發(fā)布時間：2017-04-28 14:12

  本文關(guān)鍵詞：聊城xx公司員工心理資本提升方案研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著當今社會中全球化經(jīng)濟飛速發(fā)展以及相互競爭的愈加激烈,當今和不遠的將來,全球企業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)就是如可隨著周圍環(huán)境的不斷變化而維持自身的健康可持續(xù)發(fā)展。在以往的發(fā)展過程中,企業(yè)都是依靠引進先進的管理經(jīng)驗、和先進的創(chuàng)新技術(shù),再加上強大的經(jīng)濟資本并依托廉價的勞動力作為企業(yè)效益增長的可靠保障,但從現(xiàn)在的發(fā)展趨勢來看,這些資本是遠遠不夠的,跟不上發(fā)展的需要。在經(jīng)濟全球化競爭如此激烈的今天,企業(yè)必須通過改革創(chuàng)新采用新的理念和技術(shù)來適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展,進一步鞏固自身企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,并在強大的競爭對手中取得競爭優(yōu)勢,讓自身立于不敗之地。近些年來,企業(yè)人的心理資本作為一種新的企業(yè)資本被越來越多的專家學(xué)者以及企業(yè)管理者們所提及,他們對這一新興的資本逐漸重視并加以研究,專家們把心理資本作為一個新興課題融入到企業(yè)的人力資源研究,企業(yè)家們更是將員工心理資本作為提高關(guān)鍵因素來探究,越來越多的企業(yè)管理者認識到員工的心理資本是讓企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要來源。企業(yè)管理者為了盡快地適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新形勢、盡快地融入經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,打造企業(yè)新的核心競爭力,保持企業(yè)自身的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展,必然將公司員工心理資本的提升放在公司發(fā)展戰(zhàn)略中極其重要的位置。本文選取聊城xx公司作為研究對象,以公司管理者對員工心理資本提升問題的關(guān)注程度和解決方法為研究主線,力爭探究心理資本的理念及其在員工之中的提升模式在該公司發(fā)展前進過程中的實踐和應(yīng)用。本研究充分運用當前國內(nèi)外關(guān)于心理資本的最新理論研究成果,緊密聯(lián)系聊城xx公司的基本概況、管理模式、組織環(huán)境、員工心理資本現(xiàn)狀等實際情況,對公司員工的心理資本進行調(diào)查研究并作結(jié)果分析,圍繞核心問題開展心理資本提升方案的應(yīng)用研究,最終設(shè)計了一套適合該公司員工心理資本提升的實施方案,并經(jīng)過科學(xué)論證制定了心理資本提升方案的具體實施對策。
【關(guān)鍵詞】：心理資本 提升方案
【學(xué)位授予單位】：陜西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F626
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 緒論9-14
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 研究的主要內(nèi)容11-12
• 1.3 研究的路徑和方法12-13
• 1.3.1 研究路徑12-13
• 1.3.2 研究方法13
• 1.4 論文的創(chuàng)新與貢獻13-14
• 第二章 理論依據(jù)與文獻綜述14-21
• 2.1 心理資本的涵義14-17
• 2.1.1 心理資本的概念14
• 2.1.2 心理資本的特征14-15
• 2.1.3 心理資本的維度15-17
• 2.2 理論依據(jù)17-18
• 2.2.1 積極心理學(xué)17-18
• 2.2.2 積極組織行為學(xué)18
• 2.3 心理資本相關(guān)研究18-21
• 2.3.1 心理資本的前因變量18-19
• 2.3.2 心理資本的結(jié)果變量19-21
• 第三章 聊城xx公司員工心理資本現(xiàn)狀及問題原因分析21-40
• 3.1 聊城xx公司發(fā)展概況21-25
• 3.1.1 公司簡介21
• 3.1.2 公司組織架構(gòu)21-22
• 3.1.3 公司員工基本狀況22-25
• 3.1.4 聊城xx公司員工心理資本管理對策25
• 3.2 聊城xx公司員工心理資本管理效果評估25-35
• 3.2.1 評估目的25-26
• 3.2.2 評估方法與樣本選擇26
• 3.2.3 調(diào)查問卷的設(shè)計26-27
• 3.2.4 調(diào)查的組織與實施27-28
• 3.2.5 員工心理資本調(diào)查結(jié)果與分析28-35
• 3.3 聊城xx公司員工心理資本問題原因分析35-40
• 3.3.1 分析方法35
• 3.3.2 訪談提綱設(shè)計35
• 3.3.3 訪談對象選擇35-36
• 3.3.4 訪談的組織與實施36-37
• 3.3.5 訪談結(jié)果分析37-40
• 第四章 聊城xx公司員工心理資本提升方案40-52
• 4.1 方案設(shè)計目標與原則40-41
• 4.1.1 方案設(shè)計目標40-41
• 4.1.2 方案設(shè)計原則41
• 4.2 心理資本提升方案設(shè)計41-43
• 4.2.1 設(shè)計維度41-42
• 4.2.2 設(shè)計內(nèi)容42-43
• 4.2.3 實施步驟43
• 4.3 心理資本提升方案實施對策43-52
• 4.3.1 包容過去43-45
• 4.3.2 珍惜現(xiàn)在45-48
• 4.3.3 尋找未來的機會48-52
• 第五章 員工心理資本提升方案初步實施效果及經(jīng)驗總結(jié)52-55
• 5.1 方案實施初步成效52-53
• 5.2 方案實施經(jīng)驗總結(jié)53-54
• 5.3 方案實施全面推廣54-55
• 第六章 結(jié)論與展望55-57
• 6.1 研究結(jié)論55-56
• 6.2 研究不足56
• 6.3 研究展望56-57
• 參考文獻57-61
• 附錄61-64
• 致謝64-66
• 攻讀碩士期間發(fā)表的論文66

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本文編號：332973