面對女性就業(yè)和雙職工家庭增多、撫育"二孩"和照料老人負擔加重、員工更追求個人興趣發(fā)展等新形勢、新變化,越來越多的組織開始實行靈活工作計劃來幫助員工更好地平衡工作和生活。本文采用元分析方法,基于1983—2020年99項實證研究的112個獨立樣本,定量綜述靈活工作計劃對員工心理和行為的影響,并探討家庭責任和員工類型對這些關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果發(fā)現(xiàn),靈活工作計劃顯著降低員工的工作—家庭沖突和離職傾向,提高感知工作自主性、工作滿意度、組織承諾感和工作績效。調(diào)節(jié)效應(yīng)的元分析結(jié)果則顯示,對于家庭責任較大的員工,靈活工作計劃與工作—家庭沖突、感知工作自主性和工作滿意度的關(guān)系更加顯著;相比于經(jīng)理和專業(yè)人士,靈活工作計劃對一般員工的感知工作自主性、工作滿意度、組織承諾感、離職傾向和工作績效的影響要更大。本文得到了關(guān)于靈活工作計劃與員工多種心理和行為之間關(guān)系的更可靠、更穩(wěn)健、更具普適性的結(jié)論,解決了關(guān)于靈活工作計劃對員工正向或負向影響的持久爭辯,并為我國組織實施靈活工作計劃提供了理論借鑒和實踐啟示。 

【文章來源】：經(jīng)濟管理. 2020,42(07)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：15 頁

【部分圖文】：

檢驗靈活工作計劃影響員工心理與行為的假設(shè)框架

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3547106