模塊化嵌入的一流企業(yè)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新演化:理論建構(gòu)與案例探索
發(fā)布時(shí)間:2022-11-03 20:37
首先分析了模塊化對于一流企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響,構(gòu)建了基于平臺模塊化的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)模型。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合典型案例探討了其在模塊化嵌入下的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新實(shí)踐和演化軌跡;其次,圍繞"用戶協(xié)同-資源協(xié)同-組織協(xié)同"三個(gè)維度,歸納對比了產(chǎn)品模塊化、組織模塊化和平臺模塊化下案例企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn):產(chǎn)品模塊化、組織模塊化可以被賦予調(diào)節(jié)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新的功能,而平臺模塊化既有利于推動企業(yè)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)從"面對面"轉(zhuǎn)向"背靠背"的合作創(chuàng)新,也能通過開放企業(yè)平臺資源來激發(fā)合作伙伴的創(chuàng)新潛能。
【文章頁數(shù)】:13 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 相關(guān)研究進(jìn)展分析
2.1 關(guān)于世界一流企業(yè)及中國情景的研究
2.2 關(guān)于以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新研究
3 模型建構(gòu)
3.1 模塊化對于一流企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響
3.2 模型框架
4 案例探索
4.1 樣本選擇
4.2 案例背景
4.3 案例描述
(1)第一階段:醞釀期(2005.1~2009.12)
(2)第二階段:成長期(2010.1~2014.12)
(3)第三階段:加速期(2015.1~)
4.4 案例發(fā)現(xiàn)
5 主要研究結(jié)論和啟示
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]培育世界一流企業(yè):國際經(jīng)驗(yàn)與中國情境[J]. 黃群慧,余菁,王濤. 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2017(11)
[2]面向開放式協(xié)同創(chuàng)新的合作伙伴能力評價(jià)研究[J]. 王海軍. 科學(xué)學(xué)研究. 2017(11)
[3]基于海爾的服務(wù)型制造企業(yè)“平臺+小微企業(yè)”型組織結(jié)構(gòu)案例研究[J]. 簡兆權(quán),劉曉彥,李雷. 管理學(xué)報(bào). 2017(11)
[4]生態(tài)型產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與機(jī)制研究——模塊化視角[J]. 王海軍,馮軍政. 軟科學(xué). 2017(09)
[5]產(chǎn)品架構(gòu)知識衡量:模塊化產(chǎn)品評價(jià)基礎(chǔ)[J]. 顧元?jiǎng)?紀(jì)佩寧. 科研管理. 2017(S1)
[6]“產(chǎn)學(xué)研+”協(xié)同創(chuàng)新績效評價(jià)研究——來自海爾的多案例驗(yàn)證[J]. 王海軍,于兆吉,溫馨,成佳. 科研管理. 2017(S1)
[7]傳統(tǒng)科層制組織向平臺型組織轉(zhuǎn)型的演進(jìn)路徑研究——以海爾平臺化變革為案例[J]. 韓沐野. 中國人力資源開發(fā). 2017(03)
[8]產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟與企業(yè)原始創(chuàng)新能力[J]. 原長弘,章芬,高金燕. 研究與發(fā)展管理. 2015(06)
[9]平臺戰(zhàn)略研究評述及展望[J]. 張小寧. 經(jīng)濟(jì)管理. 2014(03)
[10]協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與機(jī)理研究[J]. 劉丹,閆長樂. 管理世界. 2013(12)
本文編號:3700586
【文章頁數(shù)】:13 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 相關(guān)研究進(jìn)展分析
2.1 關(guān)于世界一流企業(yè)及中國情景的研究
2.2 關(guān)于以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新研究
3 模型建構(gòu)
3.1 模塊化對于一流企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響
3.2 模型框架
4 案例探索
4.1 樣本選擇
4.2 案例背景
4.3 案例描述
(1)第一階段:醞釀期(2005.1~2009.12)
(2)第二階段:成長期(2010.1~2014.12)
(3)第三階段:加速期(2015.1~)
4.4 案例發(fā)現(xiàn)
5 主要研究結(jié)論和啟示
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]培育世界一流企業(yè):國際經(jīng)驗(yàn)與中國情境[J]. 黃群慧,余菁,王濤. 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2017(11)
[2]面向開放式協(xié)同創(chuàng)新的合作伙伴能力評價(jià)研究[J]. 王海軍. 科學(xué)學(xué)研究. 2017(11)
[3]基于海爾的服務(wù)型制造企業(yè)“平臺+小微企業(yè)”型組織結(jié)構(gòu)案例研究[J]. 簡兆權(quán),劉曉彥,李雷. 管理學(xué)報(bào). 2017(11)
[4]生態(tài)型產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與機(jī)制研究——模塊化視角[J]. 王海軍,馮軍政. 軟科學(xué). 2017(09)
[5]產(chǎn)品架構(gòu)知識衡量:模塊化產(chǎn)品評價(jià)基礎(chǔ)[J]. 顧元?jiǎng)?紀(jì)佩寧. 科研管理. 2017(S1)
[6]“產(chǎn)學(xué)研+”協(xié)同創(chuàng)新績效評價(jià)研究——來自海爾的多案例驗(yàn)證[J]. 王海軍,于兆吉,溫馨,成佳. 科研管理. 2017(S1)
[7]傳統(tǒng)科層制組織向平臺型組織轉(zhuǎn)型的演進(jìn)路徑研究——以海爾平臺化變革為案例[J]. 韓沐野. 中國人力資源開發(fā). 2017(03)
[8]產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟與企業(yè)原始創(chuàng)新能力[J]. 原長弘,章芬,高金燕. 研究與發(fā)展管理. 2015(06)
[9]平臺戰(zhàn)略研究評述及展望[J]. 張小寧. 經(jīng)濟(jì)管理. 2014(03)
[10]協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與機(jī)理研究[J]. 劉丹,閆長樂. 管理世界. 2013(12)
本文編號:3700586
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