在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下,受國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定政策的指引,中小型高新技術(shù)企業(yè)蓬勃發(fā)展,為我國科技創(chuàng)新和社會(huì)進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。然而,由于自身的局限性,中小型高新技術(shù)企業(yè)普遍存在基層員工激勵(lì)不足的問題,并由此引發(fā)員工流動(dòng)過快、工作效率低下、企業(yè)用工成本高等一系列問題,不利于企業(yè)的長期發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營。本研究以奧爾德弗的ERG激勵(lì)理論為理論基礎(chǔ),通過文獻(xiàn)梳理和調(diào)查,梳理出中小型高新技術(shù)企業(yè)基層員工的激勵(lì)因素,并以激勵(lì)因素為自變量、以工作績效為因變量,以正負(fù)激勵(lì)策略為調(diào)節(jié)變量,以人口學(xué)變量（性別、年齡、職業(yè)類型、學(xué)歷、婚姻、戶籍）為控制變量,構(gòu)建出中小型高新技術(shù)企業(yè)基層員工的激勵(lì)績效模型。同時(shí),以廣東省某國家級(jí)高新區(qū)三家企業(yè)的基層員工為研究對(duì)象,通過問卷調(diào)查,并運(yùn)用SPSS22.0和AMOS21.0分析軟件對(duì)收集的問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)構(gòu)建的中小型高新技術(shù)企業(yè)基層員工激勵(lì)績效模型進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)分析,得出以下結(jié)論:1、中小型高新技術(shù)企業(yè)基層員工的激勵(lì)因素及激勵(lì)因素的三個(gè)維度（生存激勵(lì)、相互關(guān)系激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)）均正向影響其工作績效。應(yīng)對(duì)中小型高新技術(shù)企業(yè)基層員工實(shí)施全面激勵(lì),以最大... 

【文章頁數(shù)】：85 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究問題
    1.3 研究意義
        1.3.1 理論意義
        1.3.2 實(shí)踐意義
    1.4 研究方法
    1.5 論文結(jié)構(gòu)
    1.6 本章小結(jié)
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 中小型高新技術(shù)企業(yè)
        2.1.2 基層員工
        2.1.3 研究綜評(píng)
    2.2 關(guān)于激勵(lì)的研究綜述
        2.2.1 激勵(lì)的內(nèi)涵
        2.2.2 激勵(lì)理論回顧
        2.2.3 關(guān)于激勵(lì)因素的研究
        2.2.4 研究綜評(píng)
    2.3 關(guān)于工作績效的研究綜述
        2.3.1 工作績效的內(nèi)涵
        2.3.2 工作績效的相關(guān)研究
        2.3.3 研究綜評(píng)
    2.4 關(guān)于正負(fù)激勵(lì)策略的研究綜述
        2.4.1 正激勵(lì)策略與負(fù)激勵(lì)策略的含義
        2.4.2 正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)的相關(guān)研究
        2.4.3 研究綜評(píng)
    2.5 本章小結(jié)
第三章 概念模型與研究假設(shè)
    3.1 激勵(lì)因素的選擇
        3.1.1 基于企業(yè)實(shí)踐
        3.1.2 基于文獻(xiàn)梳理
        3.1.3 激勵(lì)因素的確定
    3.2 激勵(lì)因素與工作績效
        3.2.1 生存激勵(lì)與工作績效
        3.2.2 相互關(guān)系激勵(lì)與工作績效
        3.2.3 發(fā)展激勵(lì)與工作績效
    3.3 正負(fù)激勵(lì)策略的調(diào)節(jié)作用
        3.3.1 正負(fù)激勵(lì)策略對(duì)生存激勵(lì)與工作績效關(guān)系的影響
        3.3.2 正負(fù)激勵(lì)策略對(duì)相互關(guān)系激勵(lì)與工作績效關(guān)系的影響
        3.3.3 正負(fù)激勵(lì)策略對(duì)發(fā)展激勵(lì)與工作績效關(guān)系的影響
    3.4 假設(shè)匯總與模型構(gòu)建
    3.5 本章小結(jié)
第四章 研究方法與設(shè)計(jì)
    4.1 研究設(shè)計(jì)
        4.1.1 研究對(duì)象
        4.1.2 研究方法
        4.1.3 問卷設(shè)計(jì)
        4.1.4 數(shù)據(jù)收集
    4.2 變量測量
        4.2.1 激勵(lì)因素
        4.2.2 工作績效
        4.2.3 正負(fù)激勵(lì)策略
        4.2.4 人口學(xué)變量
    4.3 本章小結(jié)
第五章 概念模型的實(shí)證檢驗(yàn)
    5.1 關(guān)于樣本的描述性統(tǒng)計(jì)
    5.2 信度與效度分析
        5.2.1 信度分析
        5.2.2 效度分析
    5.3 模型驗(yàn)證
        5.3.1 相關(guān)分析
        5.3.2 回歸分析
    5.4 結(jié)果討論
        5.4.1 實(shí)證研究結(jié)果匯總
        5.4.2 激勵(lì)因素與工作績效的直接效應(yīng)討論
        5.4.3 正負(fù)激勵(lì)策略調(diào)節(jié)作用討論
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
    一、主要結(jié)論
    二、管理建議
    三、研究展望與不足
參考文獻(xiàn)
附錄 中小型高新技術(shù)企業(yè)基層員工激勵(lì)因素與工作績效調(diào)查問卷
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件



本文編號(hào)：3651082