發(fā)布時(shí)間：2022-11-08 19:58

　　在我國(guó)現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,越來(lái)越多的企業(yè)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)并購(gòu)其他企業(yè)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大和資源的優(yōu)化配置,所以如何保證并購(gòu)過(guò)程的平穩(wěn)順利,規(guī)避并購(gòu)過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)也成為了企業(yè)并購(gòu)中關(guān)鍵的問(wèn)題。本文通過(guò)研究海瀾之家并購(gòu)英氏童裝案例的中的企業(yè)并購(gòu)的理論、動(dòng)因、類型,對(duì)企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,分析,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制策略進(jìn)行設(shè)計(jì)。通過(guò)企業(yè)價(jià)值評(píng)估、融資及支付全過(guò)程的跟蹤的方式對(duì)海瀾之家并購(gòu)英氏童裝財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例進(jìn)行分析,能夠?yàn)槲覈?guó)服裝企業(yè)以及同類型企業(yè)提供一定的參考價(jià)值,為我國(guó)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供指導(dǎo)意義。首先著重介紹了論文所要研究?jī)?nèi)容的研究背景和意義,接著在國(guó)內(nèi)外研究綜述部分,對(duì)并購(gòu)和并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)理論進(jìn)行了文獻(xiàn)梳理,介紹了本文按照什么思路以及運(yùn)用哪些方法進(jìn)行研究;之后介紹了從服裝企業(yè)并購(gòu)的背景、動(dòng)因、相關(guān)理論,從傳統(tǒng)服裝企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型及對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、評(píng)價(jià)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法三個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論進(jìn)行了闡述;而后在案例分析部分針對(duì)海瀾之家并購(gòu)英氏童裝公司的案例展開(kāi)描述。通過(guò)對(duì)企業(yè)并購(gòu)全過(guò)程的分析指出我國(guó)企業(yè)并購(gòu)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),具體方式為,從企業(yè)并購(gòu)的... 

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 案例背景
    2.1 我國(guó)服裝行業(yè)背景分析
        2.1.1 傳統(tǒng)服裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.2 服裝企業(yè)并購(gòu)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
    2.2 案例公司概況
        2.2.1 海瀾之家概況
        2.2.2 英氏童裝概況
    2.3 并購(gòu)背景及動(dòng)因分析
        2.3.1 并購(gòu)背景
        2.3.2 并購(gòu)動(dòng)因
        2.3.3 并購(gòu)過(guò)程
第3章 案例分析
    3.1 理論依據(jù)
        3.1.1 并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類
        3.1.2 并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論基礎(chǔ)
        3.1.3 并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
    3.2 海瀾之家并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析
        3.2.1 定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析
        3.2.2 融資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析
        3.2.3 支付風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析
        3.2.4 整合風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析
    3.3 海瀾之家并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
        3.3.1 建立并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系
        3.3.2 并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程
        3.3.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的計(jì)算
        3.3.4 評(píng)價(jià)結(jié)果分析
    3.4 海瀾之家對(duì)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制
        3.4.1 并購(gòu)前期定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的控制
        3.4.2 并購(gòu)中期融資風(fēng)險(xiǎn)的控制
        3.4.3 并購(gòu)中期支付風(fēng)險(xiǎn)的控制
        3.4.4 并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)的控制
第4章 建議與啟示
    4.1 對(duì)同行業(yè)類似企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議
        4.1.1 并購(gòu)前期定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        4.1.2 并購(gòu)中期融資風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        4.1.3 并購(gòu)中期支付風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        4.1.4 并購(gòu)后期財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)控制建議
    4.2 案例啟示
        4.2.1 謹(jǐn)慎選擇并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)
        4.2.2 對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的定價(jià)
        4.2.3 積極防控融資風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.4 重視財(cái)務(wù)整合
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[9]輕資產(chǎn)商業(yè)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D]. 盧秀云.安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[10]雙錢(qián)集團(tuán)并購(gòu)新昆公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究[D]. 楊雯茹.蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016



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