隨著全球環(huán)境變化,新興市場在狹縫中尋求機會,而盛行的樸素式創(chuàng)新理論為多樣化和資源匱乏背景下新興市場的崛起提供思路。基于Kilimall案例,文章在資源-能力觀和樸素式創(chuàng)新視域下,運用程序化扎根理論分析企業(yè)如何突破新興市場的資源約束、消費者可負擔能力約束和體制約束,并隨之形成企業(yè)獨特的能力進階與創(chuàng)新演變機制。文章發(fā)現(xiàn):（1）資源能力與樸素式創(chuàng)新融合機制可解讀為識別機會與約束、確定企業(yè)主導(dǎo)邏輯、資源-能力的互動、實現(xiàn)不同層次的樸素式創(chuàng)新構(gòu)建等五個時序階段,通過各階段依次正向反饋再進入下一周期,在此周期中,始終以構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢為核心目標。（2）樸素式創(chuàng)新演變階段可分解為流程創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新、生態(tài)體系創(chuàng)新三個層次,創(chuàng)新層次由點及面逐步擴展。（3）企業(yè)始終以企業(yè)的發(fā)展和可持續(xù)競爭優(yōu)勢為目標,實現(xiàn)創(chuàng)新與資源-能力的演變。在不同階段創(chuàng)新和資源行動會積淀不同層次的能力,形成"零階能力—一階能力—二階能力"的進階過程。文章在豐富樸素式創(chuàng)新理論的同時,也為入駐新興市場的中國企業(yè)開展樸素式創(chuàng)新活動提供了借鑒和啟示。 

【文章頁數(shù)】：16 頁

【文章目錄】：
一、 引 言
二、 文獻綜述
    (一) 樸素式創(chuàng)新內(nèi)涵與過程
    (二) 資源與動態(tài)能力
三、 研究方法與案例選擇
    (一) 研究方法
    (二) 案例選擇
        1.資料收集。
        2.數(shù)據(jù)處理。
四、 案例描述
    (一) 發(fā)展階段
        1.2014年7月—2014年12月(初創(chuàng)階段)。
        2.2015年1月—2018年12月(成長階段)。
        3.2019年1月—今(相對成熟階段)。
    (二) 數(shù)據(jù)分析過程
    (三) 邏輯框架
五、 案例分析
    (一) 企業(yè)初創(chuàng)前期
        1.新興市場機會識別階段。
        2.樸素式創(chuàng)新三大宏觀環(huán)境約束。
            (1)資源限制。
            (2)消費者可支付能力限制。
            (3)體制空白。
    (二) 企業(yè)發(fā)展階段
        1.企業(yè)初創(chuàng)階段。
        2.企業(yè)成長階段。
        3.企業(yè)相對成熟階段。
    (三) 案例發(fā)現(xiàn)
六、 結(jié)論與展望
    (一) 研究結(jié)論
    (二) 理論貢獻
    (三) 啟示與不足


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3689529