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雙重網(wǎng)絡嵌入與跨國公司創(chuàng)新動態(tài)能力的協(xié)同演進——基于知識流動的系統(tǒng)動力學仿真

發(fā)布時間:2021-12-17 20:23
  基于知識流動的系統(tǒng)動力學方法,定量并模擬分析了跨國公司在嵌入本土和海外創(chuàng)新網(wǎng)絡的協(xié)同演進動態(tài)能力,結果顯示:跨國公司創(chuàng)新績效取決于其創(chuàng)新動態(tài)能力與全球創(chuàng)新網(wǎng)絡嵌入動態(tài)能力,兩者的協(xié)同演進路徑為,跨國公司創(chuàng)新動態(tài)能力→本土創(chuàng)新網(wǎng)絡嵌入→海外創(chuàng)新網(wǎng)絡嵌入→海外知識內化→創(chuàng)新績效→跨國公司創(chuàng)新動態(tài)能力。隨著跨國公司創(chuàng)新嵌入的深入,其創(chuàng)新績效驅動三要素中,本土創(chuàng)新和海外創(chuàng)新網(wǎng)絡嵌入對跨國公司創(chuàng)新績效提升均有邊際遞增效應,同時嵌入戰(zhàn)略、本土國家的制度和東道國的制度對跨國公司創(chuàng)新動態(tài)能力都存在顯著影響,但影響的差異較大。 

【文章來源】:財會月刊. 2020,(10)北大核心

【文章頁數(shù)】:10 頁

【部分圖文】:

雙重網(wǎng)絡嵌入與跨國公司創(chuàng)新動態(tài)能力的協(xié)同演進——基于知識流動的系統(tǒng)動力學仿真


跨國公司本土網(wǎng)絡嵌入子系統(tǒng)

跨國公司,戰(zhàn)略,動態(tài)能力,力度


(1)跨國公司嵌入戰(zhàn)略。將跨國公司嵌入戰(zhàn)略分別賦值為10%、20%、30%、40%,觀察仿真結果,如圖7(1)、(2)所示,隨著跨國公司嵌入戰(zhàn)略投入力度的不斷增大,跨國公司的創(chuàng)新動態(tài)能力和創(chuàng)新績效均呈現(xiàn)遞增發(fā)展的趨勢,并且嵌入戰(zhàn)略投入力度越大,跨國公司的創(chuàng)新動態(tài)能力和創(chuàng)新績效越高。還可以看出,跨國公司嵌入戰(zhàn)略投入力度不同,其創(chuàng)新績效有著明顯的差異,嵌入戰(zhàn)略投入力度較大時,其創(chuàng)新績效明顯較高。圖7(2)不同嵌入戰(zhàn)略力度下跨國公司創(chuàng)新績效

創(chuàng)新績效,力度,跨國公司,戰(zhàn)略


圖7(1)不同嵌入戰(zhàn)略力度下跨國公司創(chuàng)新動態(tài)能力(2)本土國家制度支持力度。對本土國家制度支持力度分別賦值為20%、40%、70%、90%,觀察仿真結果,如圖8(1)、(2)所示。隨著本土國家制度支持力度的不斷提升,跨國公司的本土創(chuàng)新網(wǎng)絡嵌入能力均呈現(xiàn)出震蕩遞增的趨勢,并且當本土國家制度支持力度較大時,跨國公司的創(chuàng)新績效要明顯高于本土國家制度支持力度較低時的創(chuàng)新績效。跨國公司在嵌入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡時,首先是嵌入本土創(chuàng)新網(wǎng)絡,所以本土國家制度支持力度的不同會在該階段對創(chuàng)新績效影響較大。

【參考文獻】:
期刊論文
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[4]逆向創(chuàng)新有助于提升子公司權力和跨國公司的當?shù)毓裥袨閱?——基于大型跨國公司在華子公司的實證研究[J]. 王永貴,王娜.  管理世界. 2019(04)
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[6]海外網(wǎng)絡嵌入性、國際學習與國際化速度[J]. 李杰義,閆靜波,王重鳴.  科學學研究. 2019(01)
[7]雙重網(wǎng)絡嵌入、雙元創(chuàng)業(yè)學習與海歸創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長關系研究[J]. 彭偉,金丹丹,符正平.  管理評論. 2018(12)
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[9]基于系統(tǒng)動力學的企業(yè)知識剛性演化與影響研究[J]. 周鐘,陳智高.  科研管理. 2018(10)
[10]嵌入視角下的連鎖董事網(wǎng)絡、制度環(huán)境與民營企業(yè)慈善捐贈[J]. 鮑豐華,趙亞普,田龍偉,李垣.  管理學報. 2018(10)



本文編號:3540872

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