在知識經(jīng)濟時代,人力資源是企業(yè)的第一要素,也是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素。而科學(xué)有效的薪酬體系,不僅是吸引人才的重要條件,也是激勵員工成長成才、穩(wěn)定優(yōu)秀員工隊伍的重要管理手段。天盈隆公司在發(fā)展的過程中,一直注重薪酬體系的修改與完善,并在引導(dǎo)公司發(fā)展,吸引人才,促進人才成長與成才等方面起到了積極的作用。但是,由于天盈隆公司被并購,導(dǎo)致并購后的天盈隆公司薪酬體系與并購公司的制度環(huán)境、管理理念、管理體制與薪酬政策有不一致的情況,在一定程度上影響了員工的工作積極性,產(chǎn)生了一系列負(fù)面的效果。為了使薪酬體系順應(yīng)并購后的管理環(huán)境,使得公司的薪酬體系更好地發(fā)揮積極的作用。本文以天盈隆公司的薪酬體系為研究對象,以天盈隆公司的薪酬體系如何優(yōu)化為落腳點進行了研究。論文按照“提出問題—分析問題—解決問題”基本邏輯,首先描述了天盈隆薪酬體系的現(xiàn)狀,然后結(jié)合并購后的環(huán)境,通過調(diào)查與訪談的途徑,分析了天盈隆公司現(xiàn)有薪酬體系存在的問題,針對問題提出了天盈隆公司薪酬體系優(yōu)化的具體方案。在論文的最后,還討論了優(yōu)化后的薪酬方案如何實施的策略。論文的研究結(jié)論可以起到完善公司薪酬體系的作用,也可以做到優(yōu)化現(xiàn)有薪酬體系的內(nèi)部與外... 

【文章來源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究的技術(shù)路線圖

MBA學(xué)位論文作者：屈芳天盈隆公司薪酬方案優(yōu)化研究13圖3-1天盈隆公司組織結(jié)構(gòu)3.1.2公司人員結(jié)構(gòu)（1）在編人員的各中心人員結(jié)構(gòu)根據(jù)天盈隆公司人員編制，2018年公司共466人，其中總經(jīng)辦7人、財務(wù)中心11人、運營中心24人、營銷中心28人、產(chǎn)品技術(shù)中心49人、工程中心167人、值機中心180人。公司持證人員包括注冊一級建造師4人，注冊二級建造師12人，高級信息系統(tǒng)項目管理師5人，中級信息系統(tǒng)項目管理師8人；公司還有若干人員持有施工員、安全員等五大員證書。每個中心人員占比數(shù)量如下圖：圖3-2各中心人員結(jié)構(gòu)總經(jīng)辦運營中心財務(wù)中心產(chǎn)品技術(shù)中心工程中心營銷中心值機中心產(chǎn)品委員會收款小組人力行政部采購部財務(wù)部研發(fā)一部研發(fā)二部解決方案部南區(qū)中心北區(qū)中心工程監(jiān)管部北京值機廣東值機西南值機八大區(qū)營銷部戰(zhàn)略發(fā)展部

MBA學(xué)位論文作者：屈芳天盈隆公司薪酬方案優(yōu)化研究14（2）在編人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)公司人員在學(xué)歷上由于部門和工作職能的差異，呈現(xiàn)出兩極分化的現(xiàn)象，中高層管理人員及產(chǎn)品技術(shù)中心人員學(xué)歷都在本科及以上，工程中心人員絕大多數(shù)學(xué)歷水為大專，值機中心中專學(xué)歷和大專為學(xué)歷的比例為6：4。此次薪酬優(yōu)化的主要對象為中高層管理人員、技術(shù)人員及核心工程管理人員。一線工程師及值機人員由于對人員技能要求較低且市場工資水平較透明，不作為本次薪酬優(yōu)化的對象。本次統(tǒng)計的高中包含：高中、中專、技校生等學(xué)歷。圖3-3人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)（3）在編人員的性別結(jié)構(gòu)圖3-4性別結(jié)構(gòu)由于公司行業(yè)的性質(zhì)，工程人員、技術(shù)人員全部為男性員工，因此，公司在編人員在性別上呈現(xiàn)中男性明顯多于女性現(xiàn)象。（4）在編人員的區(qū)域分布結(jié)構(gòu)公司在區(qū)域上整體分為八個區(qū)域加深圳總部，職能部門中研發(fā)一部在華南區(qū)（廣州辦公室辦公）。

【參考文獻】：
期刊論文
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[3]基于中國情境的企業(yè)員工薪酬價值觀構(gòu)念與維度研究[J]. 邵建平,司俠青,張永,曹凌燕.  管理學(xué)報. 2016(11)
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[5]薪酬和勞動精神的激勵措施對企業(yè)員工勞動效率的影響(英文)[J]. V.I.Borzenko,T.V.Pyatak.  江蘇技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報. 2011(06)
[6]基于非貨幣報酬的知識型員工激勵研究[J]. 邵建平,曹慧.  財會通訊. 2010(08)
[7]中國企業(yè)薪酬管理問題研究[J]. 姜農(nóng)娟,鄧冬.  經(jīng)濟問題探索. 2003(02)
[8]企業(yè)薪酬制度改革若干問題[J]. 丁世青,李陶.  中國人力資源開發(fā). 2002(01)

碩士論文
[1]S集團基于崗位價值評估的薪酬設(shè)計研究[D]. 馬洪偉.電子科技大學(xué) 2014



本文編號：3380840