近年來(lái),“90后”員工大量進(jìn)入N化工企業(yè),但其離職率卻越來(lái)越高,分析研究“90后”員工流失原因、流向、流失特點(diǎn)有利于N化工公司查找自身不足,針對(duì)性提出留才、用才及員工保留策略,防止同類型“90后”員工持續(xù)流失給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力人力資源保障。當(dāng)今,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本在于人員競(jìng)爭(zhēng),尤其是針對(duì)新一代“90后”員工來(lái)講,如何將此類員工培養(yǎng)成高素質(zhì)復(fù)合型員工且降低離職率成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),企業(yè)只有吸引和留住“90后”新一代技術(shù)力量,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文在對(duì)“90后”及員工流失分析后,結(jié)合相關(guān)理論對(duì)“90后”員工流失進(jìn)行初步因素分析,利用問(wèn)卷調(diào)查、文獻(xiàn)研究等方法,結(jié)合N化工公司“90后”員工的滿意度調(diào)查及離職人員訪談后進(jìn)行深入分析。通過(guò)對(duì)N化工公司員工基本信息調(diào)查、員工工作滿意度調(diào)查、員工離職傾向調(diào)查,對(duì)影響“90后”員工流失的宏觀因素、企業(yè)因素和個(gè)人因素進(jìn)行了分析總結(jié),據(jù)此提出N化工公司“90后”員工流失的應(yīng)對(duì)策略。首先要調(diào)整企業(yè)的“90后”員工管理制度,從招聘、晉升、工作管理等方面貼合“90后”員工的特點(diǎn);其次要制定系統(tǒng)化員工培訓(xùn),為員工成才成長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)... 

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景、目的與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的與意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外員工流失的相關(guān)研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外員工流失研究
        1.2.2 國(guó)內(nèi)員工流失研究
    1.3 論文總體思路與內(nèi)容
        1.3.1 研究的思路
        1.3.2 研究的內(nèi)容
        1.3.3 研究的方法
    1.4 本文的創(chuàng)新之處
第二章 員工流失的相關(guān)理論概述
    2.1 員工流失內(nèi)涵
        2.1.1 “90后”的定義及特點(diǎn)
        2.1.2 員工流失的內(nèi)涵
    2.2 員工流失分類及影響
        2.2.1 員工流失的分類
        2.2.2 員工流失的影響
    2.3 “90后”員工流失的因素分析
    2.4 員工流失相關(guān)理論
        2.4.1 激勵(lì)-保健理論
        2.4.2 公平理論
        2.4.3 需求層次理論
第三章 N化工公司“90后”員工流失的現(xiàn)狀及影響分析
    3.1 N化工公司“90后”員工流失的現(xiàn)狀
        3.1.1 “90后”員工流失特點(diǎn)分析
        3.1.2 “90后”員工流失結(jié)構(gòu)分析
        3.1.3 “90后”員工流失原因分析
    3.2 “90后”員工流失對(duì)公司的影響分析
        3.2.1 員工流失造成公司成本受損
        3.2.2 員工流失影響公司績(jī)效管理
        3.2.3 員工流失造成公司無(wú)形資產(chǎn)受損
        3.2.4 員工流失造成公司凝聚力下降
第四章 N化工公司“90后”員工工作滿意度調(diào)查分析
    4.1 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)及具體編制
        4.1.1 調(diào)研的總體情況
        4.1.2 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
        4.1.3 調(diào)查問(wèn)卷具體編制
    4.2 調(diào)查結(jié)果分析
        4.2.1 員工基本信息調(diào)查結(jié)果
        4.2.2 員工工作滿意度調(diào)查結(jié)果
        4.2.3 員工離職傾向調(diào)查結(jié)果
    4.3 影響“90后”員工流失的宏觀因素
        4.3.1 地理位置
        4.3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
        4.3.3 政策因素
    4.4 影響“90后”員工流失的企業(yè)因素
        4.4.1 企業(yè)文化缺失
        4.4.2 員工培訓(xùn)尚不完善
        4.4.3 各項(xiàng)制度尚未健全
    4.5 影響“90后”員工流失的個(gè)人因素
        4.5.1 年齡層次差異
        4.5.2 適應(yīng)能力差異
        4.5.3 薪酬福利差異
第五章 N化工公司“90后”員工流失的應(yīng)對(duì)策略
    5.1 調(diào)整“90后”員工管理制度
        5.1.1 完善“90后”員工招聘制度
        5.1.2 建立“90后”員工流動(dòng)制度
        5.1.3 營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)環(huán)境
    5.2 加強(qiáng)“90后”員工的系統(tǒng)化培訓(xùn)
        5.2.1 制定“90后”員工職業(yè)生涯規(guī)劃
        5.2.2 搭建“90后”員工成長(zhǎng)雙通道
        5.2.3 打造“90后”員工系統(tǒng)化培訓(xùn)體系
    5.3 建立科學(xué)完善的薪酬績(jī)效體系
        5.3.1 爭(zhēng)取“90后”員工的政策傾斜
        5.3.2 保證“90后”員工分配公平性
        5.3.3 提高“90后”員工福利待遇
    5.4 培養(yǎng)有利于公司發(fā)展的特色文化
        5.4.1 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
        5.4.2 建立企業(yè)內(nèi)部溝通渠道
        5.4.3 建立離職員工的后續(xù)管理
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄A “90后”員工滿意度調(diào)查及離職人員訪談大綱
附錄B 工作滿意度的結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]基于需求層次理論的員工激勵(lì)制度研究[J]. 曹景杰,謝宇斌.  商訊. 2019(30)
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[6]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理中“90后”員工激勵(lì)方略[J]. 李莉.  現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(下旬刊). 2019(09)
[7]基于扎根理論的90后一線員工吸引保留策略與作用機(jī)制研究[J]. 馬漪嫻,詹婧.  勞動(dòng)保障世界. 2019(24)
[8]90后新生代員工的特征：基于社會(huì)表征的探索[J]. 張君,孫健敏,尹奎.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2019(08)
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碩士論文
[1]國(guó)有鋼鐵企業(yè)人才流失的成因及對(duì)策研究[D]. 李嬌.天津商業(yè)大學(xué) 2016
[2]寶鋼集團(tuán)人才流失的成因及解決方案[D]. 朱玉瓊.湖南師范大學(xué) 2014



本文編號(hào)：3649911