政策的持續(xù)推動下,制造業(yè)也開始逐漸向技術(shù)轉(zhuǎn)型升級。具備國際視野的管理型人才在智能制造的行業(yè)發(fā)展也不可或缺,行業(yè)背景下的高素質(zhì)工人的需求數(shù)量也逐漸擴(kuò)大。C公司作為一家身處智能制造行業(yè)中的中小型國有企業(yè),依托國家政策的大力扶持之下,正在行業(yè)中迅速崛起并發(fā)展。行業(yè)競爭的加強(qiáng)、國家政策的更新,促使C公司在發(fā)展過程中對人才需求日益增加,同時(shí)也在上述背景下暴露出了C公司在管理中薪酬激勵的一些問題。因此,C公司應(yīng)該迅速采取必要的措施為其建立健全完備的薪酬管理體系提供人才保障。本文選取了C公司為主要研究案例,總結(jié)C公司現(xiàn)有的人力資源體系,運(yùn)用現(xiàn)階段所學(xué)的薪酬管理的相關(guān)理論,以問卷調(diào)查對員工滿意度打分的形式,獲得C公司對員工薪酬管理方面的資料,以此為依據(jù)對C公司薪酬管理體系的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了分析,問題主要集中在:公司薪酬體系與公司發(fā)展戰(zhàn)略不一致、薪酬結(jié)構(gòu)缺乏激勵性質(zhì)、薪酬體系不具備外部競爭力以及缺乏長期激勵的作用�；谝陨蠁栴},本文以公平、戰(zhàn)略、激勵為... 

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 薪酬管理研究
        1.2.2 薪酬體系設(shè)計(jì)研究
        1.2.3 薪酬激勵影響研究
        1.2.4 研究現(xiàn)狀評述
    1.3 研究思路及研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 薪酬管理
        2.1.2 薪酬激勵
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 整體薪酬理論
        2.2.2 需求層次理論
        2.2.3 雙因素理論
第3章 C公司薪酬激勵現(xiàn)狀及問題剖析
    3.1 C公司概況
        3.1.1 C公司簡介
        3.1.2 C公司組織架構(gòu)
    3.2 C公司薪酬激勵體系現(xiàn)狀
        3.2.1 薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
        3.2.2 薪酬水平現(xiàn)狀
        3.2.3 福利政策現(xiàn)狀
    3.3 C公司薪酬滿意度調(diào)查
        3.3.1 問卷調(diào)查的意義
        3.3.2 問卷調(diào)查情況
        3.3.3 C公司薪酬激勵滿意度調(diào)查總體情況
    3.4 C公司薪酬體系存在的問題及原因分析
        3.4.1 薪酬激勵缺乏差異性
        3.4.2 薪酬激勵缺乏外部競爭性
        3.4.3 薪酬體系缺乏長期激勵
        3.4.4 員工缺乏薪酬激勵企業(yè)文化認(rèn)知
第4章 C公司薪酬激勵優(yōu)化方案
    4.1 C公司薪酬激勵優(yōu)化的原則
        4.1.1 公平原則
        4.1.2 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
        4.1.3 激勵原則
        4.1.4 競爭性原則
    4.2 C公司薪酬體系優(yōu)化的目標(biāo)
    4.3 C公司崗位薪酬激勵設(shè)計(jì)
        4.3.1 高層管理人員
        4.3.2 職能部門人員
        4.3.3 專業(yè)技術(shù)人員
        4.3.4 銷售業(yè)務(wù)人員
    4.4 C公司福利政策優(yōu)化
        4.4.1 福利方案
        4.4.2 彈性福利
        4.4.3 員工職業(yè)發(fā)展
    4.5 C公司長期薪酬激勵計(jì)劃
        4.5.1 長期股權(quán)激勵
        4.5.2 其他長期激勵
第5章 C公司薪酬激勵優(yōu)化方案的配套措施
    5.1 保證實(shí)施優(yōu)化的資金落實(shí)到位
    5.2 確保體系優(yōu)化宣傳到位
    5.3 塑造激勵型的企業(yè)氛圍
    5.4 建立全方位的有效溝通機(jī)制
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄 A C 公司調(diào)查問卷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國企職工差異化薪酬激勵長效機(jī)制研究[J]. 王玉欣.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2019(29)
[2]論企業(yè)薪酬福利管理策略[J]. 劉永聽.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2019(07)
[3]企業(yè)內(nèi)部薪酬差距與人力資本結(jié)構(gòu)調(diào)整[J]. 楊薇,孔東民.  金融研究. 2019(06)
[4]國營企業(yè)薪酬制度對勞資關(guān)系的影響分析[J]. 劉小舟.  現(xiàn)代國企研究. 2018(12)
[5]股權(quán)激勵與公司財(cái)務(wù)研究述評[J]. 萬華林.  會計(jì)研究. 2018(05)
[6]淺談當(dāng)前中小企業(yè)員工的激勵問題[J]. 白彥平.  決策探索(下). 2018(04)
[7]高新技術(shù)企業(yè)知識型員工關(guān)鍵激勵因素識別與策略體系構(gòu)建——基于聚類與Nvivo質(zhì)性分析的雙重考量[J]. 瞿淦.  科學(xué)管理研究. 2018(01)
[8]以激勵為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)薪資管理問題及改進(jìn)策略[J]. 王玲.  企業(yè)改革與管理. 2017(16)
[9]基于創(chuàng)業(yè)板上市公司的國有企業(yè)薪酬激勵機(jī)制的研究[J]. 高宏霞,張小燕.  北方金融. 2017(06)
[10]英國公共科研體系科研人員聘用、薪酬及收入激勵機(jī)制研究[J]. 劉婭.  科技管理研究. 2017(02)

碩士論文
[1]攀成鋼公司薪酬體系分析及再設(shè)計(jì)[D]. 曠元東.四川大學(xué) 2004



本文編號：3709996