本文關(guān)鍵詞：污水處理企業(yè)H公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白炙化的市場(chǎng)環(huán)境下,怎樣才能讓企業(yè)繼續(xù)擁有盈利的能力,如何讓市場(chǎng)份額變得更大,這是環(huán)保企業(yè)目前不得不要思考的問(wèn)題。H公司作為一家污水處理中小型企業(yè),在近幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展中面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)顯得有些力不從心,每一年的市場(chǎng)占有率呈現(xiàn)出遞減的趨勢(shì),并且耗用很長(zhǎng)時(shí)間才能研發(fā)出新的產(chǎn)品,其在市場(chǎng)中的位置面臨著后退的壓力。對(duì)于現(xiàn)階段的H公司來(lái)說(shuō),在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的黃金發(fā)展階段,要怎樣把握時(shí)機(jī),如何在白炙化的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,同時(shí)讓自己更加具有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),在各方面都有所提升從而在行業(yè)中獨(dú)占鰲頭,這些問(wèn)題是丞待解決的。本文以污水處理企業(yè)H公司為具體分析對(duì)象,對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了規(guī)劃研究。本文研究期間圍繞六個(gè)部分展開(kāi)：緒論為第一部分,論述此文的研究背景還有研究意義,對(duì)我國(guó)以及其他國(guó)家目前研究狀況加以總結(jié),并確定了內(nèi)容及方向；在第二部分,分析了H公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略。為了更加清楚的認(rèn)識(shí)H公司發(fā)展戰(zhàn)略以及由此所帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀,部分從定性和定量?jī)蓚�(gè)方面對(duì)其公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析；第三部分分析了H公司發(fā)展有怎樣的外部環(huán)境,哪些內(nèi)部資源。在這一章通過(guò)使用PEST、波特五力模型,仔細(xì)的研究了該公司發(fā)展的宏觀環(huán)境及行業(yè)環(huán)境,并聯(lián)系其實(shí)際利用SWOT分析法闡述了該公司經(jīng)營(yíng)期間所具有的內(nèi)部資源及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,為后文發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供了分析依據(jù)。第四部分H公司發(fā)展戰(zhàn)略的整體規(guī)劃。最先將企業(yè)發(fā)展的愿景和使命規(guī)劃出來(lái),在此基礎(chǔ)上訂立了更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),其次利用AHP法分析了當(dāng)前H公司污水處理發(fā)展過(guò)程中影響因素的權(quán)重大�。蝗缓罄肣MSP法對(duì)H公司的發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)先順序進(jìn)行了排列；第五部分,在這里分析H公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障手段并提出一些策略。本部分從內(nèi)部戰(zhàn)略和外部戰(zhàn)略?xún)蓚�(gè)主要方面,品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)、差異化經(jīng)營(yíng)等多個(gè)細(xì)分方面提出了相應(yīng)的意見(jiàn)和措施。本文力圖透過(guò)典型的案例進(jìn)行產(chǎn)業(yè)性的梳理,通過(guò)合理的研究方法找尋到當(dāng)前的企業(yè)在戰(zhàn)略制定和整體發(fā)展過(guò)程中所需具備的資源配置和營(yíng)銷(xiāo)條件,為今后此領(lǐng)域中的相關(guān)研究提供一定的理論參考的意義,同時(shí)也為污水處理公司今后的發(fā)展提供一定的實(shí)踐指導(dǎo)的實(shí)際價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：H公司 環(huán)保 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：X324;F272
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-12
• 第1章 緒論12-19
• 1.1 研究背景及意義12-13
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13
• 1.2 文獻(xiàn)綜述13-16
• 1.2.1 發(fā)展戰(zhàn)略的研究13-14
• 1.2.2 環(huán)保企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位14-16
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述16
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及方法16-19
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.3.2 研究方法17-19
• 第2章 H公司發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力現(xiàn)狀分析19-26
• 2.1 H公司簡(jiǎn)介19
• 2.2 H公司現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題分析19-21
• 2.2.1 戰(zhàn)略目標(biāo)不明確、盲目性19-20
• 2.2.2 戰(zhàn)略定位不當(dāng)、與實(shí)際脫節(jié)20-21
• 2.2.3 戰(zhàn)略模式多為單一路線(xiàn)21
• 2.3 H公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)21-26
• 2.3.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取21-23
• 2.3.2 H公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型23-24
• 2.3.3 H公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果24-25
• 2.3.4 H公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析25-26
• 第3章 H公司發(fā)展外部環(huán)境及內(nèi)部資源分析26-43
• 3.1 基于PEST的H公司發(fā)展宏觀環(huán)境26-31
• 3.1.1 政治法律環(huán)境26-28
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境28-30
• 3.1.3 社會(huì)人文環(huán)境30
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境30-31
• 3.2 基于波特五力模型的H公司行業(yè)環(huán)境分析31-34
• 3.2.1 替代品生產(chǎn)者的威脅32
• 3.2.2 潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手32-33
• 3.2.3 供應(yīng)商、用戶(hù)的討價(jià)還價(jià)能力33-34
• 3.3 H公司內(nèi)部發(fā)展能力分析34-38
• 3.3.1 H公司的技術(shù)資源34-35
• 3.3.2 H公司的資本營(yíng)運(yùn)能力35-36
• 3.3.3 H公司人力資源能力36-37
• 3.3.4 H公司營(yíng)銷(xiāo)能力37-38
• 3.4 H公司發(fā)展SWOT分析38-41
• 3.4.1 優(yōu)勢(shì)39
• 3.4.2 劣勢(shì)39-40
• 3.4.3 機(jī)會(huì)40
• 3.4.4 威脅40-41
• 3.5 H公司發(fā)展戰(zhàn)略制定41-43
• 第4章 H公司發(fā)展戰(zhàn)略的整體規(guī)劃43-54
• 4.1 H公司戰(zhàn)略目標(biāo)與定位43-44
• 4.1.1 H公司愿景與使命43
• 4.1.2 H公司戰(zhàn)略目標(biāo)43-44
• 4.1.3 H公司戰(zhàn)略定位44
• 4.2 H公司的戰(zhàn)略模式選擇44-52
• 4.2.1 發(fā)展戰(zhàn)略模式選擇的方法與過(guò)程44-47
• 4.2.2 H公司發(fā)展戰(zhàn)略模式分析47-52
• 4.3 H公司發(fā)展戰(zhàn)略制定52-54
• 4.3.1 市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略52
• 4.3.2 企業(yè)管理戰(zhàn)略52-53
• 4.3.3 技術(shù)提升策略53
• 4.3.4 人力資源管理戰(zhàn)略53
• 4.3.5 資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略53-54
• 第5章 H公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施和建議54-61
• 5.1 H公司發(fā)展戰(zhàn)略保障措施規(guī)劃54-55
• 5.2 H公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施內(nèi)部戰(zhàn)略55-57
• 5.2.1 核心技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)提升策略55-56
• 5.2.2 核心員工能力提升策略56-57
• 5.2.3 經(jīng)營(yíng)管理能力的提升策略57
• 5.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施外部戰(zhàn)略57-61
• 5.3.1 建立品牌57-58
• 5.3.2 提升產(chǎn)品質(zhì)量58-59
• 5.3.3 完善自身售后服務(wù)59-61
• 結(jié)論61-63
• 致謝63-64
• 參考文獻(xiàn)64-67

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：污水處理企業(yè)H公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：340227