經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展,我國(guó)也積極實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略,進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)無(wú)疑是走向國(guó)際的捷徑,但是跨國(guó)并購(gòu)也是一條充滿風(fēng)險(xiǎn)的走出去之路,并購(gòu)成功可以幫助企業(yè)成功走向國(guó)際,成為國(guó)際化大企業(yè),但是并購(gòu)失敗會(huì)威脅企業(yè)自身的發(fā)展甚至生存。近幾年我國(guó)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的企業(yè)越來(lái)越多,但成功率較低。為了企業(yè)進(jìn)行更有效的跨國(guó)并購(gòu),企業(yè)必須重視跨國(guó)并購(gòu)中的一系列風(fēng)險(xiǎn),尤其是可能導(dǎo)致并購(gòu)失敗的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。鑒于農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位和重要性,以及農(nóng)業(yè)企業(yè)具有易受自然環(huán)境影響的質(zhì)弱性、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)大以及我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化低等特殊風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)業(yè)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)因此可能產(chǎn)生更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文選取了我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)龍頭上市公司中糧集團(tuán)并購(gòu)荷蘭尼德拉集團(tuán)的事件,結(jié)合農(nóng)業(yè)特殊的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),研究農(nóng)業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制問(wèn)題。論文先是全面分析并購(gòu)過(guò)程中融資方式、支付方式選擇、并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)的整合以及整合后營(yíng)運(yùn)等方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),然后歸納了中糧集團(tuán)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的可借鑒經(jīng)驗(yàn),包括聯(lián)合機(jī)構(gòu)投資者降低融資風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)分次交易分次支付降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)充分做好引進(jìn)管理人才等準(zhǔn)備工作來(lái)規(guī)避整合風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)利用聯(lián)合投資機(jī)構(gòu)的管理以及積極開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)來(lái)降... 

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1.緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因
        1.2.2 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)
        1.2.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)研究
    1.3 研究思路與研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的創(chuàng)新與不足
        1.4.1 本文可能的創(chuàng)新處
        1.4.2 本文可能的不足處
2.企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概述
    2.1 跨國(guó)并購(gòu)概述
        2.1.1 跨國(guó)并購(gòu)的概念
        2.1.2 跨國(guó)并購(gòu)的基本類(lèi)型及特征
    2.2 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念
        2.2.1 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念
        2.2.2 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容
        2.2.3 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征
3. 我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)現(xiàn)狀及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
    3.1 我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀
        3.1.1 我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的浪潮與趨向
        3.1.2 我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    3.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
        3.2.1 制度環(huán)境
        3.2.2 產(chǎn)品與行業(yè)特性
        3.2.3 企業(yè)自身因素
4. 中糧集團(tuán)并購(gòu)尼德拉集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究
    4.1 并購(gòu)雙方簡(jiǎn)介
        4.1.1 中糧集團(tuán)有限公司
        4.1.2 尼德拉集團(tuán)有限公司
    4.2 中糧集團(tuán)并購(gòu)尼德拉集團(tuán)過(guò)程回顧
        4.2.1 并購(gòu)起因
        4.2.2 并購(gòu)過(guò)程
    4.3 中糧集團(tuán)并購(gòu)尼德拉集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
        4.3.1 中糧集團(tuán)并購(gòu)尼德拉農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.3.2 中糧集團(tuán)并購(gòu)尼德拉農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
5. 農(nóng)業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建議
    5.1 融資風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        5.1.1 積極拓展融資渠道
        5.1.2 合理安排融資結(jié)構(gòu)
    5.2 支付風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        5.2.1 采取適當(dāng)?shù)闹Ц斗绞?br>        5.2.2 把握恰當(dāng)?shù)闹Ц稌r(shí)機(jī)
    5.3 整合風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        5.3.1 了解雙方財(cái)務(wù)狀況，完成財(cái)務(wù)整合
        5.3.2 加強(qiáng)并購(gòu)后的業(yè)務(wù)整合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)
    5.4 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        5.4.1 加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理，避免流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
        5.4.2 規(guī)范金融工具使用，化解投資收益風(fēng)險(xiǎn)
    5.5 農(nóng)業(yè)特性帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        5.5.1 適當(dāng)?shù)馁?gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)
        5.5.2 完善物流以及運(yùn)輸建設(shè)
6.總結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略[J]. 王少杰.  特區(qū)經(jīng)濟(jì). 2016(09)
[2]農(nóng)企海外并購(gòu)啟示錄[J]. 孟非白.  農(nóng)經(jīng). 2016(08)
[3]我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策[J]. 丁倩.  市場(chǎng)研究. 2016(06)
[4]淺析我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)現(xiàn)狀以及優(yōu)化策略[J]. 胡雪涵.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2016(12)
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博士論文
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碩士論文
[1]危機(jī)后大型中資銀行跨國(guó)并購(gòu)效率分析[D]. 潘光杰.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[2]企業(yè)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D]. 張俊.暨南大學(xué) 2015
[3]中國(guó)食品企業(yè)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究[D]. 舒西龍.浙江工商大學(xué) 2015
[4]我國(guó)石油企業(yè)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D]. 葛玲云.山東大學(xué) 2013



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