由于中小企業(yè)資源與能力均存在局限性,其所耗費的創(chuàng)新成本普遍高于大企業(yè),且承擔(dān)著較高的風(fēng)險,因此,不能憑借自身能力實現(xiàn)研發(fā),則建立基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)動態(tài)能力的協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)是中小企業(yè)的必然選擇。因此,文中提出基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)動態(tài)能力的協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)演化設(shè)計方法,從知識更新的角度出發(fā)對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力動態(tài)化協(xié)同演化發(fā)展途徑進行設(shè)計,并構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)動態(tài)能力與創(chuàng)新績效關(guān)系的分析模型,分析所設(shè)計發(fā)展路徑的應(yīng)用效果。研究結(jié)果表明,選擇最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)能力—優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)地位能力—管理創(chuàng)新主體關(guān)系能力—獲取網(wǎng)絡(luò)資源能力是協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)影響力最大的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力動態(tài)化協(xié)同演化發(fā)展途徑�；诖送緩较�,企業(yè)創(chuàng)新績效得以提升。 

【文章來源】：現(xiàn)代電子技術(shù). 2020,43(22)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)動態(tài)能力的協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)演化設(shè)計方法
    1.1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的動態(tài)化
        1.1.1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)動態(tài)能力體系建立
        1.1.2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力動態(tài)化發(fā)展路徑
    1.2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)動態(tài)能力與創(chuàng)新績效關(guān)系的分析模型構(gòu)建
2 實驗分析
3 結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3449321