隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,21世紀(jì)已成為人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。人的智力因素、文化水平對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的作用愈加明顯,生產(chǎn)對(duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,作為掌握行業(yè)某些特殊知識(shí)技能的人才已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)資源,我們統(tǒng)稱這類人為知識(shí)型員工。知識(shí)型員工大多分布于智力、技術(shù)、信息密集型企業(yè),其所從事的工作科技含量較高。他們個(gè)性鮮明,具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,需求呈現(xiàn)多樣化的特征,是企業(yè)激勵(lì)制度實(shí)施的重點(diǎn)對(duì)象。企業(yè)實(shí)施激勵(lì)的方式具有多樣性,其中薪酬激勵(lì)是其主要方式,薪酬反映員工自身的工作業(yè)績(jī)和企業(yè)的重視程度,合理的薪酬帶能夠帶給員工安全感以及對(duì)未來(lái)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)保障意識(shí),增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感。如何區(qū)別于普通員工進(jìn)而達(dá)到公平公正、客觀合理對(duì)待知識(shí)型員工,以薪酬作為刺激手段,從精神和物質(zhì)雙重層面滿足知識(shí)型員工的心理期望,以達(dá)到提升知識(shí)型員工自我價(jià)值和社會(huì)地位的目的。企業(yè)抓住機(jī)遇制定科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)體系,能夠充分激發(fā)知識(shí)型員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,降低公司的經(jīng)營(yíng)管理成本,幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪中脫穎而出。因此,對(duì)知識(shí)型員工薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化研究十分必要。本文圍繞LWZG集團(tuán)知識(shí)型員... 

【文章來(lái)源】：山東理工大學(xué)山東省

【文章頁(yè)數(shù)】：76 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

LWZG集團(tuán)知識(shí)型員工性別分布情況

找?務(wù)開(kāi)展要求需長(zhǎng)時(shí)間加班或者依靠體力開(kāi)展工作，在員工招錄時(shí)會(huì)將男性作為首眩然而大部分崗位未在招聘公告中標(biāo)明性別方面的要求，尤其在管理崗位女性知識(shí)型員工占據(jù)比例較大，顯示出企業(yè)職位分工也具有具體化、科學(xué)化和精細(xì)化的特點(diǎn)。為此應(yīng)當(dāng)依據(jù)應(yīng)聘者的工作能力、知識(shí)掌握水平、社交能力、道德素養(yǎng)、工作狀態(tài)、崗位勝任力等整體素養(yǎng)做出是否錄用的決策。（2）年齡組成LWZG集團(tuán)知識(shí)型員工的年齡組成為：25歲以下有96人；年齡25到35歲之間的有230人；年齡36到45歲之間的有98人；年齡大于46歲的有38人。如圖3.3所示。圖3.3LWZG集團(tuán)知識(shí)型員工年齡結(jié)構(gòu)分布情況Fig.3.3AgestructuredistributionofknowledgeworkersinLWZGgroup結(jié)合LWZG集團(tuán)知識(shí)型員工年齡來(lái)看，LWZG集團(tuán)70.56%的員工年齡低于35歲，員工大多比較年輕，特別是年齡在25到35歲之間的員工最多，在員工總數(shù)中占到49.78%。這些數(shù)字一方面說(shuō)明作為知名的制造企業(yè)，行業(yè)吸引力比較強(qiáng)，對(duì)于不少應(yīng)屆畢業(yè)生和年輕求職者具有較強(qiáng)的吸引力，這些年輕員工身強(qiáng)體壯富有挑戰(zhàn)精神，處在職業(yè)發(fā)展上升階段，期望在工作中取得成就的同時(shí)，非常重視更廣闊發(fā)展機(jī)會(huì)的尋求；另一方面也說(shuō)明LWZG集團(tuán)知識(shí)型員工以中青年為主，員工年齡結(jié)構(gòu)存在比較突出的年輕化特點(diǎn)。由此可知，青年員工是該集團(tuán)的重要力量，是集團(tuán)將來(lái)發(fā)展不可或缺的人才，該些知識(shí)型員工具有較大發(fā)展?jié)摿�。�?）婚姻狀況LWZG集團(tuán)的知識(shí)型員工調(diào)查結(jié)果顯示，未婚的知識(shí)型員工為176人，已婚的為286人。如圖3.4所示。

山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文第三章LWZG集團(tuán)概況及知識(shí)型員工薪酬激勵(lì)體系現(xiàn)狀剖析24圖3.4LWZG集團(tuán)知識(shí)型員工婚姻結(jié)構(gòu)分布情況Fig.3.4DistributionofmarriagestructureofknowledgeworkersinLWZGgroup其中未婚的知識(shí)型員工也大多處于適婚年齡，從側(cè)面反映出婚姻在知識(shí)型員工心目當(dāng)中的地位。（4）學(xué)歷結(jié)構(gòu)LWZG集團(tuán)的知識(shí)型員工學(xué)歷情況為博士及以上38人；碩士學(xué)歷95人；本科學(xué)歷239；大專及以下90人。如圖3.5所示。圖3.5LWZG集團(tuán)知識(shí)型員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分布情況Fig.3.5EducationstructuredistributionofknowledgeworkersinLWZGgroup由上述的數(shù)據(jù)可以得出：立足于學(xué)歷維度而言，該企業(yè)知識(shí)型員工學(xué)歷水平較高，擁有本科及本科以上學(xué)科的員工在總數(shù)中占到87.37個(gè)百分點(diǎn)。該企業(yè)的知識(shí)型員工作為以生產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)同時(shí)又對(duì)知識(shí)有很強(qiáng)依賴性的制造企業(yè)的員工，其的技術(shù)領(lǐng)先水平與變革能力對(duì)于公司將來(lái)的發(fā)展有重要影響，招錄、培訓(xùn)與儲(chǔ)備這類人才對(duì)于企業(yè)而言十分關(guān)鍵。這也從一定程度證明，提升知識(shí)型人才工作主動(dòng)性，發(fā)掘這類人才的潛在能力十分有必要。（5）工作年限


本文編號(hào)：3537557