研發(fā)投入對(duì)高新技術(shù)企業(yè)業(yè)績(jī)的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)研究 ——以中興通訊為例
發(fā)布時(shí)間:2022-08-10 14:23
2018年可謂是見證了中美貿(mào)易爭(zhēng)端高潮的一年,中興通訊和華為作為此次事件的兩大主角,依次遭遇“禁售”事件、繳納巨額罰款、CFO被扣留。華為公司在CFO被扣留的同時(shí)還必須面對(duì)以美國(guó)為主導(dǎo),多個(gè)西方國(guó)家同時(shí)出臺(tái)的禁入條款。但面對(duì)這些危機(jī),華為并沒有怯懦,仍舊具有穩(wěn)健發(fā)展的動(dòng)力。中興在這一系列的危機(jī)之中卻顯得十分被動(dòng),甚至有危及生存之風(fēng)險(xiǎn)。那么,同樣作為我國(guó)兩大知名企業(yè)的它們,為什么在面對(duì)類似的危機(jī)時(shí),所表現(xiàn)出來的實(shí)力差距如此大呢?究其根本其必然原因之一無非在于二者核心技術(shù)水平上造成的差異。由于我國(guó)社會(huì)形態(tài),在發(fā)展的前期并未注重高新技術(shù)的發(fā)展,自然也就不會(huì)過多的投入于研發(fā)創(chuàng)新方面,盡管現(xiàn)如今我國(guó)政府和企業(yè)已經(jīng)對(duì)研發(fā)創(chuàng)新給予了足夠的重視,我國(guó)政府給與了高新技術(shù)企業(yè)很多的政策扶持,其發(fā)展環(huán)境較為優(yōu)越,但長(zhǎng)期的差距不是一朝一夕可以彌補(bǔ)的。而且,對(duì)于企業(yè)而言,耗費(fèi)許多卻未能帶來足夠的效益,是很多企業(yè)都無法承受的巨大損失。盲目投入或者是投入不足,不僅會(huì)造成企業(yè)發(fā)展速度的減緩或滯后,甚至可以讓一家企業(yè)消失于無形。因此,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入如何能夠給企業(yè)帶來業(yè)績(jī)上的提升,關(guān)于這二者之間的關(guān)系的研究一直屬于學(xué)...
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究的背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究?jī)?nèi)容與研究方法
1.2.1 研究?jī)?nèi)容
1.2.2 研究方法
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
1.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
1.3.3 文獻(xiàn)述評(píng)
1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)與研究不足
1.4.1 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.2 研究不足
第2章 概念界定與理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.1.1 高新技術(shù)企業(yè)
2.1.2 研發(fā)支出
2.1.3 研發(fā)投入
2.1.4 驅(qū)動(dòng)效應(yīng)
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 熊彼特創(chuàng)新理論
2.2.2 國(guó)家創(chuàng)新理論
2.2.3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論
2.2.4 無形資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造理論
第3章 研究設(shè)計(jì)與案例選擇
3.1 研究方式的確定
3.2 案例企業(yè)與對(duì)比企業(yè)選取
3.3 案例企業(yè)與對(duì)比企業(yè)介紹
3.3.1 中興通訊簡(jiǎn)介
3.3.2 華為簡(jiǎn)介
3.4 數(shù)據(jù)收集與指標(biāo)選擇
第4章 研發(fā)投入現(xiàn)狀與比較
4.1 中興通訊研發(fā)投入現(xiàn)狀
4.2 華為研發(fā)投入現(xiàn)狀
4.3 差異比較
第5章 研發(fā)投入對(duì)中興通訊業(yè)績(jī)的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)的案例分析
5.1 從財(cái)務(wù)績(jī)效角度分析
5.1.1 回歸分析法影響分析
5.1.2 營(yíng)業(yè)收入最大化的企業(yè)績(jī)效
5.1.3 凈資產(chǎn)收益率下的企業(yè)績(jī)效
5.1.4 每股收益最大化的企業(yè)績(jī)效
5.1.5 研發(fā)投入效率分析
5.1.6 研發(fā)投入與凈利潤(rùn)之比
5.2 從非財(cái)務(wù)績(jī)效角度分析
5.2.1 研發(fā)成果轉(zhuǎn)化角度影響分析
5.2.2 市場(chǎng)占有率分析
5.2.3 主要業(yè)務(wù)角度影響分析
5.3 案例總結(jié)
第6章 結(jié)論與建議
6.1 研究結(jié)論
6.2 政策建議
6.2.1 政府層面
6.2.2 企業(yè)層面
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝
本文編號(hào):3673798
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究的背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究?jī)?nèi)容與研究方法
1.2.1 研究?jī)?nèi)容
1.2.2 研究方法
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
1.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
1.3.3 文獻(xiàn)述評(píng)
1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)與研究不足
1.4.1 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.2 研究不足
第2章 概念界定與理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.1.1 高新技術(shù)企業(yè)
2.1.2 研發(fā)支出
2.1.3 研發(fā)投入
2.1.4 驅(qū)動(dòng)效應(yīng)
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 熊彼特創(chuàng)新理論
2.2.2 國(guó)家創(chuàng)新理論
2.2.3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論
2.2.4 無形資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造理論
第3章 研究設(shè)計(jì)與案例選擇
3.1 研究方式的確定
3.2 案例企業(yè)與對(duì)比企業(yè)選取
3.3 案例企業(yè)與對(duì)比企業(yè)介紹
3.3.1 中興通訊簡(jiǎn)介
3.3.2 華為簡(jiǎn)介
3.4 數(shù)據(jù)收集與指標(biāo)選擇
第4章 研發(fā)投入現(xiàn)狀與比較
4.1 中興通訊研發(fā)投入現(xiàn)狀
4.2 華為研發(fā)投入現(xiàn)狀
4.3 差異比較
第5章 研發(fā)投入對(duì)中興通訊業(yè)績(jī)的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)的案例分析
5.1 從財(cái)務(wù)績(jī)效角度分析
5.1.1 回歸分析法影響分析
5.1.2 營(yíng)業(yè)收入最大化的企業(yè)績(jī)效
5.1.3 凈資產(chǎn)收益率下的企業(yè)績(jī)效
5.1.4 每股收益最大化的企業(yè)績(jī)效
5.1.5 研發(fā)投入效率分析
5.1.6 研發(fā)投入與凈利潤(rùn)之比
5.2 從非財(cái)務(wù)績(jī)效角度分析
5.2.1 研發(fā)成果轉(zhuǎn)化角度影響分析
5.2.2 市場(chǎng)占有率分析
5.2.3 主要業(yè)務(wù)角度影響分析
5.3 案例總結(jié)
第6章 結(jié)論與建議
6.1 研究結(jié)論
6.2 政策建議
6.2.1 政府層面
6.2.2 企業(yè)層面
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝
本文編號(hào):3673798
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/3673798.html
最近更新
教材專著