支持型組織氛圍對(duì)員工離職傾向的影響:一個(gè)跨層次研究模型
發(fā)布時(shí)間:2022-01-04 12:31
員工離職問(wèn)題一直以來(lái)都是管理者和學(xué)者們重點(diǎn)關(guān)注的研究問(wèn)題。這主要是因?yàn)閱T工離職率的增加,不僅會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,還有可能導(dǎo)致其生產(chǎn)力下降、員工士氣低落等。而且對(duì)行業(yè)發(fā)展來(lái)講,雇員的頻繁流動(dòng)無(wú)疑會(huì)成為整個(gè)行業(yè)的不安定因素,尤其是公司高層管理者或者核心員工的離職和跳槽,更會(huì)給企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的損失。有學(xué)者指出,為了減少員工離職,首先要了解使得他們產(chǎn)生離開企業(yè)的想法,即產(chǎn)生離職傾向的原因。近年來(lái),已有不少學(xué)者從員工層面和組織層面預(yù)測(cè)員工的離職傾向,但是鮮有學(xué)者真正從中國(guó)本土化情境出發(fā),考慮組織氛圍對(duì)員工離職傾向的影響,因此,本文將豐富該領(lǐng)域的研究。支持型組織氛圍作為組織氛圍的一個(gè)維度,是指企業(yè)或組織重視員工的利益和他們做出的貢獻(xiàn),在工作中支持他們,并充分考慮其需求和興趣。一旦這種氛圍形成,就會(huì)具備穩(wěn)定性和共享性,員工會(huì)根據(jù)感受到的組織支持程度作出相應(yīng)的反應(yīng)。那么,支持型組織氛圍能否預(yù)測(cè)員工的離職傾向,這是一個(gè)值得深入探討的問(wèn)題。組織支持理論認(rèn)為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于雇主慷慨地對(duì)待員工,而受到組織支持的員工可能會(huì)對(duì)組織形成更多的情感承諾,他們甚至?xí)?fù)荷工作,并愿意在組織出現(xiàn)...
【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:54 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
理論框架圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]組織支持感對(duì)新生代員工離職傾向的影響機(jī)制研究——基于莆田市中小企業(yè)的調(diào)查[J]. 林喜慶,鄭琳琳,吳曉萍. 電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版). 2020(05)
[2]共同方法偏差檢驗(yàn):?jiǎn)栴}與建議[J]. 湯丹丹,溫忠麟. 心理科學(xué). 2020(01)
[3]公益組織員工離職傾向的心理機(jī)制研究[J]. 陳鼎祥,劉幫成. 管理學(xué)刊. 2019(04)
[4]醫(yī)師情緒勞動(dòng)與工作滿意度和離職傾向的相關(guān)分析[J]. 唐凱,徐倍,侯冷晨,孫營(yíng)營(yíng),張培,周金花. 解放軍醫(yī)院管理雜志. 2019(08)
[5]組織政治知覺(jué)、組織公平感與公立高?蒲腥藛T離職傾向:組織承諾的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析[J]. 李燕,蘇一丹,朱春奎. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇. 2019(15)
[6]高承諾工作系統(tǒng)與員工建設(shè)性越軌行為關(guān)系的跨層次研究[J]. 王朝暉. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2020(03)
[7]徐州市公立醫(yī)院?jiǎn)T工離職傾向及其影響因素[J]. 馬藝菲,卓朗,高媛媛,卓琳,汪秀英. 醫(yī)學(xué)與社會(huì). 2019(08)
[8]工作嵌入視角下核心員工離職影響因素分析[J]. 劉婷婷. 人才資源開發(fā). 2019(15)
[9]產(chǎn)業(yè)升級(jí)背景下制造企業(yè)員工離職傾向的影響因素分析[J]. 劉進(jìn),冼燦玲,劉承愷,饒晗. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2019(07)
[10]暗中監(jiān)控還是直接詢問(wèn)?高承諾工作系統(tǒng)對(duì)反饋尋求行為的影響研究[J]. 顏愛民,林蘭. 中國(guó)人力資源開發(fā). 2019(06)
博士論文
[1]基于工作嵌入模式組織核心員工保持性因素研究[D]. 梁小威.華中科技大學(xué) 2005
碩士論文
[1]國(guó)有研究機(jī)構(gòu)高承諾工作系統(tǒng)研究[D]. 沈水玲.上海交通大學(xué) 2014
[2]高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工領(lǐng)導(dǎo)成員交換與工作內(nèi)嵌入關(guān)系研究[D]. 王昕.山東大學(xué) 2014
本文編號(hào):3568343
【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:54 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
理論框架圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]組織支持感對(duì)新生代員工離職傾向的影響機(jī)制研究——基于莆田市中小企業(yè)的調(diào)查[J]. 林喜慶,鄭琳琳,吳曉萍. 電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版). 2020(05)
[2]共同方法偏差檢驗(yàn):?jiǎn)栴}與建議[J]. 湯丹丹,溫忠麟. 心理科學(xué). 2020(01)
[3]公益組織員工離職傾向的心理機(jī)制研究[J]. 陳鼎祥,劉幫成. 管理學(xué)刊. 2019(04)
[4]醫(yī)師情緒勞動(dòng)與工作滿意度和離職傾向的相關(guān)分析[J]. 唐凱,徐倍,侯冷晨,孫營(yíng)營(yíng),張培,周金花. 解放軍醫(yī)院管理雜志. 2019(08)
[5]組織政治知覺(jué)、組織公平感與公立高?蒲腥藛T離職傾向:組織承諾的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析[J]. 李燕,蘇一丹,朱春奎. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇. 2019(15)
[6]高承諾工作系統(tǒng)與員工建設(shè)性越軌行為關(guān)系的跨層次研究[J]. 王朝暉. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2020(03)
[7]徐州市公立醫(yī)院?jiǎn)T工離職傾向及其影響因素[J]. 馬藝菲,卓朗,高媛媛,卓琳,汪秀英. 醫(yī)學(xué)與社會(huì). 2019(08)
[8]工作嵌入視角下核心員工離職影響因素分析[J]. 劉婷婷. 人才資源開發(fā). 2019(15)
[9]產(chǎn)業(yè)升級(jí)背景下制造企業(yè)員工離職傾向的影響因素分析[J]. 劉進(jìn),冼燦玲,劉承愷,饒晗. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2019(07)
[10]暗中監(jiān)控還是直接詢問(wèn)?高承諾工作系統(tǒng)對(duì)反饋尋求行為的影響研究[J]. 顏愛民,林蘭. 中國(guó)人力資源開發(fā). 2019(06)
博士論文
[1]基于工作嵌入模式組織核心員工保持性因素研究[D]. 梁小威.華中科技大學(xué) 2005
碩士論文
[1]國(guó)有研究機(jī)構(gòu)高承諾工作系統(tǒng)研究[D]. 沈水玲.上海交通大學(xué) 2014
[2]高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工領(lǐng)導(dǎo)成員交換與工作內(nèi)嵌入關(guān)系研究[D]. 王昕.山東大學(xué) 2014
本文編號(hào):3568343
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