西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)股權(quán)激勵(lì)這一概念引入較早,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,股權(quán)激勵(lì)制度得到了普遍性的應(yīng)用,也相對(duì)更加完善與成熟。相比而言,股權(quán)激勵(lì)概念較晚進(jìn)入中國(guó),但是經(jīng)過(guò)許多學(xué)者幾十年的理論研究以及企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用,再加上我國(guó)對(duì)于股權(quán)激勵(lì)法律法規(guī)的不斷修訂與完善,股權(quán)激勵(lì)目前已經(jīng)在我國(guó)各個(gè)行業(yè)中普遍實(shí)行。但是,由于各個(gè)企業(yè)制定的股權(quán)激勵(lì)方案內(nèi)容的不同導(dǎo)致其對(duì)實(shí)施企業(yè)產(chǎn)生差異化影響。同時(shí),企業(yè)不同的股權(quán)激勵(lì)動(dòng)機(jī)也會(huì)影響其有效性。因此,針對(duì)具體公司股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行研究十分有必要,可以進(jìn)一步為擬推行該計(jì)劃的公司提供借鑒和參考。海翔藥業(yè)推出兩次不同的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,為了探究?jī)纱喂蓹?quán)激勵(lì)實(shí)施效果的差異,將兩次股權(quán)激勵(lì)方案作為案例進(jìn)行分析,并介紹其實(shí)施背景與動(dòng)因,運(yùn)用事件研究法、熵權(quán)法等方法,從短期市場(chǎng)效果、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、綜合財(cái)務(wù)績(jī)效、非財(cái)務(wù)效果四個(gè)方面分析股權(quán)激勵(lì)的有效性。研究結(jié)果表明,海翔藥業(yè)實(shí)施的兩次激勵(lì)計(jì)劃均體現(xiàn)了正向作用,資本市場(chǎng)對(duì)海翔藥業(yè)有一定的正向反饋,但持續(xù)時(shí)間較短。股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)的資本增值能力、債務(wù)清償能力、資金運(yùn)營(yíng)能力均有影響,但是由于激勵(lì)方案的不同帶來(lái)的激勵(lì)效果不同,對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展能力作用不太明顯。第... 

【文章頁(yè)數(shù)】：79 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
    1.4 研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 技術(shù)路線
2 股權(quán)激勵(lì)相關(guān)概念及理論概述
    2.1 相關(guān)概念概述
        2.1.1 股權(quán)的概念
        2.1.2 股權(quán)激勵(lì)的概念
    2.2 股權(quán)激勵(lì)契約因素
    2.3 股權(quán)激勵(lì)模式
        2.3.1 股票期權(quán)
        2.3.2 限制性股票
        2.3.3 虛擬股票
        2.3.4 股票增值權(quán)
        2.3.5 業(yè)績(jī)股票
    2.4 理論基礎(chǔ)
        2.4.1 委托代理理論
        2.4.2 人力資本理論
        2.4.3 雙因素理論
3 海翔藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)案例介紹
    3.1 海翔藥業(yè)概況
        3.1.1 總體情況
        3.1.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)
    3.2 海翔藥業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的背景
    3.3 海翔藥業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因
        3.3.1 完善薪酬體系,建立約束與激勵(lì)制度
        3.3.2 留住和吸引人才,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期共同發(fā)展
        3.3.3 加大研發(fā)投入,增強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)力
    3.4 海翔藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案介紹
        3.4.1 海翔藥業(yè)第一次股權(quán)激勵(lì)方案
        3.4.2 海翔藥業(yè)第二次股權(quán)激勵(lì)方案
        3.4.3 海翔藥業(yè)兩次股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)比
    3.5 海翔藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施情況
        3.5.1 海翔藥業(yè)第一次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施進(jìn)程
        3.5.2 海翔藥業(yè)第二次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施進(jìn)程
    3.6 本章小結(jié)
4 海翔藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施效果分析
    4.1 短期市場(chǎng)效果分析
        4.1.1 定義事件、事件日、事件窗
        4.1.2 收益模型的確定
        4.1.3 評(píng)價(jià)市場(chǎng)反應(yīng)過(guò)程
    4.2 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
        4.2.1 資本增值能力分析
        4.2.2 債務(wù)清償能力分析
        4.2.3 資金營(yíng)運(yùn)能力分析
        4.2.4 長(zhǎng)期發(fā)展能力分析
    4.3 綜合財(cái)務(wù)績(jī)效分析
        4.3.1 熵權(quán)法績(jī)效評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
        4.3.2 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取
        4.3.3 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程
        4.3.4 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
    4.4 非財(cái)務(wù)效果分析
        4.4.1 對(duì)員工的影響
        4.4.2 對(duì)研發(fā)創(chuàng)新的影響
    4.5 本章小結(jié)
5 海翔藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)案例啟示
    5.1 設(shè)計(jì)全面的考核指標(biāo)
    5.2 選擇合適的激勵(lì)模式
    5.3 擴(kuò)大激勵(lì)對(duì)象范圍
    5.4 制定合理授予價(jià)格
    5.5 選擇合理時(shí)機(jī)推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 本文局限性與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]股權(quán)激勵(lì)及其收入效應(yīng)文獻(xiàn)綜述[J]. 張文軍.  納稅. 2020(04)
[3]股權(quán)激勵(lì)及其集中度對(duì)研發(fā)支出的影響——基于信息技術(shù)行業(yè)高管激勵(lì)與核心技術(shù)人員激勵(lì)的差異視角[J]. 李莉,黃培峰,崔靜.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2020(02)
[4]海翔藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)短期市場(chǎng)反應(yīng)研究[J]. 付洪壘,張婷婷.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2019(19)
[5]股權(quán)激勵(lì)方式與現(xiàn)金股利——基于股東監(jiān)督情境差異化視角的考察[J]. 劉磊,謝繼君,李詩(shī)琪.  會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究. 2019(05)
[6]控制權(quán)變遷中的權(quán)力博弈與股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)動(dòng)機(jī)——基于上海家化的案例分析[J]. 楊慧輝,潘飛,劉鈺瑩.  財(cái)經(jīng)研究. 2019(08)
[7]高管內(nèi)部薪酬差距、股權(quán)激勵(lì)與投資效率[J]. 劉美玉,姜磊.  經(jīng)濟(jì)問(wèn)題. 2019(06)
[8]股權(quán)激勵(lì)、內(nèi)部控制與長(zhǎng)期并購(gòu)績(jī)效[J]. 王前鋒,謝雨婷.  會(huì)計(jì)之友. 2019(07)
[9]股權(quán)激勵(lì)創(chuàng)新效應(yīng)研究——基于研發(fā)投入的雙重角色分析[J]. 趙息,林德林.  研究與發(fā)展管理. 2019(01)
[10]不確定環(huán)境下股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的影響[J]. 朱德勝.  經(jīng)濟(jì)管理. 2019(02)



本文編號(hào)：3670000