發(fā)布時(shí)間：2021-10-31 17:13

　　近年來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速崛起,并成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推力。在民營(yíng)企業(yè)的構(gòu)成中,半數(shù)以上為家族式企業(yè),其家族式管理方式在企業(yè)的成立和發(fā)展初期階段,無(wú)論是對(duì)原始資本的積累還是對(duì)內(nèi)部管理效率的提升,均具有十分重要的意義。但是隨著家族企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,傳統(tǒng)的家族式管理模式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的障礙。同時(shí),隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇,家族企業(yè)的人才流失情況日益嚴(yán)峻。論文以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中占較大比例的家族式集團(tuán)的薪酬制度為研究對(duì)象。首先以理論研究為基礎(chǔ),介紹了家族式民營(yíng)企業(yè)薪酬、薪酬體系等概念定義;其次,從家族式企業(yè)視角進(jìn)行疏理,以家族企業(yè)C公司為研究對(duì)象通過(guò)274份問(wèn)卷調(diào)查深入了解了C公司的薪酬體系的現(xiàn)狀,分析了C公司實(shí)行的薪酬制度存在的問(wèn)題并對(duì)原因進(jìn)行了分析;再次對(duì)C公司的薪酬制度進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì),最后論文根據(jù)對(duì)JB民營(yíng)集團(tuán)的薪酬制度的研究,提出了優(yōu)化家族式民營(yíng)企業(yè)薪酬制度的措施,希望能夠?qū)ξ覈?guó)的相關(guān)企業(yè)起到一定的積極作用。本文研究?jī)?nèi)容可以分為六部分:第一部分為緒論。主要闡述了本次研究的研究背景、研究所具備的意義、國(guó)內(nèi)外學(xué)者在該領(lǐng)域所取得的相關(guān)研究成果,以及本次研究的主要內(nèi)容、所使用的具體研究方法。第二部分為相關(guān)... 

【文章來(lái)源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

全面薪酬構(gòu)成要素全面薪酬將員工薪酬的構(gòu)成進(jìn)行了細(xì)化，并且使其內(nèi)涵得到了擴(kuò)充

C公司組織結(jié)構(gòu)圖

C 公司各部門(mén)人員結(jié)構(gòu)


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