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目標(biāo)聚集的教練如何影響角色內(nèi)行為?被調(diào)節(jié)的鏈?zhǔn)蕉嘀刂薪槟P?/H1>
發(fā)布時間:2021-11-13 19:29
  目標(biāo)聚集的教練因能夠引導(dǎo)員工走出工作迷局而得到了學(xué)界和實(shí)務(wù)界的持續(xù)廣泛關(guān)注。雖然理論上可以推導(dǎo)出目標(biāo)聚集的教練有助于提升員工角色內(nèi)行為,但關(guān)于目標(biāo)聚集的教練通過怎樣的內(nèi)在機(jī)制和邊界條件來影響角色內(nèi)行為并沒有得到系統(tǒng)的闡釋與實(shí)證研究;趯ΜF(xiàn)有研究缺口的認(rèn)識,采用275份領(lǐng)導(dǎo)-下屬配對調(diào)查數(shù)據(jù),基于路徑-目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)理論,本文構(gòu)建了一個被調(diào)節(jié)的鏈?zhǔn)蕉嘀刂薪樾?yīng)模型。研究結(jié)果顯示:(1)目標(biāo)聚集的教練與角色內(nèi)行為顯著正相關(guān);(2)角色澄清和目標(biāo)認(rèn)同分別在目標(biāo)聚集的教練與角色內(nèi)行為關(guān)系中起中介作用;(3)感知到的領(lǐng)導(dǎo)支持分別在角色澄清和目標(biāo)認(rèn)同與角色內(nèi)行為之間起調(diào)節(jié)作用;(4)感知到的領(lǐng)導(dǎo)支持正向調(diào)節(jié)了目標(biāo)聚集的教練通過角色澄清和目標(biāo)認(rèn)同對角色內(nèi)行為的間接效應(yīng)。研究結(jié)果對于"目標(biāo)教練如何影響員工角色內(nèi)行為"的內(nèi)在機(jī)制和邊界條件提供了新穎的闡發(fā),對員工角色管理實(shí)踐也提供了有益的啟示。 

【文章來源】:管理評論. 2020,32(06)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:12 頁

【部分圖文】:

目標(biāo)聚集的教練如何影響角色內(nèi)行為?被調(diào)節(jié)的鏈?zhǔn)蕉嘀刂薪槟P? src='http://image.cnki.net/getimage.ashx?id=ZWGD202006021_32700'  style='max-width:500px'></p><br> 理論模型<br><br>【參考文獻(xiàn)】:<br>期刊論文<br>[1]批判性反思效應(yīng)下領(lǐng)導(dǎo)教練行為對員工創(chuàng)新的影響機(jī)制研究[J]. 屠興勇,王澤英,張琪.  南開管理評論. 2016(06)<br>
[2]組織支持視角下領(lǐng)導(dǎo)—下屬交換關(guān)系感知匹配的形成機(jī)制研究[J]. 陳同揚(yáng),譚亮,曹國年.  南開管理評論. 2013(03)<br>
[3]關(guān)系網(wǎng)嵌入與新員工的組織適應(yīng):社會網(wǎng)絡(luò)的視角[J]. 陳麒,曾東海.  軟科學(xué). 2011(06)<br>
<br>博士論文<br>[1]服務(wù)企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新管理機(jī)制研究[D]. 賴然.東華大學(xué) 2014<br>
<br><!--https://kns.cnki.net/kcms/detail/detail.aspx?dbcode=CJFD&dbname=CJFDLAST2020&filename=ZWGD202006021&uniplatform=NZKPT&v=zO-TKNvftUjewZpQ2o3Ss9gG6SyR-S_8H1bPycsCUhsRlqj9mDA-XxBhMOBTno-x-->
					<br/><br/>本文編號:<b>3493583</b><div style='float:right'>
					

			
				
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