工作繁榮是個(gè)體成長(zhǎng)和進(jìn)步的標(biāo)志,已成為組織管理領(lǐng)域日益關(guān)注的重要話題。文章從社會(huì)嵌入視角出發(fā),探討了真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)-成員匹配對(duì)工作繁榮的影響,考察了真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)-成員匹配如何通過工作繁榮的傳導(dǎo)機(jī)制間接影響員工創(chuàng)新行為,并分析了差序氛圍的調(diào)節(jié)效應(yīng)。通過對(duì)200份有效問卷的實(shí)證分析表明:真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)-成員匹配都對(duì)工作繁榮有顯著正向影響;工作繁榮顯著正向影響員工創(chuàng)新行為;工作繁榮在真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為之間起完全中介作用,在領(lǐng)導(dǎo)-成員匹配與員工創(chuàng)新行為之間也起完全中介作用;差序氛圍負(fù)向調(diào)節(jié)了領(lǐng)導(dǎo)-成員匹配對(duì)工作繁榮的影響,且負(fù)向調(diào)節(jié)了工作繁榮在領(lǐng)導(dǎo)-成員匹配與員工創(chuàng)新行為間的中介作用。研究結(jié)論不僅拓展了中國(guó)情境下有關(guān)工作繁榮的研究,而且為組織管理者如何促進(jìn)員工工作繁榮提供了理論指導(dǎo)。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2020,(03)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：13 頁(yè)

【文章目錄】：
一、 引 言
二、 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    (一) 工作繁榮:從積極組織行為學(xué)視角思考的構(gòu)念
    (二) 真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)-成員匹配與工作繁榮
    (三) 工作繁榮對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響及其中介作用
        1.工作繁榮與員工創(chuàng)新行為。
        2.工作繁榮的中介作用。
    (四) 工作繁榮的干預(yù):員工感知的差序氛圍的調(diào)節(jié)作用
        1.差序氛圍在真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)與工作繁榮之間的調(diào)節(jié)作用。
        2.差序氛圍在領(lǐng)導(dǎo)-成員匹配與工作繁榮之間的調(diào)節(jié)作用。
三、 研究設(shè)計(jì)
    (一) 樣本選取與數(shù)據(jù)收集
    (二) 變量測(cè)量
四、 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)
    (一) 變量區(qū)分效度檢驗(yàn)
    (二) 描述性統(tǒng)計(jì)分析
    (三) 假設(shè)檢驗(yàn)
        1.工作繁榮的形成分析。
        2.工作繁榮對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響分析及其中介效應(yīng)檢驗(yàn)。
        3.工作繁榮的干預(yù)分析。
五、 研究結(jié)論與討論
    (一) 研究結(jié)論
    (二) 理論貢獻(xiàn)
    (三) 管理啟示
    (四) 局限性與未來研究展望


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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