領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為對員工工作嵌入有著明顯的內(nèi)生作用機(jī)制。本文基于新冠肺炎疫情的特殊性構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為與員工工作嵌入的假設(shè)模型,并進(jìn)一步分析心理授權(quán)在二者關(guān)系中的中介作用以及共生理念的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果顯示:領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為與遠(yuǎn)程員工工作嵌入存在顯著正向影響,同時心理授權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為與工作嵌入關(guān)系中起到中介作用,而且員工共生觀念在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為與心理授權(quán)及工作嵌入的關(guān)系中起到調(diào)節(jié)作用。最后基于研究結(jié)果,分別從領(lǐng)導(dǎo)者和員工兩個視角提出促進(jìn)員工工作嵌入的管理策略,以幫助企業(yè)和員工形成命運(yùn)共同體,激勵員工積極工作,最終達(dá)到員工高嵌入的目的。 

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論模型與研究假設(shè)
    （一）領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為對工作嵌入的影響
    （二）心理授權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為與工作嵌入之間的中介效應(yīng)
    （三）員工共生觀念在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為與工作嵌入之間的調(diào)節(jié)作用
三、研究設(shè)計
    （一）調(diào)查過程
    （二）量表選擇
    （三）描述性和相關(guān)性統(tǒng)計
四、假設(shè)檢驗
五、研究結(jié)論與管理啟示
    （一）研究結(jié)論
    （二）管理啟示
        1. 領(lǐng)導(dǎo)者視角
        2. 員工視角
    （三）研究局限及展望


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]家長式領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入:心理授權(quán)的中介作用[J]. 魏蕾,時勘.  心理與行為研究. 2010(02)
[2]領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為的維度確認(rèn)與測量[J]. 王輝,武朝艷,張燕,陳昭全.  心理學(xué)報. 2008(12)
[3]基于工作嵌入核心員工組織績效——自愿離職研究模型的拓展與檢驗[J]. 梁小威,廖建橋,曾慶海.  管理世界. 2005(07)

博士論文
[1]基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)與農(nóng)戶共生關(guān)系研究[D]. 彭建仿.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2007

碩士論文
[1]謙卑型領(lǐng)導(dǎo)行為對知識型員工離職傾向的影響研究：工作嵌入的中介作用[D]. 何仕浩.重慶大學(xué) 2016



本文編號：3661049