習(xí)近平總書記指出,“推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題”,媒體融合發(fā)展的目標,是“打造一批具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體”和“建成幾家擁有強大實力的新型媒體集團”。媒體融合發(fā)展涵蓋“內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理”等多個層面,通過文獻梳理發(fā)現(xiàn),學(xué)界探討相關(guān)問題多從提升輿論引導(dǎo)力的角度出發(fā),在“內(nèi)容、渠道、平臺”層面著眼提出打造“新型主流媒體”的策略,基于“經(jīng)營、管理”層面的分析相對較少。改善經(jīng)營策略、提升盈利能力既是打造“新型主流媒體”的內(nèi)在要求,又是事關(guān)媒體生存的基礎(chǔ)性問題,結(jié)合實踐經(jīng)歷與關(guān)注領(lǐng)域,研究將問題聚焦于“打造‘新型主流媒體’（集團）過程中黨報（集團）應(yīng)采取怎樣的經(jīng)營策略”。“新型主流媒體”概念脫胎于舶來的“主流媒體”概念,在經(jīng)歷譯介入國內(nèi)的“理論旅行”后,“主流媒體”由一具有批判意味的概念轉(zhuǎn)變?yōu)閲鴥?nèi)媒體暗示自身“合法性”的話語資源。傳統(tǒng)媒體生存環(huán)境的變化,尤其是互聯(lián)網(wǎng)媒體的崛起,令“新型主流媒體”概念應(yīng)運而生。就黨報而言,做好經(jīng)營活動仍然是其打造“新型主流媒體”過程中需要重視的環(huán)節(jié)。歷史上,做好經(jīng)營活動直接推動了改革開放以來我國媒體的發(fā)展,新的歷史... 

【文章來源】：河北大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

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有研究認為傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)操作上的失效從根本上講是一種“話語危機”,構(gòu)建新的“主流話語體系”必須具有公共性、公信力、融合性等特點。[39]打造“新型主流媒體”的基本途徑正是“融合發(fā)展”,當(dāng)前“媒體融合”概念與使用已久的“媒介融合”概念分野,有成為表述習(xí)慣的趨勢,截至2019年6月,以“新型主流媒體”為主題的期刊論文中,其并列出現(xiàn)頻次高居第二位(見圖2)。其實,“媒體融合”與“媒介融合”源于對英文“Media Convergence”的不同翻譯及理解。一般認為,“媒體”含義較“媒介”寬泛,前者側(cè)重組織機構(gòu),后者側(cè)重載體樣式,“Media”作為“Medium”的復(fù)數(shù)形式被譯為“媒體”,強調(diào)集合狀態(tài)而非單個組織。[40]“Convergence”則至少擁有媒介技術(shù)融合、媒體所有權(quán)合并、媒體經(jīng)營策略的合作、媒體組織結(jié)構(gòu)性融合、新聞生產(chǎn)技能的融合、新聞敘事形式融合六種內(nèi)涵。[41]鑒于“媒體融合”含義的龐雜,韋路將其定義為“人類傳播活動諸要素內(nèi)部界限模糊的一種狀態(tài)”,這些要素包括技術(shù)、主體、內(nèi)容、經(jīng)濟等,相對應(yīng)可以規(guī)劃出技術(shù)應(yīng)用、平臺搭建、內(nèi)容產(chǎn)制、商業(yè)運營四條實現(xiàn)路徑。[42-43]

經(jīng)筆者整理,人民網(wǎng)近五年(2014-2018)的經(jīng)營業(yè)績?nèi)缦?見表1/圖3):整體來看,人民網(wǎng)營收處于十億級體量且比較穩(wěn)定,基本能夠體現(xiàn)中央級傳媒企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。近五年,人民網(wǎng)經(jīng)營處于持續(xù)盈利狀態(tài),在經(jīng)歷了2016-2017年的小幅業(yè)績波動后,2018年迎來了業(yè)績提升,“全年營收達到歷史最高、利潤達到歷史較好水平”。①在傳媒業(yè)整體轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,《人民日報》一直被黨媒系統(tǒng)視為轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)向標,而人民網(wǎng)作為《人民日報》市場化、互聯(lián)網(wǎng)化的典型嘗試,其經(jīng)營狀況趨穩(wěn)具有示范意義。據(jù)企業(yè)自身總結(jié),業(yè)績回升歸功于“融合化發(fā)展取得階段性成果,公司在視頻、第三方內(nèi)容審核、大數(shù)據(jù)輿情服務(wù)等方面的業(yè)務(wù)布局拓寬了收入來源”。②

【參考文獻】：
期刊論文
[1]中國新聞傳媒業(yè)融合發(fā)展十二大現(xiàn)狀[J]. 劉建華.  編輯之友. 2020(02)
[2]壟斷、創(chuàng)新與融合：新時期以來我國傳媒業(yè)變革的基本路徑[J]. 朱春陽.  新聞界. 2019(10)
[3]紙媒盈利新思路：論“版權(quán)合作”的現(xiàn)存阻礙與推進方向[J]. 趙煒.  新聞知識. 2019(10)
[4]“非報收入”與“讀者收入”：媒體融合發(fā)展路徑比較[J]. 竇鋒昌.  新聞戰(zhàn)線. 2019(19)
[5]傳媒受眾:從受教育者到產(chǎn)消者[J]. 呂尚彬,岳琳.  編輯之友. 2019(09)
[6]全媒體時代新型主流媒體建設(shè)的頂層設(shè)計與路徑選擇[J]. 黃楚新,刁金星.  中國出版. 2019(15)
[7]守正、提質(zhì)、盡責(zé)、轉(zhuǎn)型——現(xiàn)階段黨報新型主流媒體建設(shè)的幾個關(guān)鍵詞[J]. 梁小建.  中國出版. 2019(14)
[8]超越“框架”與“場域”:媒介化社會的新聞生產(chǎn)研究[J]. 胡翼青,王聰.  福建師范大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2019(04)
[9]傳統(tǒng)媒體搭建全媒體平臺的創(chuàng)新模式研究[J]. 竇鋒昌,劉海貴.  當(dāng)代傳播. 2019(04)
[10]我國推行原創(chuàng)新聞付費的障礙與路徑創(chuàng)新研究[J]. 朱鴻軍,張化冰,趙康.  新聞大學(xué). 2019(07)

碩士論文
[1]作為動力的“觀念”：融合轉(zhuǎn)型進程中傳統(tǒng)媒體互聯(lián)網(wǎng)思維的變遷與發(fā)展[D]. 劉昊.暨南大學(xué) 2018
[2]媒體融合中的傳播危機與主流話語體系再造[D]. 夏強.暨南大學(xué) 2017
[3]人民網(wǎng)股份有限公司價值評估研究[D]. 宋菲菲.哈爾濱商業(yè)大學(xué) 2015



本文編號：3379046