單位員工因年齡、興趣愛好、籍貫等因素自發(fā)形成的非正式組織的現(xiàn)象,被稱為隱性結(jié)盟現(xiàn)象。單位員工隱性結(jié)盟現(xiàn)象表現(xiàn)為興趣愛好相同、個人背景相似、隱性知識共享。單位員工隱性結(jié)盟現(xiàn)象有為員工提供情感慰藉、彌補正式組織中溝通的不足、柔性解決爭端的積極影響,也有導致小道消息盛行、消解正式組織的作用、孤立未入盟的員工等消極影響,使單位爭端頻發(fā)。因此,單位領導者要承認隱性結(jié)盟現(xiàn)象的客觀存在,拓寬溝通渠道,更好地發(fā)揮工會的作用,重視隱性結(jié)盟組織中的核心員工,以此發(fā)揮其積極影響,消除其消極影響。 

【文章來源】：領導科學. 2020,(13)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、單位員工隱性結(jié)盟現(xiàn)象
二、單位員工隱性結(jié)盟現(xiàn)象的表現(xiàn)
    1. 興趣愛好相同。
    2. 個人背景相似。
    3. 隱性知識共享。
三、單位員工隱性結(jié)盟現(xiàn)象的積極影響
    1. 為員工提供情感慰藉。
    2. 彌補正式組織中溝通的不足。
    3. 柔性解決爭端。
四、單位員工隱性結(jié)盟現(xiàn)象的消極影響
    1. 小道消息盛行。
    2. 消解正式組織的作用。
    3. 孤立未入盟的員工。
五、單位員工隱性結(jié)盟現(xiàn)象的調(diào)控策略
    1. 承認隱性結(jié)盟現(xiàn)象的客觀存在。
    2. 拓寬溝通渠道。
    3. 更好地發(fā)揮工會的作用。
    4. 重視隱性結(jié)盟組織中的核心員工。



本文編號：3585507