精益生產(chǎn)是繼手工生產(chǎn)方式和大批量生產(chǎn)方式之后,對人類社會和人們的生活方式影響巨大的一種生產(chǎn)方式,它起源于日本豐田汽車公司,后經(jīng)美國麻省理工學院的學者主導的國際汽車計劃組織研究并迅速在全球推廣,不斷發(fā)展壯大。本文從精益思想和豐田精益生產(chǎn)系統(tǒng)入手,運用精益改善改善工具,在F公司推行精益生產(chǎn)方式。隨著經(jīng)濟的全球化和國內(nèi)外行業(yè)競爭的日益加劇,尤其是汽車行業(yè)面臨的嚴重下滑的困境,其在價格,質(zhì)量,成本等各方面都面臨著前所未有的壓力。豐田汽車等眾多國內(nèi)外企業(yè)實施精益生產(chǎn)的實踐證明,精益生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)消除浪費,降低成本,提高競爭力的最重要的手段之一。本文從分析F公司當前所處的國內(nèi)外競爭環(huán)境入手,分析了公司面臨的內(nèi)外部壓力,指出了推行精益生產(chǎn)的必要性。通過對國內(nèi)外精益生產(chǎn)實踐的分析和研究以及精益思想理論的論述,參照豐田精益生產(chǎn)系統(tǒng)的框架,結(jié)合公司的實際情況,對精益生產(chǎn)工具進行了適當?shù)霓D(zhuǎn)換,建立了適合F公司推行的精益生產(chǎn)系統(tǒng)框架。針對F公司生產(chǎn)中的一些具體問題,如組織架構(gòu),計劃排產(chǎn)模式,技術(shù)工藝,車間布局,質(zhì)量管理,設(shè)備維修等各個方面進行系統(tǒng)的研究分析。運用先進的精益生產(chǎn)方式,建立精益生產(chǎn)組織架構(gòu),推行拉... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

F公司組織結(jié)構(gòu)示意圖

20圖3.2OPW氣簾生產(chǎn)工藝流程圖第一道工序整經(jīng)上漿并軸工序：或者稱為準備工序。規(guī)定數(shù)量的紗線按照一定的規(guī)律放置在經(jīng)紗筒子架上，紗線經(jīng)過漿槽時，經(jīng)過一定配比濃度的酸性漿料會在壓漿輥的作用下附著在紗線上，在紗線表面形成一層保護膜，其目的主要是防止在織造工序時，由于織造的拉伸和摩擦導致紗線毛絲，減少質(zhì)量報廢。數(shù)百根紗線在上漿后會經(jīng)過烘箱熱定型，進一步增強漿料的附著性，防止織造中摩擦脫落，保護好經(jīng)紗。熱定型后的紗線經(jīng)過冷卻后在Z型筘的引導下均勻的卷繞在經(jīng)軸上。一定數(shù)量的經(jīng)軸在恒溫恒濕條件下靜置24小時后，匯集到并軸機經(jīng)軸架上，按照一定的排列次序，在規(guī)定的張力條件下，按照要求的寬度與卷繞密度均勻的卷繞到織軸上，形成織軸�？椵S完成后，再轉(zhuǎn)移到自動分絞機上，完成分絞工作，并放入織軸庫，從而完成織造前的準備工序。（下圖3.3/3.4分別分別為上漿整經(jīng)/并軸示意圖）

21圖3.3上漿整經(jīng)示意圖圖3.4并軸示意圖第二道工序織造工序：在準備工序完成織軸后，織軸將會被安裝到高速噴氣織機上，通過自動打結(jié)機將織軸的上萬根經(jīng)紗打好結(jié)，所有經(jīng)紗按照順序從左到右依次穿入綜絲眼中�，F(xiàn)場作業(yè)員會把花型設(shè)計師設(shè)計好的OPW（安全氣簾）花型文件通過掃描追溯系統(tǒng)上載到提花機的控制系統(tǒng)中。當作業(yè)員按照織機的工藝條件設(shè)定好相關(guān)工藝參數(shù)后，啟動噴氣織機，提花機控制系統(tǒng)會按照花型文件設(shè)計的程序控制綜絲的上下運動，從而實現(xiàn)織機的開口運動，同時配合織機的電子送經(jīng)，電子卷取，以及緯紗的引緯和打緯運動，從而生產(chǎn)出有雙層組織結(jié)構(gòu)的安全氣簾。高速噴氣織機每分鐘引緯

【參考文獻】：
期刊論文
[1]豐田生產(chǎn)方式及其應用[J]. 齊二石,劉子先.  企業(yè)管理. 1998(03)

碩士論文
[1]基于VSM的S公司生產(chǎn)流程改善研究[D]. 劉晨斌.吉林大學 2019
[2]精益生產(chǎn)方式在MD公司的應用研究[D]. 李永付.西南交通大學 2014



本文編號：3488835