企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）和技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的兩大核心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,追逐技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)責(zé)任日益成為很多企業(yè)的標(biāo)配。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)為贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值而全力創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí),也需要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任并將社會(huì)責(zé)任理念融入企業(yè)戰(zhàn)略管理,以順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代趨勢(shì)。企業(yè)戰(zhàn)略在本質(zhì)上體現(xiàn)著企業(yè)的資源配置模式,企業(yè)戰(zhàn)略類型的選擇決定著企業(yè)的戰(zhàn)略性資源配置方式,并最終影響企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造途徑。那么,技術(shù)創(chuàng)新作為一種傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,不同戰(zhàn)略類型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新資源配置情況有何不同?身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,不同戰(zhàn)略類型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任資源配置情況是否存在差異?此種戰(zhàn)略安排會(huì)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)造成何種影響?本文基于戰(zhàn)略性資源配置的視角,構(gòu)建“企業(yè)戰(zhàn)略類型→社會(huì)責(zé)任履行→技術(shù)創(chuàng)新投入”的中介效應(yīng)作用機(jī)制,考察微觀企業(yè)戰(zhàn)略選擇對(duì)技術(shù)創(chuàng)新資源配置行為的影響及路徑。本文將2008年至2016年上市公司相關(guān)數(shù)據(jù)作為研究樣本,并通過(guò)多元回歸分析進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明:相對(duì)于防御型企業(yè),企業(yè)戰(zhàn)略類型越接近進(jìn)攻型,技術(shù)創(chuàng)新投入水平越高;相對(duì)于防御型企業(yè),企業(yè)戰(zhàn)略類型越接近進(jìn)攻型,社會(huì)責(zé)任履行程度越高;企業(yè)戰(zhàn)略類型越接近進(jìn)攻型,企業(yè)社會(huì)責(zé)... 

【文章來(lái)源】：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)遼寧省

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１研究框架圖??１．３研究意義及創(chuàng)新點(diǎn)??本文的研究意義及創(chuàng)新點(diǎn)，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]慈善捐贈(zèng)、研發(fā)投入與財(cái)務(wù)資源的調(diào)節(jié)作用——基于戰(zhàn)略間互動(dòng)視角[J]. 沈弋,徐光華,錢明.  管理評(píng)論. 2018(02)
[4]外部融資結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響研究——基于我國(guó)信息技術(shù)行業(yè)上市公司的實(shí)證分析[J]. 胡宗義,馮婷.  工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2018(01)
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本文編號(hào)：3470032